安全生產應急管理工作總結

2022-12-05 總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的安全生產應急管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產應急管理工作總結1

　　20xx年，根據上級部門的文件精神結合我縣安全生產實際情況，圍繞我縣安全生產應急管理工作重點，較好地完成20xx年度安全生產應急管理工作，現將總結工作報告如下：

　　一、應急機構建設

　　我局高度重視安全生產應急工作，成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組，副局長及相關股室、各鄉鎮分管領導、相關企業領導為成員。形成“三級”應急管理體系，明確了機構性質、職能、編制。全面推進應急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的.應急管理體制，建立了應急管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了應急管理宣傳教育，進一步規范了應急信息報送工作，提升了應對突發公共事件的能力。我局應急救援有事業編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

　　二、應急培訓開展、宣傳情況

　　以“安全責任，重在落實”為主題的20xx年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產咨詢宣傳日”活動，共發放安全生產宣傳資料3000余份。各鄉鎮、縣直各安全職能部門按照統一安排部署，制作了安全生產宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發送安全生產工作動態信息24條，舉辦各類培訓班9期，共培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

　　三、企業應急救援隊伍建設情況

　　我縣唯一一家化工企業資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。

　　四、完善應急預案體系應急管理制度建設

　　1.組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。

　　2.應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。

　　五、應急救援演練及聯合其他部門開展預防性隱患排查情況

　　我局結合實際，加強與公安、消防、衛生、交通、供電、工會等部門的協調配合，深入開展綜合執法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監管，危險路段增加護墻3000米。春節期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間安全穩定。二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設置警示牌54處。三是消防安全。對網吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。

　　六、20xx年應急工作要點

　　1、抓好隱患排查、應急預警工作。

　　2、監督和指導企業做好應急預案編制、備案工作。

　　3、加強應急突發事件工作評估。

　　4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。

　　5、完成生產事故應急預案演練工作。

　　6、做好應急救援物資儲備調查工作。

安全生產應急管理工作總結2

　　半年的時間很快過去了，在這半年中，我公司在局領導的支持與正確領導下，在局各職能部門和各供電所的大力支持與協作下，我們圓滿的完成了以主業生產經營為中心，以安全為基礎，以經濟效益為目標的各項計劃，在思想覺悟方面也有了進一步的提高。為今后取得更大的成績，糾正不足，現將這半年的工作情況匯報如下：

　　一、半年來公司業擴包裝工程收入49.42萬元，材料成本73.77萬元，其中稅金46373.72元，施工費及吊裝費32450元，工程工資49450元，各供電所及春檢材料費用13.75萬元。由于移動公司工程款未到賬67836元、榮泰冷凍廠工程款未到賬160000萬元、黃河石林書畫苑工程款未到賬5000元、白墩子鹽場工程款未到賬1120元，因此造成成本大于收入的結果。

　　二、商場在領導的關懷和局各部室及各供電所的積極協作下完成商品銷售收入64.52萬元，比同期增長4.2％。商品成本及其他費用48.25萬元，其中已交稅金26081.24元，員工工資53517元，待灘費用10.32萬元，實現利潤11800元比同期增長4.7％。上半年商場工作主要體現在：

　　1、抓員工自身素質，要求每個員工做到盡職盡責、識物識貨、互相幫助互相學習。

　　2、抓整體素質，加強管理，明確職責，嚴格把關，以單位為家，團結一致，做到隨叫隨到，建構成了一支優秀團體。

　　3、抓商品結構調整，商品質量管理，控制一流質量，做到物美價廉，確保主業安全生產、質量實用。

　　4、雖然舊欠帳務時間跨度過大，但在局領導的支持下，在各部室及各供電所的配合下，在我們員工的努力下部分舊帳已收回入賬。

　　5、以服務主業為中心，以職工的利益為第一，我們認真、細心的在保證物美價廉的基礎上精心為職工們挑選勞保，并及時、準確地將勞保發放到職工手中，得到了職工們的好評。

　　三、商場還存在的困難和問題：對舊欠帳務的清理。雖然在領導的支持下和大家的共同努力下已收回一部分，但由于時間跨度過大，人員的調整離退，造成至今還有未清理賬款14.46萬元。

　　四、商場下半年工作的安排：

　　1、我們要精心細致做好每一樣工作。進一步抓員工業務素質，端正工作態度，提高服務質量。

　　2、熟練地掌握商品性能，并能嚴把質量關，確保安全第一，積極配合主業做好迎峰度夏和奧運保電工作。

　　3、在原有的基礎上繼續努力，與時俱進，奮力開拓，完善市場機制，不斷提高營業收入和利潤，為主業分憂。

　　最后祝大家愉快！謝謝各位領導！謝謝大家！