最新后勤人員工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的最新后勤人員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最新后勤人員工作總結1

　　20xx年我主要負責鄉鎮銷售的開票工作，各種不愉快和心理波動那都是上半年的時候了，在半年工作總結中已經說過了，下半年的主要感受就是工作更加順手自如了、鄉鎮銷售業績是大家有目共睹的，但也存在諸多問題：

　　一、扎蘭屯地區：

　　1、很多醫院附帶很多村醫、計劃雜，散數量少、例如（雅爾根楚12個村醫，成吉思汗16個村醫，大河灣19個村醫，高臺子11個村醫，關門山7個村醫，蘑菇氣5個村醫等等）

　　2、這些村醫要求基藥品種，開醫院發票單獨立戶，單獨包裝，送貨到家，這給采購進貨，質管驗收，庫房發貨，業務送貨都帶來了許多工作內容，和勞動成本、

　　3、每開一張發票都要在網上提現一張的金額，有些醫院不配合，回款問題也是令人煩惱，

　　二、阿榮旗地區

　　阿榮旗幾乎每家醫院都附帶很多村醫，同樣具備零散，雜亂的特點而且要貨急，但是計劃不是每個月都給，利潤稍微低了些，但是只要在網上提現了回款還是準時的

　　三、鄂倫春地區

　　鄂倫春醫院沒有村醫共9家醫院1個社區，但諾敏醫院8月以后再未提過貨，克一河，吉文，大楊樹林業這三家醫院有個共同特點，提貨量大，品種成本高，加價少，回款不好、其他醫院很穩定、至于未來一年什么政策還未曾可知，但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題，否則一年到頭只賺個吆喝、大家還都工作非常緊張，勞碌、得不到實惠、說了很多都是缺點和不足的地方，但它一點也遮擋不了鄉鎮這一銷售業績如此輝煌的光芒！從去年的三百多萬到今年的.一千多萬，在藥品單價降低的情況下，竟然銷售額翻了四翻、這足以說明了很多、大家的汗水，辛勤，努力，勞累與喜悅、這時我才感受到各部門每一個崗位都是不可缺少的，大家都做好本職工作而且團結，都奔著一個目標，沒有埋怨，沒有嫉妒，會使我們的欣合永順大家庭更大更強！

最新后勤人員工作總結2

　　本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結：

　　一、主要做的幾項工作

　　1、期初對各班的公物進行歸類登記。

　　2、新餐廳樓如期竣工并投入使用。

　　3、餐廳樓內的服務部進行了競拍承包儀式，由原來的三個伙房變成七個伙房，很大程度上解決了學生用餐難的問題。

　　4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部，目前還沒有投入使用，年后一定投入使用。

　　5、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。

　　6、對操場進行了簡單的整修。

　　7、財會人員每月定時為教師工發放工資和課補。

　　8、維修工作基本上比較及時，師生還是比較滿意的。

　　9、預收學費工作如期完成，并對班主任進行及時的獎勵。

　　二、工作主要表現

　　1、后勤工作人員的工作態度方面

　　大家都知道我們學校的現狀，學校部分東西陳舊，但是由于我們租賃別人的校舍，我們必須節約開支，減少投資。所以我們只有不定期的排查維修。可是我們后勤人員總共有3人，真正的維修工就只有陳師傅一人，所以只要有工作我們三人幾乎同時在場進行維修。可以說本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態度比之以前有所提高，只有對工作態度沒有問題，我們就會為大家提供優質的服務。

　　2、食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負責的態度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是今年的冬季天氣比較寒冷，但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題，我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長，況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的'競爭，給師生帶來實惠。

　　3、對各服務部的管理

　　我們學校現有服務部10個，期中7個伙房，1個醫療室和一個茶房，一個小賣部。可以說服務部比較多，人員素質比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面，主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的，因為里面的利益有所沖突，我們后勤人員盡量避免發生沖突，做到耐心做工作，為全校師生提供優質的服務。我們后勤人員有限，不能派人專門管理各服務部，所以這方面管理的問題還是比較多的，但是我們有信心下學期管好。

　　4、對校園校舍的整修工作

　　這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期，從新餐廳樓投入使用前的準備工作，比如挖下水道，整地平等一系列工作，我們后勤人員在段校長的帶領下利用學生星期時進行整修的，應該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修，使操場面積比之以前有所擴大，并把原來的東伙房進行了搬遷。

　　三、存在問題。

　　1、對各服務部的管理有待提高，本學期出現了一些問題，但是下學期必須有所改進。

　　2、缺少對后勤人員的培訓工作，對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性。

　　3、電的浪費現象有待采取措施。

　　4、對后勤管理缺乏過程性監督。

　　以上是本學期后勤工作總結。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色，但是我會總結這學期的得失，努力下學期得到改善，請領導監督。

最新后勤人員工作總結3

　　本學期，在學校領導的關心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。現做出總結如下：

　　一、抓好綜合管理為學校的發展做好后勤保障

　　后勤工作必須服務于學校，學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理等方面，這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。

　　財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節約每一分錢。

　　在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的'安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發，一一認真做好，為按時開學提供了保障。

　　二、規范操作優化管理

　　一是各類票據辦理規范，嚴格按規定程序操作；

　　二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規范了采購行為。

　　三是堅持了一周一次的衛生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學校衛生安全。

　　四是加強對周遭小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。

　　五是規范了學校衛生室管理，嚴格把關藥品進貨渠道，學生就醫嚴格執行處方簽制度，確保無發生，杜絕醫患糾紛。

　　三、建立健全規章制度及安全預案

　　為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針，為切實保障廣大師生和學校財產的安全，提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案，并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。

　　總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。

　　四、未來工作方向

　　在看到成績的同時，也清醒地看到很多不足之處。

　　一是各類財產管理還需進一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重。來年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。其次，結合校產管理，進一步完善物資的采購，領用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發放。

　　二是后勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。

　　三是進一步規范物資的采購、保管與使用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

　　四是大力倡導節約，進一步服務教學。

　　成績的取得歸功于學校領導的直接指導，全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。