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衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動工作總結(jié)

2022-04-19 總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  20xx年,市衛(wèi)生局認真按照市委、市政府和省衛(wèi)生廳關(guān)于開展機關(guān)效能年活動的部署和要求,緊密結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)認真組織開展了衛(wèi)生效能年活動。活動開展以來,全市各級衛(wèi)生行政部門和公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總體目標明確,精心組織實施,周密謀劃部署,采取有力措施,扎實開展工作,全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,廣大衛(wèi)生工作者不斷增強效能建設(shè)意識,進一步改進了工作作風,切實提高了工作效率,效能年活動已取得初步成效。

  一、高位啟動,行動快

  在元月20日省衛(wèi)生廳召開效能年活動電視電話會議后,我局迅速啟動效能年活動相關(guān)工作,元月23日就成立了以局黨組書記、局長為組長,局其他班子成員為副組長,局機關(guān)各科室負責人為成員的效能年活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)了4名工作人員,實行集中辦公,專門從事效能辦的工作。2月1日全市效能年活動動員大會召開后,市衛(wèi)生局黨組高度重視,及時貫徹落實全市效能年活動動員大會精神,召開了專門會議,研究部署今年的效能年建設(shè)工作,并將效能年活動列為今年全市衛(wèi)生系統(tǒng)的工作重點之一。2月8日召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動動員大會,對全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動進行了動員、部署,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局長、分管效能建設(shè)工作的領(lǐng)導,市直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導,局機關(guān)科級以上干部共xx余人參加了動員大會。局黨組書記、局長、市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導小組組長親自作動員講話,對全市衛(wèi)生系統(tǒng)的效能年活動作出了詳細的安排和部署,提出了明確的目標和要求。

  二、宣傳造勢,氛圍濃

  一是在全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)活動動員大會召開后,我市各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位按照方案的要求,在規(guī)定的時間內(nèi)層層組織召開了動員大會,將開展效能年活動的意義、目標任務(wù)、方法步驟及工作要求都傳達到每一位干部職工,使效能年活動宣傳不存死角、不留空白,據(jù)統(tǒng)計,全市衛(wèi)生系統(tǒng)召開的動員大會達200余場(次),參加動員的干部職工達2萬余人。

  二是在層層組織召開動員會的同時,我市各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位在市衛(wèi)生局的帶領(lǐng)下,充分利用信息資源優(yōu)勢,在單位網(wǎng)站上開辟了效能年活動專欄,將學習材料、制度建設(shè)、工作動態(tài)、工作簡訊等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布,促進了衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的學習交流,同時也對外宣傳了我市衛(wèi)生系統(tǒng)在開展活動中的經(jīng)驗做法。

  三是我局效能辦制定并落實了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動宣傳工作方案》。發(fā)放了宣傳考核表,對各地各單位宣傳工作進行了量化和細化。截止目前,我局編印了28期《效能年活動簡報》,及時向省衛(wèi)生廳效能辦、市效能辦和新聞媒體報送各種有關(guān)效能年活動的信息。為此,省衛(wèi)生廳表彰我局宣傳工作做得好,認為報送的信息數(shù)量多、質(zhì)量高,居全省前列。在市紀委監(jiān)察網(wǎng)《20xx年1—4月用稿情況通報》中,我局投稿和用稿排名第一,遠遠多于其他市直單位。另外,各地各單位開設(shè)了效能年活動專欄400余個,在醒目位置懸掛了宣傳標語900余條,為效能年活動的開展營造了濃厚的氛圍。

  三、內(nèi)外結(jié)合,納言廣

  按照機關(guān)效能年活動實施方案的安排,我局本著高度的政治責任感和集思廣益、開門納諫的工作態(tài)度,采取走出去、請進來的方式,廣泛征求社會各界的意見和建議。

  一是聯(lián)系衛(wèi)生部門工作和干部職工思想實際,圍繞影響效能建設(shè)的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式等方面存在的突出問題,開展了為期一個半月的“改進工作作風,提高工作效能”大討論活動。

  二是向社會各界廣泛征求了意見和建議。及時聘請了一批效能監(jiān)察員,在3月中旬組織召開了座談會,認真聽取了他們對加強我市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)的意見和建議;與此同時,市衛(wèi)生局還向社會各界發(fā)放了問卷調(diào)查表1000余份,積極征求社會各界的意見和建議。

  三是今年3、4月份,市局領(lǐng)導身先士卒、率先垂范,帶頭走出去,深入基層,深入群眾,走訪服務(wù)對象,征求廣大群眾的意見和建議。

  四是針對征求到的意見和建議,認真進行了梳理歸類,共計13條,建立了整改臺帳,落實了整改責任單位、責任領(lǐng)導和責任人,提出了整改措施、時限和要求,目前已全部整改到位。

  四、全力推進,措施實

  一是我局黨組高度重視,及時組織班子成員和機關(guān)干部職工學習了xx在中紀委七次全會關(guān)于加強干部作風建設(shè)的重要講話,學習了省衛(wèi)生廳和市委、市政府有關(guān)加強效能建設(shè)的系列文件規(guī)定,進一步加深了對開展效能年活動的重要意義的認識;二是研究制定了我市衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動的實施方案,進一步拓展了活動對象的范疇,將衛(wèi)生學校、市中心血站納入到活動范疇之中,與此同時,進一步完善了效能建設(shè)工作機制,今年2月初,在全市率先制定了《效能年活動工作進度表》,建立了單位領(lǐng)導效能建設(shè)聯(lián)系點制度,進一步加強了對效能建設(shè)的指導和聯(lián)系;三是結(jié)合衛(wèi)生糾風工作,我局與各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽定了責任狀。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局與其所轄單位,各醫(yī)療衛(wèi)生單位與其所轄科室,層層簽定了效能建設(shè)責任狀,將效能建設(shè)職責任務(wù)進行了細化分解,形成了一級抓一級,層層抓落實的局面;四是對照“八個方面的問題”和“九要九不要”,組織開展了效能年活動的自查自糾活動,重點突出查找思想、工作、作風等方面存在的突出問題,剖析原因,并實行邊查邊改;五是組織開展了兩次集中的明查暗訪。4月上旬,我局邀請效能監(jiān)察員、服務(wù)對象等代表組成明察暗訪組,采取聽、看、查、假扮患者就診等方式,對市直醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了察訪,共發(fā)現(xiàn)33個問題,對發(fā)現(xiàn)的這些問題和不足及時以書面抄告單的形式責成有關(guān)單位進行限時整改。4月中旬,我局再次組織人員分6個組對各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局及所轄醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展效能年活動的情況進行了明察暗訪,共查訪出了涉及服務(wù)態(tài)度、工作效率等五個方面的72個問題。針對明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,局黨組高度重視,局黨組書記、局長、市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導小組組長對效能建設(shè)工作高度重視,密切關(guān)注并經(jīng)常過問、督促效能建設(shè)工作,對一些群眾反映強烈的問題,親自部署整改,要求有關(guān)單位領(lǐng)導務(wù)必引起高度重視,采取切實有效措施,確保問題及時整改到位。局班子其他成員根據(jù)職責分工,各司其職,切實加強了對掛點單位和縣(市、區(qū))指導督促;六是在4月28日,市衛(wèi)生局黨組書記、局長、全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導小組組長走進贛州電視臺,就效能年活動中如何轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、規(guī)范行政審批、推進政務(wù)公開、落實民生工程等六個方面向全社會作出公開承諾;七是規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,及時轉(zhuǎn)發(fā)并執(zhí)行了《省衛(wèi)生行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則(試行)》和《省衛(wèi)生行政處罰自由裁量權(quán)細化標準(試行)》;八是治理和規(guī)范了衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會和中介組織的收費服務(wù)行為,制定下發(fā)了《市衛(wèi)生局規(guī)范衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費行為專項治理工作方案》,組織開展了專項治理活動;九是積極推行了電子政務(wù)、電子監(jiān)察工作,努力實行無紙化辦公。同時,還印發(fā)了《關(guān)于進一步控制會議精簡文件節(jié)約經(jīng)費開支的通知》,從控制會議、精減文件、節(jié)約經(jīng)費開支入手,提高行政效率,降低行政成本;十是加大了對效能投訴問題的查處力度,建立了投訴受理機制,制定了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能投訴處理辦法(試行)》,成立了效能投訴中心,專門受理效能投訴。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,市衛(wèi)生局共受理效能投訴12件(次),目前已全部查結(jié)并反饋,按規(guī)定責成有關(guān)單位對6名相關(guān)責任人實行了責任追究,進行了誡勉談話,并將投訴處理的情況及時反饋給投訴人,切實做到了“有訴必查、有查必果、有果必復”。

  五、結(jié)合實際,抓重點

  (一)把加大行政審批改革力度作為效能年活動的一項工作重點,狠抓了三個縮減30%。

  我局對市審改辦核定的9項行政許可項目進行逐項梳理,對實施的許可項目審批程序和條件進行進一步規(guī)范,一是完善辦事程序,在服務(wù)中心窗口、衛(wèi)生局網(wǎng)站,辦公場所醒目位置進行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。二是在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重申并全面實行了首問負責制,一次性告知制,限時辦結(jié)制、責任追究制和一次性投訴待崗制。特別是針對“三項制度”的落實,市衛(wèi)生局專門制定了《關(guān)于印發(fā)全市衛(wèi)生系統(tǒng)進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案的通知》,對“三項制度”的內(nèi)容、制度的落實、監(jiān)督檢查等提出了明確的要求。三是調(diào)整辦事審批流程,實行一個窗口對外,一站式服務(wù)和特事特辦制度。四是加大對中心窗口首席代表的授權(quán),凡經(jīng)專業(yè)機構(gòu)和人員現(xiàn)場審查符合法定條件的申請人,無需再經(jīng)衛(wèi)生局審批,窗口首席代表可直接審批發(fā)證。將6個許可項目的辦結(jié)時限由法定的30天和上一次承諾的10天調(diào)整為7天,3個核準項目的辦結(jié)時限由法定的30天和上一次承諾的7天調(diào)整為1天。五是從20xx年1月開始,市衛(wèi)生局已對實施的許可和核準項目實行了全部免費辦證。

  (二)把效能年活動與當前衛(wèi)生部門的中心工作緊密結(jié)合。

  今年以來,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生部門的特點,把階段性的中心工作作為加強效能年建設(shè)的重要內(nèi)容和有效的活動載體,積極組織,全力推進。

  一是積極主動做好手足口病和甲型h1n1流感防控工作,貫徹落實“早預防,早發(fā)現(xiàn),早報告,早治療”的原則和要求,認真制定了全市手足口病和甲型h1n1流感會診、轉(zhuǎn)診及信息報送等工作制度,指定定點收治醫(yī)院,全面啟動了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,衛(wèi)生系統(tǒng)五一不放假,召回在外出差人員,在省衛(wèi)生廳、省專家組的指導下,全方位開展工作。我市于5月12日率先在全省舉行了“光明·微笑”工程的啟動儀式,并召開了動員大會,通過加強領(lǐng)導,層層宣傳,認真開展篩查,精心開展手術(shù),截止6月10日,已開展白內(nèi)障患者復明手術(shù)1525例、唇腭裂患者手術(shù)54例,均未出現(xiàn)不良反應,“光明·微笑”工程開局良好,進展順利。

  二是把效能年建設(shè)活動與當前治理小金庫工作相結(jié)合。把加強行風建設(shè)、懲治商業(yè)賄賂作為效能年活動的一項重要內(nèi)容,狠抓落實。6月5日省衛(wèi)生廳召開治理小金庫

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