總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的監理綠化工程工作總結，歡迎閱讀與收藏。
一、工程概況：
受業主委托，我監理公司于20xx年10月，承接了景觀綠化工程的監理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。主要工程內容為
二、園林綠化工程質量監理與控制
基于園林綠化工程的特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：
1、做好施工之前的組織設計（方案）審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次，進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6。5—7。5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6。5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1？3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進度監理與控制
（1）、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整，并采取組織措施。
（2）、每周二下午召開工地例會調會，協調解決施工中存在的各種問題及矛盾；
（3）、每月25日向業主提交監理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。
（4）、嚴格按業主既定施工節點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價監理與控制
在整個監理過程中，監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監理過程中采取了以下措施：
（1）建立了健全的監理組織，明確造價控制方面的`責任和分工。
（2）本工程共簽發進度款兩次（11月、12月）我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。
（3）嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。
（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。
五、園林工程安全生產工作
安全生產管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現場的核驗，要求準確符合現場實際。
七、竣工預驗收
驗收經過：我公司受業主的委托，對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論：本項目監理部根據分項、分部（子分部）單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告），據此，我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監理體會
在本工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：1、園區各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。 3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
九、結束語
近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進行了質量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作，順利的實現了本項目的監理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
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