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計劃生育個人轉正總結

2023-03-17 總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的計劃生育個人轉正總結,歡迎大家分享。

  本人于XX年被公司錄用,試用期半年,這半年以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在公司領導的關心栽培和同事們的熱心幫助下,始終堅持勤奮學習,履行好崗位職責,認真完成各項工作任務,工作能力有了一定程度的提高,同時也存在著欠缺與不足,現將這半年以來學習、工作情況總結匯報如下:

  一、主要工作

  人口與計劃生育工作:

  (1)人口控制目標,符合政策生育率目標任務為100%,實際完成100%。

  (2)20xx年07月23日至20xx年8月31日共計已婚人員78人,未婚人員187人,死亡0人,其中政策外生育0人。

  (3)按時每月發(fā)放避孕工具,避孕節(jié)育措施及時率100%,實際完成率100%。

  (4)流動人口登記率達9.7%,綜合服務率達9.6%。做好流動人口管理工作,已完成82個流動人口的信息采集工作,與臺計生辦和當地街道居委會建立長期合作關系,及時更新流動人口數據,收集流動育齡婦女的基本情況,做好流動人口基本公共服務均等化工作。

  (5)建立計生臺帳,包括在職女職工生育情況登記、臨聘育齡婦女情況登記、已婚未育婦女情況登記、已婚已育婦女情況登記、未婚育婦女情況登記、育齡婦女異動情況登記表、已婚已育婦女避孕措施登記、14周歲以下獨生子女情況登記、婦女婦科普查情況登記、

  14周歲以下獨生子女保險購買登記表、避孕工具發(fā)放情況登記、流動人口計劃生育證查驗登記計劃生育知識,準確及時上報各類信息和報表。

  二、計生工作心得

  1、要熟練業(yè)務,打鐵先得自身硬,沒有熟練的業(yè)務知識,干好工作都是空談,作為一名計生專干,要成為計生行業(yè)多面手,不僅要熟練國家計生政策和統計業(yè)務,而且還要熟練宣傳技巧,掌握科普知識等等,這樣才能更好地服務群眾。

  2、要深入基層,要掌握第一手材料就必須經常深入到常住和流動人口家中,搞清楚公司育齡人群的各類情況,搞清楚自管人員多少、未婚人員有多少,已婚人口有多少,育齡人口多少,清楚育齡人群需要什么幫助,在了解育齡群眾需求的同時,注意總結規(guī)律,發(fā)現問題,查找原因,從而更好的解決問題。

  3、要做好宣傳教育工作,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質,計劃在今年內開展“計劃生育知識競賽”活動,采取RTX和郵箱宣傳通知、固定標語、宣傳掛圖、板報、橫幅、宣傳資料等多種形式,多渠道地宣傳計劃生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)惠政策,倡導科學、文明進步的婚育觀念,營造新型計劃生育文化。

  三、優(yōu)勢與不足

  1、優(yōu)勢

  (1)本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心,具有親和力,平易近人,以最快的速度熟悉工作。

  (2)在工作的這段時間里,完成了流動人口證,流動人口責任書,在以后的時間里我會更加努力,做好這項工作。

  (3)工作中想法較新穎。

  2、不足

  剛接手計生工作不久,有些計生的法律法規(guī)需加強了解。

  四、領導協助

  1、在計生工作方面,以主管以上的婦女管理層領導,多了解計劃生育知識,協助宣傳,這樣就能進一步讓公司員工更加了解計生的重要性。

  2、提交一些重要文件需上級領導給與修改,這樣對我有很大的啟發(fā)與教導。五、建議

  公司成立一年了,可謂是公司的發(fā)展走向輝煌、隊伍走向壯大的最好見證。所以,隨著公司規(guī)模越來越壯大,其面臨的問題也日趨嚴峻,公司的發(fā)展已不再僅限于公司本身的發(fā)展,他還肩負著開拓電視購物新未來、帶領嘉麗購員工邁向另一個新臺階和創(chuàng)新行業(yè)現狀的重任。

  1、21世紀,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代,也是人才流動和流失的時代,如何在這樣的時代背景下留住人才、吸引人才,已成為當今社會所有公司都面臨的一大難題,公司要向前發(fā)展,就必須有人才的推動,就要在其他同行業(yè)尚未做好人才管理機制的時候走在別人的前面。完善員工薪資福利制度,要讓每一個嘉麗購員工在公司有像在家一樣的感覺。

  2、合理分配人才,完善公司用人機制,對項目人才合理分配,正確分工,讓每一個在職員工都能充分發(fā)揮其特長,使其能最大限度地在其職能范圍內貢獻自己的能量,共同努力將公司推向新的起點。

  3、提高工作效率,做到誰主管誰負責、誰負責誰完善的權責機制,爭取做一事就做好一事,管一事就管好一事。同時加強員工責任心意識的培養(yǎng)。

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