時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家收集的醫院應急管理工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據××市衛生局轉發衛生廳下發《××》文件要求，為進一步完善應急機制的建設，我院將工作實際與衛生應急工作有機結合，致力于提高我院對突發應急事件的應對能力。現將我院××年應急管理工作情況匯報如下。
一、完善應急管理體系
1、建立領導機構。為完善我院應急管理體系，我院按照“統一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協調”的管理原則建立了專項的衛生應急管理機構。管理機構以院領導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛生應急管理機構日常工作的管理、協調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯動，職責到人。
2、健全制度。我院制定了《突發公共衛生事件應急預案》、《突發公共衛生事件應急條例》、《突發性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態應急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確，分工細化到位。完善了各類醫療應急預案，建立建全了突發事件預警機制和處置細則，及時調整應急隊伍人員。
3、分工具體化。我院組成了應急處理領導小組、醫療救援工作小組、突發公共衛生事件物資供應組、應急醫療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協調，及時應對醫院內外各類突發公共衛生事件。
二、具體措失落實到位
1、制度落實。為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發生相關事情，監管人員第一時間到現場，按照相關制度及預案及時處理，將各類突發事件的.影響及損失最小化。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務落實到具體人員。
3、積極參與市衛生應急工作。為應對××年第××屆××活動中可能出現的公共衛生突發事件，我院成立了專項醫療救援應急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫院應對突發情況的應急能力和組織能力。
三、注重宣傳提高全院應急能力
為加大全院職工對《突發公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫務人員學習了《突發公共衛生事件管理條例》，進行了我院相關應急預案和住院患者緊急狀態應急程序等相關內容的培訓，并利用各種形式，加大相關知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。
四、設施保障和物質儲備
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內安全設施進行安全排查，保證消防等設備運轉正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力。
經過努力，我院全年未發生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創衛生應急新局面做出不懈努力。
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