總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編整理的紅牛試用期工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxx公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識(shí)
首先，寫(xiě)一下對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)。我們生產(chǎn)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿(mǎn)足車(chē)輛相關(guān)的`國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車(chē)輛整車(chē)和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，對(duì)
�。�1）部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同；
（2）材料種類(lèi)和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用；
�。�3）它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異；
（4）制造方式；
�。�5）技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，
（6）裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。
其次，寫(xiě)一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)。
技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“KnowledgeTree”；一個(gè)是在公共服務(wù)器“Pre-ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用。“KnowledgeTree”的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)�！癙re-ProductionDrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類(lèi)是按項(xiàng)目不同分開(kāi)的；里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。
【紅牛試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章：
紅牛月度工作總結(jié)大全01-08
紅牛業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)11-11
紅牛公司廣告的勵(lì)志故事07-08
紅牛業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)范文11-12
紅牛公司培訓(xùn)心得體會(huì)01-11
紅牛公司培訓(xùn)心得體會(huì)_心得體會(huì)08-04