總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的教育管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
俗話說(shuō)“火車跑得快，還需車頭帶”，對(duì)于教育教學(xué)工作這輛火車來(lái)說(shuō)，科學(xué)、高效的管理就是“火車頭”。多年來(lái)，我校十分注重管理的功能，追求教育教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。我們以強(qiáng)化常規(guī)管理、深化教學(xué)改革、優(yōu)化教師隊(duì)伍、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、創(chuàng)建和諧校園為抓手，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升辦學(xué)水平。
一、強(qiáng)化常規(guī)管理，重在制度落實(shí)
為了制定和完善各種規(guī)章制度，我們多次召開(kāi)全校教師會(huì)議，反復(fù)征求大家的意見(jiàn)和建議，建立了各項(xiàng)工作制度和激勵(lì)機(jī)制，建立健全了工作的考核責(zé)任制，使全校教師有章可循，做什么，不做什么，一目了然。有了完善的規(guī)章制度，關(guān)鍵是要落實(shí)。學(xué)校明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人，誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持每周一次例會(huì)，會(huì)上各項(xiàng)工作責(zé)任人都要先匯報(bào)上周工作完成情況，然后再匯報(bào)本周工作計(jì)劃。我們狠抓師德師風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)、學(xué)校校風(fēng)等作風(fēng)建設(shè)，并制定出實(shí)施或整改計(jì)劃，細(xì)化措施，營(yíng)造出了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
二、深化教學(xué)改革，重在打造高效課堂
我校在學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校自身的實(shí)踐與探索，提煉生長(zhǎng)了“三三式”課堂教學(xué)模式。該教學(xué)模式體現(xiàn)了“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的'教學(xué)程序，能讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)，教師“導(dǎo)”起來(lái)，課堂“活”起來(lái)，大大提高了課堂的有效性。另外，我們還努力做到“三個(gè)至少”：教師每周至少提問(wèn)每個(gè)學(xué)生一次；每學(xué)期至少對(duì)每個(gè)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批、面改一次；每位教師每學(xué)期至少上兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
三、優(yōu)化教師隊(duì)伍，重在提高教師素質(zhì)
我們認(rèn)為，只有好的教師，才有好的教育。多年來(lái)，我校大力開(kāi)展校本教研，著力促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。我們啟動(dòng)校本培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，并結(jié)合繼續(xù)教育、基本功訓(xùn)練、晉級(jí)履職學(xué)習(xí)考核以及派出學(xué)習(xí)等方式對(duì)教師進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，使教師隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了由教書(shū)型向既能教書(shū)，又能教研的素質(zhì)型轉(zhuǎn)變。
四、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，重在養(yǎng)成教育
小學(xué)階段是學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。我校從一年級(jí)入學(xué)起就持之以恒地抓學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，并利用開(kāi)新生家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的教育思路和教育學(xué)生的方式、方法，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校，因材施教，讓學(xué)生無(wú)論在學(xué)校還是在家里，都能自覺(jué)按要求去做，以至養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣等。
五、創(chuàng)建和諧校園，重在營(yíng)造環(huán)境
我校提倡領(lǐng)導(dǎo)之間和諧，即相互尊重，分工協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和諧，即換位思考，相互體諒，服從大局，加強(qiáng)情感溝通；教師之間和諧，即攜手并肩，取長(zhǎng)補(bǔ)短；師生之間和諧，即嚴(yán)教勤學(xué)，共同營(yíng)造和諧的班集體；學(xué)生之間和諧，即團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，共同進(jìn)步；教師與家長(zhǎng)之間和諧，即互相溝通，積極配合，形成教育合力。
教育教學(xué)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在進(jìn)行教育管理的過(guò)程中我們還有許多不足。我們將繼續(xù)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況大膽創(chuàng)新管理，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，不斷為我校教育教學(xué)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。
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