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銀行管理員工作總結(jié)

2023-05-04 總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的銀行管理員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,我行將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《xx省農(nóng)村信用社20xx年合規(guī)管理工作指導(dǎo)意見》為工作指引,以商業(yè)銀行的內(nèi)在合規(guī)要求作為出發(fā)點,堅持審慎經(jīng)營和風(fēng)險防范優(yōu)先的原則,強化合規(guī)管理職能,培育合規(guī)文化,健全合規(guī)管理體系,完善合規(guī)管理制度,全面、持續(xù)提高合規(guī)風(fēng)險管理的有效性,提升風(fēng)險管理水平,確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為”的工作總基調(diào)和提質(zhì)增效的發(fā)展要求,建立健全合規(guī)管理體系,實現(xiàn)對合規(guī)風(fēng)險的有效識別、監(jiān)測和管理,確保合規(guī)覆蓋全部業(yè)務(wù)、所有機構(gòu)、每個流程,確保本行各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。

  三、工作措施

  1、調(diào)整管理模式,推進(jìn)流程銀行建設(shè)

  從本行實際出發(fā),結(jié)合監(jiān)管要求,完善、推廣準(zhǔn)事業(yè)部管理模式,構(gòu)建總行、中心支行和屬地支行三級營銷網(wǎng)絡(luò)。并且根據(jù)監(jiān)管要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,努力實現(xiàn)“一項業(yè)務(wù)一本手冊、一項制度一個流程、一個崗位一套規(guī)定”,對重點業(yè)務(wù)建立標(biāo)準(zhǔn)化流程,規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作,防范和控制業(yè)務(wù)各類風(fēng)險。合規(guī)部門牽頭負(fù)責(zé)做好各部門、支行各崗位、業(yè)務(wù)操作流程手冊的編制工作,確保年內(nèi)完成。結(jié)合商務(wù)轉(zhuǎn)型工作,探索合規(guī)管理系統(tǒng)的開發(fā),豐富合規(guī)風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、緩釋的手段和方法,努力將風(fēng)險點的預(yù)警和規(guī)章制度的要求固化于流程之中,不斷強化過程合規(guī)管理,提升流程運行效率和風(fēng)險管控能力。力爭年內(nèi)有所突破。

  2、完善制度體系,保障經(jīng)營有序開展

  “制度優(yōu)先,內(nèi)控優(yōu)先”是保障經(jīng)營有序開展的重要保證。持續(xù)做好外規(guī)內(nèi)化工作,梳理、完善我行內(nèi)控管理制度,有計劃、有步驟、有重點地整合資源,確保各項業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)操作等有制可依。合規(guī)部門和業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)制度的動態(tài)梳理、修訂應(yīng)作為一項常態(tài)性工作,要從違規(guī)的“發(fā)現(xiàn)、整改、處罰、追責(zé)”全流程入手強化制度執(zhí)行力建設(shè),以確保業(yè)務(wù)操作和流程有科學(xué)完整的制度規(guī)范。在業(yè)務(wù)制度的制定、維護(hù)過程中,合規(guī)部門積極解答合規(guī)咨詢,履行合規(guī)審核職能,主動提示合規(guī)風(fēng)險,使監(jiān)管法規(guī)能夠充分、適當(dāng)?shù)芈鋵嵲趦?nèi)部的管理制度及操作規(guī)范中,確保內(nèi)、外部規(guī)范在我行經(jīng)營實踐中銜接一致。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,合規(guī)部門要按照外部監(jiān)管要求,對業(yè)務(wù)管理制度的合規(guī)性、適用性進(jìn)行后評價,把因制度缺失或不完善造成的違規(guī)操作可能性以及由此帶來的風(fēng)險降到最低,及時將經(jīng)營活動中監(jiān)控到的合規(guī)風(fēng)險向行長室報告,為其決策提供依據(jù)。

  3、開展合規(guī)監(jiān)測,有效做好案防工作

  圍繞監(jiān)管部門關(guān)注的焦點,確定合規(guī)監(jiān)測和案防排查重點。對業(yè)務(wù)重要環(huán)節(jié)、重點人員、關(guān)鍵崗位總行將加強監(jiān)督檢查,每半年開展一次全面的員工行為排查;職能部門加大開展各自條線的檢查,做到業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面覆蓋且重點突出;各單位要開展日常檢查,定期向總行報告合規(guī)情況。同時,加大流動銀行的管理工作,計劃年內(nèi)對2家支行實行頂崗式檢查,接管期間員工全部實行強制休假,為開展全面審計稽核創(chuàng)造有利條件。充分運用合規(guī)跟蹤系統(tǒng),對自查、專業(yè)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須登記合規(guī)跟蹤系統(tǒng),加強部門、支行間的協(xié)同性,確保問題整改到位。

  4、持續(xù)合規(guī)宣傳,營造合規(guī)文化氛圍

  合規(guī)文化建設(shè)是我行可持續(xù)發(fā)展的重要基石,20xx年將重點做好四方面的工作。一是充分利用《xx農(nóng)商銀行》、《合規(guī)簡報》等宣傳工具,及時解讀、傳導(dǎo)監(jiān)管部門以及本行的政策、制度辦法等,傳遞全行的合規(guī)訊息,營造合規(guī)文化氛圍。二是在全行開展合規(guī)達(dá)標(biāo)行、合規(guī)標(biāo)兵等活動,并將達(dá)標(biāo)情況與單位、個人的考核、授權(quán)、職務(wù)晉升等進(jìn)行有效掛鉤。三是充分運用誠信報告、合規(guī)承諾等合規(guī)管理工具,加大檢查、核實、懲處力度,營造“主動報告、我要合規(guī)”的良好氛圍。四是繼續(xù)運用合規(guī)提示、合規(guī)小貼士等平臺,提示全員堅守合規(guī),防范各類操作風(fēng)險。五是創(chuàng)刊《合規(guī)風(fēng)險?,及時全面介紹總行合規(guī)工作動態(tài)、流程銀行建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)、經(jīng)驗交流、案件防控、等工作開展情況,多維度的解讀、傳導(dǎo)監(jiān)管政策、總行制度辦法和合規(guī)管理要求,傳導(dǎo)合規(guī)正能量。

  5、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升合規(guī)意識、能力

  開展合規(guī)教育培訓(xùn),組織不同層次、崗位的人員開展法律法規(guī)、制度辦法、合規(guī)風(fēng)險等方面的培訓(xùn),提高全員的合規(guī)意識、能力。集中培訓(xùn)的同時,引導(dǎo)、鼓勵員工自學(xué),總行將分階段下發(fā)制度辦法學(xué)習(xí)清單,定期組織抽考,確保當(dāng)年每名員工輪考一至二次。一方面重視全員的合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織編制合規(guī)教育學(xué)習(xí)資料,內(nèi)容包括監(jiān)管規(guī)定、員工行為規(guī)范、案防等;另一方面總行將強化專、兼職合規(guī)員培訓(xùn),突出合規(guī)培訓(xùn)的針對性、層次性和專業(yè)性,通過持續(xù)有效的分層次、差別化培訓(xùn),不斷提高合規(guī)管理隊伍的能力和水平,主動適應(yīng)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

  6、開展法務(wù)工作,保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

  社會發(fā)展日新月異,我行業(yè)務(wù)品種日益增多,法務(wù)工作越來越重要,我行將重點做好兩方面的工作。一是做好法務(wù)咨詢解答工作。合規(guī)部門開通法律咨詢服務(wù)熱線,及時為基層支行、部門業(yè)務(wù)人員提供法律咨詢、指導(dǎo)、幫助等。二是做好法務(wù)審查工作。合規(guī)部門要對總行格式合同修訂、對外簽訂合同做好審查等工作,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展積極護(hù)航。

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