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人事總監年度總結

2023-03-15 總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的人事總監年度總結,歡迎大家分享。

人事總監年度總結1

  一、工作中的成績

  1、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要; 2、制定績效考核制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓框架,為明年的工作打基礎;

  3、根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;

  4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作;

  5、配合總經理進行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規。

  二、工作中的不足

  1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識;

  2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細致具體;

  3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

  4、在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

  三、具體改進方案

  1、深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時掌握最新動態,為領導的決策提供有利依據;

  2、注重工作作風,完善各項規章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;

  3、加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律知識;

  4、全面提高執行力度,狠抓決策落實,保證公司的'各項決策全面有效的落實;

  5、加大招聘、培訓力度,儲備大量人才,加強人才引進培養機制,為公司的跨步時期創造動力。

  四、對公司的建議

  1、完善各項獎罰制度,嚴格執行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工;

  2、鼓勵核心部門主要人員,增加外出學習機會,以滿足公司發展需要;

  3、為鼓勵各部門領導培養人才,實行人才培養獎勵制度;

  4、關于公司的推廣,讓我們每個人都充當業務人員,要求公司所有對公賬號(如:微信、QQ、郵箱等)需填寫公司介紹、經營范圍等。

人事總監年度總結2

  一年的時間轉瞬即逝,在這年的工作中,我向著領導們指揮的方向,不斷的前進和探索,在完成了自己工作的同時,也來給了自己很多的成長。

  回顧這一年,在工作的要求下,我對很多自己不懂或是不夠了解的地方都有了改善。不僅提升了自我的工作能力,也大大的開闊了自身的視野,盡管還在原來的崗位上,但我已經能在這里,看到跟更多,更廣闊!

  總結這一年,盡管并非一直順風順水。就我個人來說,在面對很多不夠了解的工作事項的時候,我也常常因為自己急躁的性子犯下不必要的麻煩。現在,工作即將結束,我對自己這一年來的工作情況總結如下:

  一、工作能力的提升

  對行政部的員工來說,因為要完成好協助領導和各部門員工的任務,我們在各個方面的綜合能力是非常重要的。

  為此,在今年的.工作開始前,我先對自己在工作中的情況進行了深刻的反省。并針對自己的不足規劃了自己的學習計劃,利用工作和生活的空閑積極的改善自己。此外,我也在工作期間積極的加強了自我的鍛煉,積極嘗試了許多過去不擅長的任務,盡管也吃了一些苦頭,但在領導的幫助下,我也順利的完成了任務,并在自己不擅長的工作中有了長足的進步!

  二、工作情況

  對行政來說,招聘新員工非常重要的一項任務,它不僅是為了給公司擴張增添新的人才,也同樣是為了保持公司不斷的更新,帶來更多的活力和動力。

  在招聘的工作上,我謹遵公司基本要求,并根據各部門領導的要求積極的轉變招聘要求,為公司各部門的輸送優秀人才。在這份工作中,我積極的與各部門領導的聯系,讓招聘的要求能保持隨時的更新,更好的符合需求崗位的情況。

  當然,在這樣的要求下也會的出現不少的意外情況,如在---崗位上,因為過高的要求一直沒有合適的人出現,為此,在后來,我也在聯系部門領導后的調整了工作要求。

  此外,在工作方面還有其他的許多任務,如對各部門的信息的傳遞以及考情和員工信息的整理等。

  總的來說,在今年的工作方面,盡管有不少的起伏。但在解決了工作中麻煩之后,我們也有了相應的提升。如今各部門都在今年的工作中有了不少的收獲,相信在今后的工作中,我們會在領導的帶領下做的更加出色!

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