總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的醫院人事科個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
今年初，我科室調整人員后，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標準化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：
一、主要工作開展情況
〔一〕完善人事制定，不斷提升醫院人事工作標準化與科學化水平。起草制定了《住院醫師標準化培訓管理方法》、《人才引進工作的實施細那么》等文件，本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院崗位設置工作。
〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函
[20xx]79號文件精神，完成了事業單位調整根本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。
〔四〕順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實根底。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評
二、下年工作方案
〔一〕加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科〔專科〕的人才培養，建立學科〔專科〕帶頭人選拔、培養和使用機制。
〔二〕繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
〔三〕切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。
〔四〕認真完成人事科的各項日常工作，包括勞開工資、人員調配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報等等。
〔五〕完成領導交辦的其他臨時性任務。
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