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項(xiàng)目部安質(zhì)部工作總結(jié)

2023-06-14 總結(jié)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目部安質(zhì)部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

  回顧半年來(lái)的工作我在陽(yáng)大鐵路工程、路基填筑、隧道、橋涵施工、連續(xù)梁等全面施工,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重,雖然壓力很大,但同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn),面對(duì)困難和壓力,我不會(huì)退縮。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上,始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻繃緊安全這根弦,始終把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處講安全,正確處理好施工生產(chǎn)與安全的關(guān)系,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于全體員工認(rèn)識(shí)到位,項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記重視,安全工作成了大家的自覺(jué)行動(dòng)。經(jīng)理經(jīng)常對(duì)我們講,不管工期多緊,任務(wù)多重,一定要克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施執(zhí)行不力而造成事故的有關(guān)責(zé)任人員,嚴(yán)肅責(zé)任追究。

  20xx年在公司安質(zhì)部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,但是還存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作主要回顧:

  (一)、通過(guò)安全例會(huì)、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主要指導(dǎo)方針,大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項(xiàng)工作,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)工程建設(shè),切實(shí)牢固的樹(shù)立起安全第一的思想,把責(zé)任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)的每一步施工中,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全管理制度,建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施,并狠抓落實(shí)。

  (三)、安全、質(zhì)量工作對(duì)我來(lái)說(shuō),始終是第一位的。加強(qiáng)日常檢查力度,認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章指揮與違章作業(yè),做到文明施工,并要求所有管理人員齊抓共管,并加強(qiáng)與各工地負(fù)責(zé)人溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度,明確安全防護(hù)重點(diǎn),及時(shí)盯崗到位,不斷完善內(nèi)資資料,按時(shí)完成和上報(bào)資料,切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)。

  (四)、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況,將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn),制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。

  (五)、加大安全教育力度,在職員工取得項(xiàng)目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對(duì)施工隊(duì)伍多,作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識(shí)教育,切實(shí)做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。對(duì)特種作業(yè)人員必須要求持證上崗,杜絕了無(wú)證操作行為。同時(shí)做好安全知識(shí)教育記錄,根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  二、存在問(wèn)題:

  安全質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題:

  (一)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,臨邊防護(hù)不能做到全封閉,腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn),橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)警示標(biāo)志,高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱存在箱門(mén)損壞,不及時(shí)關(guān)閉落鎖,電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊(duì)對(duì)安全技術(shù)交底不重視,導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想,如路基填筑虛鋪過(guò)厚,慘灰量不足,過(guò)渡段填筑不規(guī)范,橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。

  (二)、與各部門(mén)之間溝通交流不夠,缺乏主動(dòng)性,往往強(qiáng)調(diào)種種理由。

  三、整改措施:

  (一)、我深刻反思,提高思想認(rèn)識(shí),舉一反三,切實(shí)改變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要敢于面對(duì)和重視,嚴(yán)格按照施工工序操作。明確考核追究制度,將責(zé)任落實(shí)到人,要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識(shí),提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題和隱患,逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯?wèn)題,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

  (二)、積極主動(dòng)與各部門(mén)之間溝通交流,特別是連續(xù)梁施工,主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流,確保安全質(zhì)量。

  下一步工作

  (一)、完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況,抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止,做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

  (二)、抓好安全分析預(yù)控。嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理的要求,分內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、包保干部等,每月列出安全責(zé)任展開(kāi)表,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任包保的機(jī)制。

  (三)、深入整治質(zhì)量問(wèn)題。按照整改、達(dá)標(biāo)、提高的原則,逐項(xiàng)研究方案,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。逐項(xiàng)制定整治方案,明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人和包保干部。對(duì)整治工作未按期達(dá)標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯?wèn)題,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅追究考核。

  (四)、全面落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”施工,做好工藝試驗(yàn)和試驗(yàn)段。

  (五)、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高水平,在工作中、生活中起到模范帶頭作用。

  (六)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

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