總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
一日一感悟，一夜一思考。提筆寫學(xué)習(xí)體會時是12月10日，僅是培訓(xùn)班進(jìn)行一半之時，卻有一吐為快、直抒胸臆的沖動;本想所有課程結(jié)束時運用對仗工整的小標(biāo)題引領(lǐng)每一段落，但即時的思想碰撞、情感流露才是最真實的。
首先說交流研討。雖然剛開展兩次交流研討，但在一定程度上改變了我對鐵路中層管理人員江湖習(xí)氣重、本位主義強、眼界思路窄的“暈輪效應(yīng)”。同學(xué)們在交流中體現(xiàn)出的堅定信念、執(zhí)著追求深深感染著我，電務(wù)處劉同學(xué)說：“增強政治素質(zhì)才能明方向，只有方向?qū)α耍磺泄ぷ鞑庞幸饬x，在新長征路上要不忘初心，堅定信仰。”諸如此類，不勝枚舉。同學(xué)們在研討中展現(xiàn)出的敏銳洞察力、理性分析力令我十分欽佩，安監(jiān)室胡同學(xué)說：“多元化的價值觀和隱形福利待遇的消失沖擊著現(xiàn)有的管理機制，亟需集思廣益，鼓勵廣大干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷完善管理機制，增強企業(yè)吸引力，提升干部職工主人翁責(zé)任感。”以點帶面，能者居多。青年活則企業(yè)活，青年強則組織強，交流研討中迸發(fā)出的滿滿正能量，讓我完全有理由相信，擁有了“恰同學(xué)少年時，風(fēng)華正茂;書生意氣，揮斥方遒”這么一大批中青年管理人員，鐵路的發(fā)展一定是“長風(fēng)破浪會有時”。
其次說授課講師的精彩。“師者，所以傳道受業(yè)解惑也。人非生而知之者，孰能無惑?惑而不從師，其為惑也，終不解矣。”20位學(xué)識淵博、專業(yè)權(quán)威的講師給我們帶來了22堂引人入勝、深入淺出的講座，仿佛是美麗中南大學(xué)的又一到道風(fēng)景線，吸引著我們徜徉在如畫的知識長卷，陶醉其中，如坐春風(fēng)。如張若飛教授闡述的“工業(yè)化、信息化兩個時代的并存推進(jìn)是我國當(dāng)下面臨的最大困難，一帶一路等戰(zhàn)略舉措都是圍繞解開這個難題設(shè)計……”，讓我第一次如此清晰地了解到當(dāng)今社會各類問題的根源，為更加理解國家方針政策奠定堅實的基礎(chǔ)。如譚希培教授告誡的“給予干部的最大福利是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，世界變化要通過一輩子的學(xué)習(xí)去適應(yīng)，知識的自我更新是努力的方向……”，讓我第一次如此清晰地明確了今后學(xué)習(xí)的方向和重點，為重拾每日閱讀習(xí)慣提供了信心支持。在返程的列車上，翻看學(xué)習(xí)記錄本，字字似珠璣，行行有回味，一幕幕精彩浮現(xiàn)在腦海，內(nèi)心情不自禁為各位講師點贊，足以擔(dān)得起“傳道解惑”。
再說下一步工作設(shè)想。“知之愈明、則行之愈篤;行之愈篤，則知之益明。”此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖已結(jié)束，但也是開始，切實將理論認(rèn)識運用到下一步工作設(shè)想中是開啟這扇“開始”大門的“金鑰匙”。一是用中國夢激揚青春夢。回首過去，雖稱得上工作合格，但缺了持續(xù)的動力，少了青春的激情。立足當(dāng)下，展望未來，在中國夢的指引下，樹立起堅定的政治信念，懷著“四十不惑亦青春”的摯熱，把個人干好工作融入到鐵路發(fā)展的事業(yè)中，保持不竭的源源動力，增添從合格走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀追求卓越的信心，激揚青春夢。二是打鐵還得自身硬。面對港口貨裝業(yè)務(wù)的不斷拓展升級和現(xiàn)場青年職工數(shù)量逐漸增加的新形勢，必須進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)充電的自覺性，主動深入港口碼頭借鑒好的經(jīng)驗和做法，補強更新業(yè)務(wù)知識和管理方法，鍛造自身硬實力，并結(jié)合工作實際運用到實踐中，有效汲取完善，形成新常態(tài)。三是用人如器，各取所長。通過拓展訓(xùn)練“擊鼓顛球”活動，讓我愈發(fā)意識到分工協(xié)作和結(jié)合部處理對于完成團(tuán)隊任務(wù)的極其重要性。作為部門負(fù)責(zé)人要努力達(dá)到“大匠”的境界，根據(jù)部門成員業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力等特點，最大程度優(yōu)化調(diào)整分工，讓每位成員都找到最佳位置，各取所長、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)“凝聚合力、共同發(fā)展”的目標(biāo)。
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