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醫院財務年終個人工作總結

2023-02-02 總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的醫院財務年終個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院財務年終個人工作總結1

  我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入增幅的'情況下,相關成本卻相對降低。

  為規范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發揮了模范帶頭作用。

  積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環環相扣。使我們在創收的同時,注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創造性。

  年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

  嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,并能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。完成了醫療服務項目成本測算工作。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。規范了醫療收費行為,使物價管理上了新水平。

醫院財務年終個人工作總結2

  1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

  2、積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。

  3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

  4、系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

  6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

  在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的'工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,為醫院發展做出應有的貢獻。

醫院財務年終個人工作總結3

  20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫療機構新財務制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……,在新形勢下,作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策,不斷學習新的業務知識,出色地完成本職工作。年度終了,現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下:

  20xx年財務科在院部的領導下,認真貫徹執行國家財經政策,緊緊圍繞院部制定的發展規劃,以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現將全年工作總結如下:

  1、20xx年財務狀況:全年業務收入x萬,比去年降低x%;全年門診人次x萬人次,比去年增長x%;住院人次x人次,比去年降低x%;每門診人次收費水平為x元,與去年持平;每門診人次藥費為x元,比去年降低x元;出院者平均醫藥費用為x元,比去年降低x元;出院者平均藥費為x元,比去年降低x元。

  2、財務科對本院的資產進行了清產核資,對固定資產進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

  3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

  4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供有力的數據依據。

  5、基本公共衛生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

  6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法,加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理,專款專用,統籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

  7、收費處現金日清月結,每日送繳銀行。對業務往來單位一律采用轉帳方式進行業務結算,一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的.監管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

  8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

  9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。

  10、在20xx年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。

  (1)收費處是體現醫院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務態度有待加強,收費人員的業務水平和收費速度還要提高。

  (2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現,財務工作還處于一種事后核算的階段,未發揮事前預測和事中控制的作用。

  (3)財務監督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設,無人監督,制度執行不到位。

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