總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的工會個人工作總結優秀，希望對大家有所幫助。
工會個人工作總結優秀1
進入xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業發展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業工會工作總結：
一、加強政治理論學習提高工會干部素質
文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。
二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
三、做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲弧眱和潯ⅰ叭恕眿D女節的節日慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業。
我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。
工會個人工作總結優秀2
本學期，工會工作在上級工會組織和校總支的領導下，圍繞學校中心工作，加強廣大教職工的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和創新意識，搞好教師隊伍建設、學校民主建設、工會自身建設，做好服務全局、服務中心、服務教職工，積極開展工作，調動、保護、發揮好廣大教職工的積極性和創造性，配合學校，充分發揮好橋梁和紐帶的作用，積極做好溝通和疏導工作；開展豐富多彩的教職工文體活動，充分調動廣大教職工的積極性，為學校的發展多作貢獻。
一、做好教師隊伍的思想建設
深入學習“新工會法”，認真領會“新工會法”的精神實質，使廣大教職工明確自己的權利和義務，依法維護自身的合法權益，當好學校的主人翁。狠抓師德建設，進一步提高廣大教師職業道德素質，樹立良好教師形象，樹立"以人為本，為學生終身發展服務"理念，推進教育教學工作的開展。主動配合學校積極引導教職工更新教育觀念，樹立現代教育思想，推進教育教學改革實施的進程，培養一批骨干教師、學科帶頭人，幫助青年教師增強愛崗敬業、積極奉獻的意識，努力提高教學業務水平，為學校的教育改革和發展貢獻力量。
二、做好學校民主管理工作
學校工會在學�？傊У念I導下，著力加強學校民主管理工作和民主建設，深化教育改革，牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學校的指導思想，采取有力措施，不斷提高學校民主管理的水平，使教代會的制度化、法治化規范化、民主化逐步走上正規化，使教代會的組織制度、報告制度、例會制度、規范程序、職權落實、民主審議、決議通過等管理制度進一步規范。建立健全評估制度，完善評估體系，改進評估方法，積極爭取與各部門的密切配合，共同開展評估工作，并逐步將民主評議、考評干部納入到學校工作的總體評估考核中去，真正落實職代會的各項智能。
三、做好維護教職合法權益工作
維護教職工合法權益是新《工會法》強調突出的工會職能�！熬S護職能是工會的首要職能”、“工會是職工利益的代表者和維護者”、工會必須突出維護職能。我們充發揮工會、教代會在教育改革中的重要作用，從根本意義上做好維權工作，維護好教職工的切身利益。關心教職繼續關心教職工生活，加大實施“送溫暖工程”的力度，關心退休老同志，關心困難教職工家庭，關心生病教職工，關心青年教師。
關心教職工的業余文化生活，組織開展球類、棋牌等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，通過各種文體協會的活動，增進健康，活躍身心，激發集體榮譽感和進取精神。
四，積極參與，大力推進校務公開工作
校務公開工作是新形式下黨風廉政建設的重要舉措，是全面依靠廣大教職工辦學指導思想的進一步落實，是廣大教職工在學校主人翁地位和民主權利的實現形式。在推進校務公開的過程中，我們努力把握校務公開的原則性，目的性和實效性，對學校運作的收費，大型采購，基建招標等，工會參與全過程的監督，使學校的經濟活動增加了透明度，取信于廣大教職工，確保了監督的可行性，使學校的經濟行為更加規范，始終保持在廣大教職員的監督之下，把有限的財力物力全部投入到學校的建設與發展之中。
五、做好離退休老教職工工作
離退休老教職工是學校一筆寶貴財富，他們擁有著豐富的治學和管理學校的經驗，工作中經常聽取他們的寶貴意見，定期召開離退休教職工座談會，生活中更加關心他們，使他們對學校的前景充滿信心，對學校充滿感情。與此同時，積極開展推進“老有所養、老有所樂、老有所享、老有所醫“的活動，看望生病在家或住院的老同志，及時為他們解決生活中的遇到的'各種困難，積極主動地為他們辦理好逢年過節的一切福利待遇。
六、切實加強工會自身建設，使整體工作再上新臺階
隨著教育改革的不斷深化，工會組織的維權作用也越來越突出，對工會的要求也越來越高。因此，加強工會組織的自身建設顯得十分重要，我們將定期召開工會委員會，認真學習、貫徹落實新《工會法》，要求全體委員們樹立為廣大教職工服務的觀念，熱愛工會工作，積極開展活動，盡心盡力、盡職盡責地做好分管的工作為廣大教職工服務，工作中分工不分家，互相配合、互相支持，全力以赴完成本學期工會各項工作。
同時，認真做好女工委工作，積極關心、支持她們的工作，認真做好計劃生育工作，積極熱情地做好育齡婦女的各項服務和咨詢工作，為她們排憂解難，解決她們的后顧之憂，充分調動女教工的工作積極性和創造性，使廣大女教工在自己的工作崗位上作出更大貢獻。
今后，我們將在工作中帶領廣大教職員工積極投入到教育教學改革中去，扎扎實實地開展工作，全力推進我校各項工作的開展，為使我校逐步形成民主、和諧、團結、奮斗的氛圍而努力。
工會個人工作總結優秀3
20xx年以來，公司嚴格按照師市黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司發展目標和職工隊伍建設，按照年初制定的工作計劃，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，較好的完成了全年的工作，取得了一些成績，以下是公司工會20xx年工作總結：
一、加強政治理論學習，提高工會隊伍素質
1、公司工會經常組織工會干部學習工會法、工會財務管理等方面理論知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。
2、公司堅持每周四組織職工群眾學習理論知識，把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵職工群眾始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，和職工群眾一同制定長遠發展目標及具體措施、辦法。加強了職工群眾的主人翁意識。
二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用
公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、進取意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇、迎接挑戰。開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發展征集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。
三、做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設
我們在工作中深深體會到，要把公司做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的職工隊伍，實現這一目標，最有效的就是組織企業工會，今年工會共吸納新入會會員8名，為公司工會又輸送了一批新鮮血液，依靠工會的特殊作用，為公司的穩步、健康、迅速發展，起到了保駕護航的作用。
四、嚴格廠務公開制，促進工群關系協調發展。
公司工會用心落實《公司廠務公開制度》和職工大會制度，完善了民主管理網絡，從職工最關心的問題入手，重點加強了公司的廠務公開工作，規范了廠務公開的程序和資料。公司及時公布經營狀況，資金使用情況，業務招待費、福利費開支等事項，廣泛接受職工群眾的監督。在積極推動黨務政務財務公開工作的開展同時，公司工會注意收集職工群眾的建議和意見，真正做到了集思廣益，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，充分發揮了溝通領導和職工之間的橋梁作用。
五、落實“關心”二字、維護職工切身利益
1、工會組織堅持經常性思想政治工作，圍繞職工關心的熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握職工思想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。公司領導利用休息時間，深入職工家庭，把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯系、多支持，共同為公司發展做出貢獻。
2、在元旦春節期間，公司支部書記帶領相關人員深入基層，對堅守一線生產崗位的職工進行慰問，并送去20xx元的慰問金，要求�？顚Ｓ�。并在春節組織職工開展了“迎新春趣味活動”，豐富職工業余文化生活，增進了職工之間的感情，增強了企業的凝聚力。
3、平時公司工會還組織專業人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關心和保證職工身心健康。7月高溫天氣時，公司工會主席帶領工作人員慰問了在一線搶修管網的維修隊職工，為他們送去避暑藥、水、瓜果等，并一再囑咐他們一定要做好防護工作。
六、明確安全職責，保障職工人生安全
上半年公司工會積極協調安辦先后開展了10期安全生產專項檢查并下發整改通知書，檢查出各類事故隱患36條，當場責令整改36條，提出建議8條。協助安辦組織開展安全教育培訓4次，受教率達100%。組織各部門在“安全生產月”期間進行“消防演習”、“有限空間作業演習”“疏通排水管道事故演練”等活動。使職工群眾增強安全意識，時刻保持清醒。
七、加強管理、嚴格落實維穩要求
公司上半年召開綜治維穩工作專題會議10次，并在每周的職工大會上再三強調維穩工作的重要性，作出相關要求。公司常年堅持24小時干部值班、領導帶班制度；每周進行1次維穩應急演練；不定期組織人員對周邊管控地的務工人員進行排查。公司各廠區共安裝高清攝像頭83個，24小時實時監控。今年未出現任何事故。
八、積極做好群眾工作
公司10名下沉干部職工嚴格按照要求與結親戶開展“四同四送”活動，并在教育、看病、工作、生活等方面幫扶他們，實實在在解決幫扶家庭的困難。今公司與結親戶開展了兩次聯誼活動，公司結親干部向結親家庭宣講黨的好政策，每位結親戶也紛紛做出了表態。并與他們一同唱起《沒有共產黨就沒有新中國》，《五星紅旗》等紅歌，一起跳起歡快的維吾爾族舞蹈，在歡歌笑語中增進了民族團結。
九、全力以赴打贏改革攻堅戰
自公司改革工作開展以來，公司領導高度重視成立改革工作領導小組，制定《公司改革工作方案》，召開改革工作會議8次，到各農牧團場供水公司調研4次，并積極與上級國改辦工作人員溝通交流，商議制定出一套全面有效的改革方案。目前公司改革工作正在全面推進中，并取得一定的成績。
十、存在的問題
在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了很多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是應對企業發展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式單一，一些傳統的活動形式（如評比、民主評議干部等形式幾年不變）務必創新。三是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風有待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。
十一、下一步打算
一是在公司改革過程中注重了解職工群眾關心的熱點、難點，發揮工會橋梁作用，實實在在的為職工群眾解決困難；
二是轉變工作作風，深入基層調查研究，了解職工思想動態，要在繼承傳統工作基礎上，創新工作思維、資料和形式。
三是進一步加強工會干部的隊伍建設，使工會工作既當好企業與職工的橋梁紐帶，又切實能為職工服好務。
四是發揮工會職代會作用，加強民主管理規范化建設，認真履行職代會的各項職權，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。透過職代會等多種民主管理形式，支持職工參與企業管理，充分發揮職工參政、議政潛力，推動企業民主管理工作的開展。
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