總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的集運會計個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，順利的完成了全年的各項工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況做如下總結(jié)：
一、20xx年主要完成的工作
1. 20xx年初，上級公司財務(wù)部下發(fā)了20xx年KPI考核指標(biāo)，威海分公司針對考核指標(biāo)逐項進行了分析學(xué)習(xí)，理解透徹，并以此做為財務(wù)工作的指導(dǎo)性文件，為順利完成各項財務(wù)考核指標(biāo)，打下了良好的基礎(chǔ)。
2．根據(jù)《青島集運MAS報銷單制作規(guī)范》的各項規(guī)定，嚴(yán)格審核MAS費用報銷單、原始單據(jù)及工單等，對于業(yè)務(wù)招待費、差旅費的申請報銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《威海公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》執(zhí)行，20xx年工單質(zhì)量良好。
3．按照集運要求推行831稅務(wù)平臺系統(tǒng)上線，根據(jù)上級公司部署9月初如期完成了稅盤的更換，并實現(xiàn)美元及人民幣電子發(fā)票的開具，當(dāng)?shù)乜蛻糸_戶行均可接收校驗美元電子發(fā)票，青島部分客戶可接收美元電子發(fā)票。電子發(fā)票通過郵箱直接觸發(fā)給客戶，減少了我司員工簽領(lǐng)及寄送發(fā)票的麻煩，提高了工作效率，同時也規(guī)避了丟失發(fā)票的風(fēng)險。
4．按照上級公司要求，認(rèn)真進行了財務(wù)工作的各項自查，并配合上級公司財務(wù)部進行了20xx年財務(wù)大檢查，針對威海公司存在的問題及時的進行了有效整改。
5．結(jié)合實際業(yè)務(wù)合理拆分20xx年廣義管理費預(yù)算，保證公司日常費用的正常列支，同時認(rèn)真做好執(zhí)行管控工作，所有費用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。完成編報20xx年預(yù)算初稿。
6．關(guān)注供應(yīng)商往來，對于差異運費及時提醒督促核實，即時處理，做到賬目真實清晰。
二、20xx年存在的問題及措施
1.規(guī)范滯期費系統(tǒng)操作流程
為保證滯期費收取的及時性和準(zhǔn)確性，對《威海公司運費管理辦法》進行了重新修訂，細(xì)化了各部門的職責(zé)流程，及審批備案條件等。
2.對客戶外幣折算的管控
依據(jù)上級公司要求，針對20xx年至20xx年4月存在外幣匯差低的情況逐票進行落實，并按要求在規(guī)定時間內(nèi)進行補收，同時在公司范圍內(nèi)多次郵件強調(diào)，增強員工意識。開票人員也加強對發(fā)票的審核，對于外幣折算人民幣結(jié)算的情況再次核實，確認(rèn)無誤后開票。
3.清理一次性供應(yīng)商
威海分公司20xx年使用一次性供應(yīng)商代碼記賬進口押箱款，依據(jù)收據(jù)號碼核銷往來。20xx年經(jīng)過與客戶溝通協(xié)調(diào)，全部提供了加蓋公章的'供應(yīng)商申請表及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，我司在系統(tǒng)內(nèi)添加供應(yīng)商后，將一次性供應(yīng)商往來拆分掛入實際供應(yīng)商下。
4. MAS費用報銷發(fā)票的使用
餐費報銷存在發(fā)票連號問題，經(jīng)過與報銷人員落實，雖然存在特殊原因，但由于不符合規(guī)定，已通知相關(guān)人員進行整改，并再次通知公司全體人員，除超發(fā)票限額外，不允許使用連號發(fā)票。
5.到賬資金的規(guī)范認(rèn)領(lǐng)
為規(guī)范資金認(rèn)領(lǐng)，避免虛假及滾動核銷的情況，財務(wù)部建立了資金認(rèn)領(lǐng)群，要求責(zé)任人在認(rèn)領(lǐng)資金時將憑發(fā)票號做資金認(rèn)領(lǐng)的截圖發(fā)至該群，財務(wù)在做資金預(yù)核銷時進行核實，規(guī)避了發(fā)票明細(xì)與資金認(rèn)領(lǐng)明細(xì)的不符的情況發(fā)生，有效的保證了發(fā)票明細(xì)與資金認(rèn)領(lǐng)的一致性。
三、20xx年的工作計劃
1.積極響應(yīng)上級公司數(shù)字化戰(zhàn)略，為客戶提供更加便捷的服務(wù)，優(yōu)化結(jié)算流程，提升客戶體驗。20xx年在持續(xù)加強ECBS系統(tǒng)推廣的前提下，推出航運在線通業(yè)務(wù)，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)結(jié)算涉及的運費查詢對賬、運費支付與核銷、發(fā)票申請等功能均可實現(xiàn)在線操作。推行中金在線支付，與客服部協(xié)調(diào)合作實現(xiàn)進口換單EB系統(tǒng)上線后的支付功能啟動，進口換單結(jié)算業(yè)務(wù)由客戶到我司現(xiàn)場辦理轉(zhuǎn)為網(wǎng)上在線辦理，足不出戶即可完成付款及核銷運費。
2.著力提升部門服務(wù)水平，在做好財務(wù)監(jiān)督及管理工作的同時，全力提高財務(wù)部服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于客戶，服務(wù)于公司各部門，助推業(yè)務(wù)發(fā)展，促進工作高效規(guī)范，做好服務(wù)保障。
3.以公司KPI考核標(biāo)準(zhǔn)為日常工作準(zhǔn)則，認(rèn)真做好資金管理、往來核算、發(fā)票管理、系統(tǒng)管理等各項工作，確保考核取得好的成績。
4.持續(xù)加強未清項的清理工作，把未清項清理做為日常工作的重點，定期通過系統(tǒng)提示導(dǎo)出對應(yīng)業(yè)務(wù)明細(xì)，逐筆核查處理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，系統(tǒng)原因?qū)е碌膯栴}積極反饋上級公司，并跟蹤落實結(jié)果，把未清項數(shù)量降到最低。
以上是我的述職報告，不盡之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝。
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