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管理者俱樂部工作總結

2021-03-06 總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的管理者俱樂部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理者俱樂部工作總結1

  一、協會現狀

  管理者俱樂部成立至今已經走過了近三年的歷程。無論從組織完善還是活動組織方面都已日趨成熟。在過去半年的活動中,俱樂部不僅大大的調動了協會成員的活動熱情,還提高了協會成員參與的積極性。新學期里協會繼續本著培養管理專業實用性人才,積累實際操作經驗,培養學生管理實踐能力的協會宗旨,發揚團結、互助、專業、實踐的協會精神。繼續舉辦更加豐富多彩的系列活動,通過活動讓同學們在實踐中鍛煉充實自己,使同學們能快速適應職場,提升自己的競爭力。

  二、主要活動

  在不斷壯大的過程中,我們繼承老的傳統,并有所創新,為協會的成長注入新鮮血液。

  20xx-20xx年第一學期管理者俱樂部活動計劃如下:

  1、9月中旬,管理者俱樂部工作總結大會以及下一步工作布置。

  2、9月中下旬,暑期“所見所思所感”征文活動總結活動。

  2、9月末,書社組織迎新生,送溫暖,大型教輔圖書展銷會。

  3、10月初,管理者俱樂部協會納新,換屆。

  4、10月中旬,新老會員籃球比賽。

  5、11月初,足球比賽。

  6、11月末,案例分析大賽

  7、12月末,管理者俱樂部聯歡會。

  三、內部建設

  本年度管理者俱樂部設會長一人,副會長兩人,分管組織、競賽、宣傳部,人力資源部、書社和秘書處部。經過半年來活動中的相互協作,協會的干部、部門之間己經配合的相當默契,而且各部各行其職、整個協會運轉良好。展現了新干部的熟情和能力。

  四、與學院工作配合及對外聯系

  首先,我協會獨立承辦了足球比賽,新老會員籃球比賽,大型教輔圖書展銷會等等,并且與學風促進會、其他協會合作,組織并參與了多項比賽。同時,我們自己組織的案例分析大賽在校內影響較大,參與同學眾多,是同學課余生活中得一朵旖花。這些比賽都在校園中扮演著重要角色。

  五、特色與不足

  管理者俱樂部的活動大都是面向本專業的活動,由于有專業指導教師,我們活動的參與者基礎很好,不過同時對我們活動的組織工作提出了很高的要求?v觀半年來的工作,我們協會有如下一些成功之處:

  1、我協會有一個團結、負責、有能力的干部隊伍,所有的人對自己的工作盡職盡責,相互之間協作默契。

  2、會員為協會工作提出了一些寶貴的意見和建議。

  3、活動并不多,但每次活動都組織細密,十分注重活動質量,并圍繞一些主要活動制定其他活動計劃。

  4、改變了協會以往的一些不足局面,把專業所有人都調動起來,一些可行性活動都納入了協會的日程當中去。

  但是,我們也看到我們的工作所存在著一些問題和困難。

  1、專業與非專業學生融合的不平衡的現狀還是有待進一步的解決、改善。

  2、協會和會員之間的聯系還不夠密切,純粹面向會員的宣傳還不夠。

  3、新老干部之間的工作銜接還不是很順利,新干部的能力還需要進一步培養。

  4、協會干部力量還有待進一步壯大,只有這樣,才能承擔更豐富、規模更大的活動。我們將在今后新老的交替中注重多發現和培養新干部,讓管理者俱樂部成為真正代表管理者的,能夠想得到做得到的組織!

  半年來,我們協會的全體成員都體會到了協會工作的苦與樂,但會員的期望就是我們的動力。我們就是要讓管理者俱樂部成為可以代表工大所有管理愛好者的.組織。為了讓工大的學習管理的同學生活豐富多彩,提高自身素質,管理者俱樂部一定會一步一個腳印的走下去!

管理者俱樂部工作總結2

  一. 協會現狀管理者俱樂部成立至今已經走過了近三年的歷程。無論從組織完善還是活動組織方面都已日趨成熟。在過去半年的活動中,俱樂部不僅大大的調動了協會成員的活動熱情,還提高了協會成員參與的積極性。新學期里協會繼續本著培養管理專業實用性人才,積累實際操作經驗,培養學生管理實踐能力的協會宗旨,發揚團結、互助、專業、實踐的協會精神。繼續舉辦更加豐富多彩的系列活動,通過活動讓同學們在實踐中鍛煉充實自己,使同學們能快速適應職場,提升自己的競爭力。

  二. 主要活動在不斷壯大的過程中,我們繼承老的傳統,并有所創新,為協會的成長注入新鮮血液。XX-XX年第一學期管理者俱樂部活動計劃如下:1、9月中旬,管理者俱樂部工作總結大會以及下一步工作布置。2、9月中下旬,暑期“所見所思所感”征文活動總結活動。2、9月末,書社組織迎新生,送溫暖,大型教輔圖書展銷會。3、10月初,管理者俱樂部協會納新,換屆。4、10月中旬,新老會員籃球比賽。5、11月初,足球比賽。6、11月末,案例分析大賽7、12月末,管理者俱樂部聯歡會。

  三. 內部建設本年度管理者俱樂部設會長一人,副會長兩人,分管組織、競賽、宣傳部,人力資源部、書社和秘書處部。經過半年來活動中的相互協作,協會的干部、部門之間己經配合的相當默契,而且各部各行其職.整個協會運轉良好。展現了新干部的熟情和能力。

  四. 與學院工作配合及對外聯系首先,我協會獨立承辦了足球比賽,新老會員籃球比賽,大型教輔圖書展銷會等等,并且與學風促進會、其他協會合作,組織并參與了多項比賽。同時,我們自己組織的案例分析大賽在校內影響較大,參與同學眾多,是同學課余生活中得一朵旖花。這些比賽都在校園中扮演著重要角色。

  五. 特色與不足管理者俱樂部的活動大都是面向本專業的活動,由于有專業指導教師,我們活動的參與者基礎很好,不過同時對我們活動的組織工作提出了很高的要求?v觀半年來的工作,我們協會有如下一些成功之處:1.我協會有一個團結、負責、有能力的干部隊伍,所有的人對自己的工作盡職盡責,相互之間協作默契。

  2.會員為協會工作提出了一些寶貴的意見和建議。

  3.活動并不多,但每次活動都組織細密,十分注重活動質量,并圍繞一些主要活動制定其他活動計劃。

  4.改變了協會以往的一些不足局面,把專業所有人都調動起來,一些可行性活動都納入了協會的日程當中去。但是,我們也看到我們的工作所存在著一些問題和困難。

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