總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的岳西縣湯池中學高考工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參加20xx年高考的是我校晉升為省級示范性普通高中后招收的首屆畢業生，盡管學生的文化課基礎與上屆相比無大的變化，但考試結果令社會矚目。在社會各界的大力支持和關心下，在我校全體老師和學生的勤奮努力下，我校20xx年高考取得了歷史性的突破！全校應屆生文化課本科上線和藝體本科錄取共424人，其中一本27人，二本201人。藝術、體育類考生本科錄取78人，再次獲“安慶市普通高中藝體特色貢獻獎·省級示范高中第二名”。我校再次創造了“低進優出”的奇跡。
20xx年成績與經驗
20xx年本科達線人數重大突破。應屆本科達線人數是去年的兩倍多；達線率55%，接近去年的兩倍。
二本以上上線生權重大幅提高。今年普通文化課二本以上達線率達23%；一本達線由去年的7人增加到今年的27人，其中最多的`班有5人，實現了快速提升。
單班上線再創新紀錄。上線人數最多的班有44人，上線率超50%班級由去年的1個增加到今年的9個，上線率最高的達73%，刷新了我校高考的新紀錄。
藝體教育的特色繼續顯現。今年，我校藝體生本科上線人數由去年的90人增加到今年的120人，上線率達92 %，再一次凸顯了我校藝體特色教育的豐碩成果。20xx年高考成績，毫無疑問將成為湯池中學辦學史上的一個里程碑。
回顧這一年來的高三教學工作，我們倍感欣慰！20xx年高考工作的我們主要作法有以下幾點。
一、高度重視，精細管理
20xx年7月，學校舉行了天柱山畢業班管理工作論壇，科學地部署和安排20xx年高考備考工作。學校及時調整優化了畢業班的教學與管理隊伍，讓一大批教學經驗豐富，教學成績突出的優秀教師充實到高三一線，這為20xx年高考取得優異的成績奠定了基礎。與此同時學校還先后召開了高三教學與管理工作會議、湯池中學20xx年高考二輪復習促進會，統一了認識，凝聚了人心。
學校注重精細化管理。日常的教學常規檢查、教研活動的開展，月考的組織，無不精心籌備，細致安排。學校管理人員、服務人員進教研組、進班級，了解教情、學情，使管理和服務重心下移，保證了高三教學工作的有序和高效。嚴格控制外來資料的使用，根據實際情況，自編適合本校學生的練習和試題；建立梯隊生成績檔案，及時進行成績跟蹤；及時召開月考質量分析會及班情分析會，通報學生思想、學習情況。
二、目標管理，責任到人
學校和高三年級將20xx年我校高考奮斗目標數分解到班，各班又將奮斗目標數具體到一定范圍（放大二倍）的學生群體。教師重點監測此范圍內的學生情況，將他們的學習需求滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時，幫助高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的最佳途徑，并且通過一系列的考核機制加以強化，極大地增強了全體高三師生競爭意識、責任意識，形成了強大的內驅力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照，并在年級會議上通報。由于目標明確，措施到位，在20xx年高考中，每個班級都取得了優異成績，達線數相對均衡、各顯特色。
三、科學備考，提高實效
在20xx年的高考備考工作中，我們堅持“面向全體學生，抓兩頭，促中間”的原則。立足學生的實際學習能力，我們制定了科學詳細的備考方案，著重基礎，訓練技能，力爭提高全體學生領會知識的能力和應考的能力。
學校多次選派教師走出去，參加各種高考信息會，博采眾家之長，研究最新的備考策略，要求各學科備考不僅要處理好基礎與能力以及三輪復習之間的關系，更要深入研究高考說明的考點、題例，分析高考走向和趨勢，同時，利用信息技術手段，積極打造高效課堂，向課堂要效率，力求做到扎實、精細、有針對性、有創造性，增強考前訓練的實效性，切實提高備考質量。
四、傾情付出，細化管理
20xx屆高三年級組依據學校管理制度，認真落實細化管理，在細節中豐富學校的內涵。在學校行政會的領導下，在學校各職能處室的參與下，以年級組為依托，實行“分管校長親自掛帥，年級主任負責督促，班主任具體落實”的齊抓共管的多級管理模式。扎實開展各項工作，從教風到學風都形成了良好的氛圍。
時間利用上抓“空隙”。本屆學生充分利用了一切可利用的“空隙”時間，溫故知新。到了高三，各科在學校的要求下較以往提前順利地完成第一輪復習。學生們認為，雖然學習任務重，在保證適量的睡眠及必要活動時間的前提下，想辦法擠時間學習，非常充實。大部分學生晚自習堅持到十一點，班主任也義務全程跟班管理，甚至陪伴、指導到十一點半；班主任和英語教師組織學生晚自習之前半小時進班進行英語聽力訓練；學生利用周日下午的空閑時間進行綜合學科模擬測試，部分班級學生自主縮短月假時間來校進行模擬訓練。
班主任工作抓“精細”。班主任是班級目標管理的第一責任人。年級組以《班主任工作條例》為依據對班主任進行管理，對班級工作進行考核。班主任按照要求加強跟班管理，做到“五到一查”。對學生及班級進行全方位管理，抓學生出勤，抓班級文化建設，抓教寢室衛生，抓安全紀律，抓班級活動開展。年級組將班主任工作的德、能、勤、績與榮譽、利益掛鉤，從制度到落實都體現班級管理工作“精細”的特點。
班主任還在段考后多次召開班情分析會、班級診斷會。會議由班主任牽頭，行政聯系人參加，組織班級任課教師開展討論，針對班級實際情況進行分析，找差距，析原因，商討解決辦法，提高工作的針對性。各班主任對目標生、臨界生、邊緣生、藝體生都具體列表分析成績變化情況、思想狀況，并安排結對幫扶，進行跟蹤管理，真正將各項工作細致化、具體化。
年級管理抓“落實”。年級值日人員認真履行崗位職責，記錄學生、教師及班主任出勤，班主任堅持全方位跟班，加強對學生的兩操及早晚自習的出勤管理。高三年級班主任集中辦公，值日人員及班主任協調配合，加強對學生的出勤及紀律管理。這樣既突出了班主任的跟班，又增加了管理人員到班的巡視次數，確保管理不留真空。直到高考前幾天，各班仍然穩定，無缺勤現象發生。努力營造出了良好的班風和務實的學風，為高考取得優異成績保駕護航。
心理輔導注重人性化。高三學生，面對沉重的學習與升學壓力，常常表現出焦慮浮躁，激動暴躁、寂寞枯燥，壓抑煩躁等等不良心理反應。班主任、科任教師面對這種情況，及時了解學生的心理狀況，加強與學生的心理溝通，將心理教育滲透于班級管理、學科教學之中。學校專門成立了心理咨詢室，聘請經驗豐富的教師為學生提供心理咨詢、心理疏導方面的服務；各學科教師注重在備考演練中及時發現存在心理障礙的學生，通過個別談話的方式引導學生正確認識心理活動的特征，及時調整心態，排除障礙，并進行跟蹤指導；注重從源頭消除學生心理障礙。幫助學生正確認識自我，增強心理承受能力，有效消除考試中的緊張、焦慮、恐懼等心理障礙，從而以穩定的心態投入高考決戰。
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