總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的輸氣工個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
輸氣工個(gè)人工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去了,在
1:認(rèn)真做好本職工作,嚴(yán)于律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)交接班,從無(wú)遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,做好交接班記錄,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。
2:加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本崗位中做到在崗時(shí)認(rèn)真巡檢,按時(shí),真實(shí)的記錄數(shù)據(jù),按時(shí)認(rèn)真地書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)資料,檢查加臭設(shè)備,把設(shè)備擦洗干凈,檢查加臭泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按
3:積極參加文體活動(dòng),我利用休息時(shí)間積幫大隊(duì)辦板報(bào),參加了處里的排球比賽,繪畫(huà)比賽,中原油田運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式大型舞蹈,都取得了不錯(cuò)的.成績(jī),得到了
4:維護(hù)本單位的形象,在門(mén)站積極主動(dòng)幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項(xiàng)力所能及的工作,在兄弟單位
5:進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,積極參加集體組織的學(xué)習(xí),與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,讓自己吸納更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一定的成績(jī),受到了
輸氣工個(gè)人工作總結(jié)2
為了更好地培訓(xùn)新進(jìn)輸氣工,使之能熟練地掌握站場(chǎng)輸氣設(shè)備原理、操作運(yùn)行、規(guī)章制度等知識(shí),能更好更快地上崗工作,在各級(jí)
一、培訓(xùn)的基本情況
1、培訓(xùn)時(shí)間:20x年7月23日至20x年10月26日
2、培訓(xùn)目標(biāo):
①能繪制出站場(chǎng)及閥室的工藝流程圖;
②熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并在實(shí)踐中能靈活應(yīng)用;
③能獨(dú)立填寫(xiě)生產(chǎn)日志、計(jì)量交接單等各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表;
④能單獨(dú)上崗操作SCADA系統(tǒng)PID調(diào)節(jié)模塊;
⑤熟悉
⑥熟悉
⑦能用簡(jiǎn)潔、明了、準(zhǔn)確的語(yǔ)言聯(lián)系匯報(bào)和交流工作。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
《輸氣工》上、下冊(cè),《天然氣輸送與城鎮(zhèn)燃?xì)狻贰ⅰ锻赖檎具\(yùn)行手冊(cè)》以及設(shè)備說(shuō)明書(shū)等理論資料和各項(xiàng)實(shí)踐操作培訓(xùn)。
4、參訓(xùn)人員:楊大良、楊得圃、趙超、趙俊、劉俊鵬、杜朋青
5、參與培訓(xùn)人員:陳宇(負(fù)責(zé)人)、高磊、鄔晶亮、莫振興、羅佳琪
二、培訓(xùn)考核結(jié)果
根據(jù)考核結(jié)果顯示(見(jiàn)分布圖),隨著培訓(xùn)的不斷推進(jìn)和深入,新進(jìn)輸氣工的素質(zhì)在不斷提高,考核的平均成績(jī)?cè)诓粩嗌蠐P(yáng),對(duì)于單個(gè)員工而言,成績(jī)基本上也都呈不斷提高的趨勢(shì),并均以較為優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)公司最后的定崗考核,表明本次培養(yǎng)圓滿成功,達(dá)到了培訓(xùn)目的,完成了公司交予的任務(wù)。
歷次考核成績(jī)及定崗考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表
三、培訓(xùn)結(jié)果分析
本次培訓(xùn)取得圓滿成功,分析其原因,慨括為以下幾方面:
1、
由于公司正處于發(fā)展階段,對(duì)員工需求量大,素質(zhì)要求較高,公司
2、計(jì)劃詳實(shí),步步為營(yíng)
針對(duì)本次培訓(xùn),
并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容安排專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,由站長(zhǎng)擔(dān)任培訓(xùn)組長(zhǎng),培訓(xùn)過(guò)程中按照計(jì)劃進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行,步步為營(yíng),堅(jiān)持落實(shí)每一步計(jì)劃。
3、征求意見(jiàn),全力開(kāi)展
在培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,我站積極交流,廣泛征求意見(jiàn),包括站長(zhǎng)與
4、針對(duì)實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)的進(jìn)程中,我站根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn),著重學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與鞏固兩不誤,同時(shí)分階段測(cè)試考核,并針對(duì)考核結(jié)果以及培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,采取針對(duì)性措施,重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
5、創(chuàng)新模式,散而不專(zhuān)
對(duì)于本次培訓(xùn),由于
四、培訓(xùn)后的思考
本次培訓(xùn)雖然取得了較好的成果,但仍然存在一些不足,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1、時(shí)間較緊,內(nèi)容太多,導(dǎo)致培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中基礎(chǔ)不易牢靠、全面、詳實(shí);
2、培訓(xùn)中實(shí)踐操作較少,多以參觀講解為主;
3、
4、由于集散模式還不完善,使得人員協(xié)調(diào)方面存在不足,降低了培訓(xùn)效率以及培訓(xùn)效果。
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