創建安全班組工作總結

2023-02-27 總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的創建安全班組工作總結，希望對大家有所幫助。

創建安全班組工作總結1

　　班組是企業的基層組織，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎。所以班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況。為此，按照上級部門相關要求，我公司開展了優秀安全班組創建活動，現把活動總結如下：

　　一、成立活動領導小組。

　　組長：主管安全的副總

　　組員：各部門安全第一負責人

　　辦公室：公司安全科

　　二、活動時間。

　　1月1日—12月31日

　　三、明確創建活動目標。

　　班組長在任職期間要實行目標責任制。在完善三級安全管理網絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結合班組的具體情況，深入開展優秀安全班組活動。

　　四、建立重視安全的班組領導核心。

　　班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，帶領班組全體職工為實現“安全、優質、低耗、高效”的目標努力完成和超額完成生產任務。班組安全員和勞保管理員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負有協助班組長搞好安全管理和群眾監督的重要責任。在班組的生產活動中，要充分發揮他們在發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用，協助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。

　　五、制定一套完善的安全管理制度。

　　建立健全各項安全管理制度，并與班組績效考核結合，納入到班組經濟責任制中，保證制度的貫徹實施。

　　5.1建立健全安全生產責任制

　　班組每個職工都要在各自職責范圍內明確安全生產要求，推行安全操作責任制和安全承諾制度，施行安全責任風險抵押金制度。

　　5.2建立崗位設備巡回檢查制度

　　職工在自己崗位的管轄范圍內，對生產設備的運轉情況，生產設備各系統或單位進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

　　5.3建立安全技術崗位練兵制度

　　要通過技術練兵，使職工熟練地掌握正常生產的操作技能，防止因誤操作而引起事故；針對發生事故或異常情況時所應采取的緊急處理措施，進行事故應急的模擬訓練，努力提高職工的安全技術水平和事故的應變處理能力。

　　5.4健全設備維護保養制度

　　設備安全、正常運轉，是安全生產的物質基礎，必須健全并嚴格執行設備的維護保養制度，確保設備、安全附件、防護裝置等完好，防止因設備的突發性故障而誘發事故。

　　5.5嚴格勞動保護用品的使用制度

　　勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。勞動保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

　　六、努力實現生產作業規范化，開展班組作業標準化活動。

　　生產過程實行規范化、標準化作業，是保證職工按科學規律進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程。班組要嚴格執行工藝紀律，教育職工自覺按照規定的各項工藝參數和要求去操作，按質量標準進行作業，認真組織班組成員實施，進行檢查考核。

　　七、班組安全活動做到經常化、制度化。

　　安全活動要貫穿于日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結和評議；每周有安全活動日；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的`活動結合起來，并建立有關臺帳、登記備案，對成績顯著的有功人員給予表彰獎勵。

　　八、開展經常性的安全教育。

　　重視提高生產第一線職工的素質，使安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測事故的主動防范，在思想上和技術上都能適應安全生產的要求。為此，班組要做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，使公司的有關安全生產的方針真正為群眾掌握，成為職工在生產中的自覺行動。特別是新入廠人員的安全教育，他們對廠規廠紀、生產現場、危險源點及不安全因素極不熟悉，易觸發不安全因素，繼而轉化為事故；還有調崗、復工人員及“節后收心”的安全教育；積極投入到公司分廠舉辦的各種安全競賽，如安全知識競賽、安全征文、安全小品等等，把競賽形式運用到班組的安全管理工作，造成一個人人重視安全、個個關心安全的大好局面。有針對性地開展班組安全技術培訓，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時排除生產故障。

　　九、認真做好各項安全記錄。

　　記錄要詳實準確，包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓記錄等。

　　十、要對安全工作進行制度化管理。

　　班組的安全工作關鍵在于嚴格規章制度，尊重科學，按照安全客觀規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患未然。狠抓了一個“嚴”字，要嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性，保證自己不違章作業，真正杜絕無安全規程無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象的發生，確保實現安全生產。

　　總之，整個企業的安全工作要靠班組來維持正常運行，班組安全管理是企業管理的一個重要組成部分。通過開展安全優秀班組的活動，把班組安全管理提高到一個新的水平。

創建安全班組工作總結2

　　20xx年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧過去，展望未來。在這艱難的一年里，操作四班以勤懇、踏實的態度對待工作，在廠領導、廠安全員的關懷和幫助下，認真貫徹落實的安全生產工作為方針，始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實《安全生產法》、公司及原料廠的安全管理制度，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。操作四班曾獲得分廠“安全生產無事故班組”榮譽稱號。原料廠一線的工作環境惡劣，條件不好，但四班的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創新、奉獻”的精神激勵著自己。

　　一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

　　操作四班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在分廠和廠安全員的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其它班組和其它單位的經驗和教訓，班組三級安全網（廠安全員、工段安全員、班組安全員）發揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將班員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度

　　在班前會上，通過事故快報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理由節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

　　認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當天生產作業實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行《安全生產法》、公司及原料廠的安全管理制度，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產理念，多年取得了較好的安全和生產成績。

　　三、建立完善的員工培訓體系

　　積極開展班員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，現場培訓安全事故等，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

　　四、狠抓薄弱環節，確保班組安全

　　由于新進廠的新員工多，我們針對新員工文化低，安全意識薄弱的狀況，利用生產空余時間，對他們進行安全知識教育，另一方面加強實際工作管理，時刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

　　五、認真開展以“百日安全無事故”勞動競賽為中心，以安全質量標準化工作為原則，進一步提高綜合管理水平。

　　按照“百日安全無事故”競賽的具體要求，認真對照檢查，查找問題與不足，圍繞安全生產工作中的重點、難點、熱點問題，進行自查自糾，從關心員工的健康為切入口，加強生產組織的`同時，對噪音大、起塵嚴重的崗位人員是否佩戴防振耳塞、防塵口罩情況及其他勞保防護用品的穿戴情況進行查處，極大地保障了作業人員的健康和安全；把檢查到和員工反映的問題，采取有力措施，及時與廠安全員溝通協調，解決生產中的安全隱患和一些突出問題，嚴格落實現場安全環境的標準化和安全操作行為的標準化，通過采取自查，特別是、職能部門的抽查，生產現場安全文明生產質量管理工作明顯提高，為全年安全生產奠定了堅實的基礎。

　　在多年安全生產工作中，操作四班以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我廠的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展奉獻自己火紅的青春。

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