日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編精心整理的協調工作人員年終總結范文，希望對大家有所幫助。
協調小組今年8月建立以來，我們及時建立“以一橋三路”為中心的，鄉、村協調組織網絡，熟悉人員，明確職責，圍繞公司建設協助配合其他部門作了一定的工作，主要是：
一、認真履行職責，為工程施工護航。
常德大道、金丹路從今年8月份破土動工以來，經常因補償以及參工參運等諸多因素造成當地村民影響或阻礙施工正常進行。甚至有的村民借市領導視察機會準備打出橫幅，寫出標語制造事端或發泄他們對村干部不滿的目的。對此，我們做到事先把了解到的事故苗頭通報給鄉、村干部，并積極配合他們做鬧事村民的分化瓦解工作，協助解決矛盾，對于村民提出的合理要求，明確給予答復。
一旦出現阻工情況，做到不分時間，及時趕到現場，果斷予以解決。為二橋下橋段翻交施工期間，因重噸位震動碾壓機來回碾壓施工，即使周邊村民房屋受損，以及影響村民的正常休息問題引起村民阻工，為此，我們晚上10點趕到阻工現場，經過我們的'勸告解釋，使矛盾得到了平息，僅用兩小時就已恢復施工，此后，我們三次召開分村及施工單位參加的協調會，明確落實各自的責任，并建立巡查制度，科學安排施工時間，基本做到了村民滿意，避免了村民多次阻工事件以生。
又為今年10月下旬金丹路楊橋河橋頭施工時，因施工單位提前挖開了村機埠水管而造成興發村幾個組織村民群體阻工鬧事，甚至險些造成部分村民堵塞常德大道交通事故發生后，我們及時趕到現場，與鄉、村干部一起研究措施、解決，并合理滿足了村民的正當要求，由于處理得當，一次幾乎堵塞國道交通的重大事件僅用三個小時就得到了平息。
常德大道、金丹路自8月份開工以來，我們平息了阻工矛頭4起，解決大小阻工現象近6起，基本保證了施工正常進行。
二、積極協助配合部門工作，發揮協調組織作用。
協調組織實際是一個與其他部門密切配合協同作戰的機構。我們的工作與項目開發部、征拆事務部、工程管理部及其他部門的工作密切相關。因此我們始終堅持與其他部門的密切配合，在施工還未進入大面積全面展開的時候，施工現場與村民年產生的矛盾還不是十分突出，為此，我們做到有問題及時趕到現場處理。沒問題時，一方面主動學習，了解其他部門的工作重點和工作進度，另一方面積極配合部門工作，與其他部門一起處理解決矛盾，8月份以來，我們配合項目開發部較好地處理了六條次干道的地質勘探及對村民的補償工作；配合工程管理部對常德大道的管線轉移，楊橋河施工破堤以及資源工廠的選址，前期報批手續做了大量工作；配合征拆事務部對金丹路幾起重大問題處理得到了較好解決。
協調小組建立以來，圍繞“一橋三路”及六條次干道作了大量的工作，理順了地方政府及鄉、村組與施工單位的關系，協助公司領導市協調組解決了一些矛盾，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責，擔當重擔，積極完成公司領導交給的各項任務，為“一橋三路“建設作出努力。
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