保安班長榨季總結(jié)

2022-12-13 總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的保安班長榨季總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　時光飛逝,日月如梭，匆匆又走過一個榨季。回顧本榨季,保安班在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。協(xié)同各職能部門,努力實現(xiàn)為安全生產(chǎn)把好第一道關(guān)，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造整潔、安全、有秩序的生活空間為己任。基本完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結(jié):

　　一、榨季初期保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù):

　　1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員11名,其中2名辭工,2名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員7人,是一支比較有專業(yè)態(tài)度、有凝聚力的團隊。

　　2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展.

　　3、加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的'服務(wù)形象。

　　二、中門崗位，南門崗位，北門崗位及車輛停放的管理:

　　各門房值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,中門房值班人員做到了車到人迎、車走人送,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,南門及北門值班人員協(xié)同采供部人員,維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到辦公室主管的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。

　　1、制定、建立健全保安班各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

　　2、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,以規(guī)范保障安全工作落實。

　　3、組織全體保安員做好了開產(chǎn)后，交果車輛秩序維護及廠區(qū)安全巡查培訓(xùn)工作及與果農(nóng)接觸時的各項注意事項。比如在處理交果車輛違章事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業(yè)保安形象。

　　4、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統(tǒng)一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質(zhì)量建隊。把保安隊伍建設(shè)成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍,培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),端正思想,在工作中要有主人翁的工作責(zé)任感,做到令行禁止。工作中出現(xiàn)問題,有書面的請示、匯報、回執(zhí),培養(yǎng)團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協(xié)助,保持隊伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧,防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜,事件發(fā)生。

　　交果車輛秩序維護

　　歷年來交果車輛秩序維護是保安班工作中的重點之重，難度也隨著榨季的推進與日俱增。經(jīng)過08-09榨季的鍛煉，在維持交果車輛秩序方面有了更多的經(jīng)驗，開展起工作也更加得心應(yīng)手了。本榨季收購量比往年銳減，因此交果車輛的壓力較以往要小一些，只是在本榨季中期，出現(xiàn)過收購高峰，在高峰期到來時，在駐廠交警、公安的配合下，保安班眾志成城，團結(jié)配合，在一個比較良好的氛圍中渡過了一個又一個交果高峰，也得到了廣大果農(nóng)的支持和贊揚，工作辛苦，但是聽到員工對此表示的贊揚，心里很是興奮，也激發(fā)了我們保安班的激情與信心。本榨季班組工作的長處與不足

　　1、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結(jié)合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。

　　2、明確崗位工作職責(zé),抓紀律松懈、工作責(zé)任心不強,以杜星輝、馬俊、張洋等保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。

　　3、對新入職隊員葛偉，張昆的培訓(xùn),抽查考核,合格上崗,便于進一步監(jiān)管落實到位。

　　4、榨季開始后，配合公安交警在交果車輛秩序維持方面，不遺余力，全體隊員團結(jié)一心，在本榨季，沒有出現(xiàn)與果農(nóng)發(fā)生斗毆事件及產(chǎn)生不良的影響。

　　5、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現(xiàn)在個別隊員工作責(zé)任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導(dǎo),但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結(jié)觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協(xié)助工作,依賴性強,導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。

　　6、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。

　　7、服務(wù)意識不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務(wù)不堅決,主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強調(diào)。

　　8、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。

　　9、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì)。

　　三、個人不足與計劃：

　　本榨季工作能力方面有很大進步與提升，但是也曝露出很多自身的不足和脆弱的一面，做事有時過于馬虎，還不夠細心，缺少一些處事經(jīng)驗，性格上也缺少膽識和勇氣，瞻前顧后，束縛了自己個性的發(fā)揮，前期與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，約束了工作上的張力。

　　以下是我今后工作中所需完成及執(zhí)行的:

　　1、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。

　　2、加強各類培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)制度的嚴格與強烈的主人翁意識。

　　3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。

　　4、加強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

　　5、加強各崗位工作責(zé)任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。