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收費站班長年終總結

2020-12-15 總結

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的收費站班長年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  收費站班長年終總結1

  回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領導賦予的各項工作。

  一、班組工作

  我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優秀的班集體。

  這一年我們班從文明服務、勞動紀律、收費業務、打擊逃費車輛、文員工思想動態、班組安全等方面展開工作的。

  1、文明服務

  收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴格做好文明服務五要素:揚手、點頭、目視、微笑、文明用語。

  2、勞動紀律

  無規矩不成方圓,本班組通過學習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類違紀違規現象的發生、不做與工作無關的事情。

  3、收費業務

  收費業務的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學習和考核,熟悉掌握各類收費政策、操作流程。努力提高應對突發事件、特殊事件能力,保證收費現場的暢通。

  5、員工思想動態

  我始終認為班長是為班組員工服務的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關心班組成員,為他們爭取合理的利益,創造一個積極和諧的班組。

  6、班組安全

  我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時按標準完成班組安全日志、安全學習、安全檢查、安全會議,爭創“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱號。

  二、個人方面

  在努力學習、不斷更新收費業務知識之余,本人也努力提高自身綜合素質,積極參與公司各項活動。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協調能力還需要提高。

  四、發展方向

  針對班組和個人不足的'地方,強化提高,與此同時也要注意做到揚長避短,發展特長。

  收費站班長年終總結2

  外勤工作總結是整個收費管理工作的基礎,以征費為龍頭,以疏導為先鋒和精神文明建設活動的最終落腳點,疏導班組在執勤的工作中,樹形象的主題,其行為直接代表了我公司,我站的形象,特別是當前為了司乘人員滿意,把服務行業前移拉近與車主之間的距離,首先,就需要抓好疏導班建設,在疏導管理工作和文明建設中,疏導班組建設起重要作用,主要體現在:

  一、疏導班組建設是做好收費工作的前提和保障,疏導班組的管理是我站的整體的一部分,直接面向車戶,公司及站上的有關疏導政策,文件精神和各項規章制度的貫徹執行,需要各部門的努力配合,只有疏導班組建設好了,主導班組才能更上一個臺階。

  二、疏導班組建設是推動疏導工作向前的動力,如果疏導班組建設像一盤散沙疏導目標不明確,各項疏導工作得不到落實,大家缺少工作主動性和積極性,那就必定阻礙了疏導工作水平的提高,因此應充分發揮人的積極性和能動性,以人為本,努力在疏導班組建設內容,方式,考核等方面加強管理。

  三、疏導班組建設是樹形象,文明執勤的關鍵,疏導班組的文明服務水平體現了公司和站上的形象,文明服務也離不開疏導班組的每一個成員的共同努力,因此,應增強疏導班組的服務意識,努力提高服務水平,推動文明執勤建設。

  1、強化班組責任心,提高素質和管理水平“班長”是一個班的帶頭人,管理者,疏導班的整體素質和管理水平對疏導班組建設起著決定性的作用,在實際工作中抓好大家在工作中的安全和各種應急措施,抓安全,為疏導工作營造以各高度穩定的營地,文明始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管,安全生產上崗必講,時刻繃緊安全意識,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保車輛順利通行,切實規范疏導的執勤行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

  2、加強與員工的溝通,利用平時工作之余和大家談心,交朋友了解大家的思想和心理狀態,有針對性地和大家加強思想溝通,解決好大家工作的思想問題,使大家能認識到干好工作能使企業大發展,效益增長化,才能實現我們個人利益的大提高,通過了解談心,使班組人員思想穩定,工作安心認真,并積極進取,使班組管理得以順利發展。

  3、加強管理,嚴格考核,強化管理對疏導隊員時刻也不能放松,管理抓好了,其它工作也就上來了,抓好管理就要嚴抓勞動紀律,抓制度“鐵的紀律是取得勝利的保證”在疏導班組管理中,需要把各項規章制度真正落實到實處,把考核與日常管理體制進一步細化,量化,紀律嚴明,作為優良的疏導隊伍,實行班務公開使管理逐步規范化,制度化,程序化,科學化。

  4、抓好廉政建設工作,在班組開展加強廉政警示教育和法制法規的教育宣傳和學習,增強了大家拒腐抗腐防變能力,強化廉潔自律意識,自覺接受社會各界的指導監督,為車輛通行和通行費征收工作營造良好的社會氛圍。

  5、在開展文明服務,文明執勤的同時,積極響應隊上開展的軍訓比賽,把軍訓科目和指揮手勢進行強化訓練,并且運用到平常的疏導工作當中,全班隊員在響應隊上號召的同時,努力訓練,爭取做到每個訓練科目的完全達標,至此哉軍訓比賽當中班組成員以優異的成績取得了第一的好成績。

  6、搞好團結,增強班組凝聚力,抓好團結工作是一個班組很重要的工作,團結不到位,工作就形成不了戰斗了,凝聚力不僅是班長的模范帶頭作用,更需要靠大家齊心協力,各項工作才能順利進行,促使班員齊心協力,擰成一股繩,勁往一處使疏導班集體主義精神得到進一步加強,班組建設水平也就提高了,務實開拓新方法,新措施,努力開創疏導管理工作心局面,為我公司和站的發展做出新的更大貢獻。

  四、鞏固疏導成果,積極配合,確保堵漏增收:

  1、前半年在疏導工作圓滿,順利完成的情況下,我們就上半年的疏導工作進行合理計劃和安排,保證在下半年的疏導工作中再創新的佳績。

  2、在平時的工作中,積極和征費部門,稽查部門以及監控室緊密聯系,對放水車輛,超限車輛實行嚴格的管控,對部分貨車超限停滯廣場這一實際情況,加大了對放水,卸貨等偷逃通行費車輛的打擊力度,給企圖偷逃通行費的車輛起到了威懾作用。

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