時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編整理的商場物業年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業街區管理中，應當運用現有的科學技術手段與管理手段，依靠各種先進設備、工具和人的主觀能動性，維護商業街區物業和租戶的安全，這是一項很重要的工作，最為廣大租戶所關注，特制訂常規防范與技術防范相結合的24小時全天候管理方案。
1、管理內容：
常規防范：采取站崗執勤與巡邏執勤相結合的方式，協助公安機關維護商業街區公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業、租戶安全的行為。
門崗的任務：
a、禮儀服務(向租戶行舉手禮或注目禮)；
b、維護出入口的交通秩序；
c、對外來車輛和人員進行驗證和換證；
d、制止身份不明人員和衣冠不整者進入商業街區；
e、嚴禁攜帶危險物品進入商業街區；
f、遇有外來人員將大件物品帶出商業街區，即與物主核實，并作登記。
g、為租戶提供便利性服務。
巡邏崗的任務：
a、按規定路線巡視檢查，不留死角；
b、巡查車輛停放情況，維護道路暢通，做好安全防范工作；
c、對商業街區內的可疑人員進行檢查防范；
d、商業街區安全檢查；
e、裝修戶的'安全檢查；
f、防范和處理各類治安案件；
g、防范和制止各類違反商業街區管理制度行為。
技術防范：應用安全報警監控系統、電子巡更系統，對商業街區內的治安情況實施24小時監控，確保商業街區安全。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監視和定點錄像措施，并及時通知值班保安就地處理。值班保安接到治安報警，迅速趕到現場酌情處理，并把情況反饋到監控中心，監控員作詳細記錄，留檔備查。
2、管理措施：
(1)實行半軍事化管理，制訂各項保安管理制度和獎懲措施，并嚴格付諸實施，以增強保安人員的工作責任心。
(2)強化保安人員的內務管理，開展系統化軍事素質培訓，提高保安人員的思想素質和業務技能，每年組織不少于4次會操。
(3)加強保安人員的行為規范教育，要求服裝統一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。
(4)嚴格執行保安巡更點到制度，確保巡邏質量。
(5)監控中心設備每天檢查、保養，監控系統沿線影響監控效果的雜物及時清除。
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