不知不覺間一年就快結束了，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的養殖場年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目標完成情況
1、10個畜牧養殖項目完成情況：
（1）投資2.2億元的雙廟張順翔肉雞產業化項目完成了西安上肉雞養殖小區、王家種雞場、和18萬噸飼料廠基礎設施建設。
（2）投資1.6億元的古城鄉拓展肉牛、奶牛項目完成了牛舍、青貯池、辦公區等級基礎設施建設。
（3）投資2000萬元的盛源羊場，完成了基礎設施建設，引進肉羊500只。
（4）投資3000萬元的牧晟達養殖有限公司羊場建設，建設標準化羊舍14間，引進種羊300只。
（5）投資1500萬元的陽邵鄉三餐源萬只羊場，完成基礎設施建設，存欄肉羊5000余只，出欄肉6000余只。
（6）投資1200萬元的聯合勝佳3000畝苜蓿草種植在古城鄉種植苜蓿草3000余畝，通過省畜牧局組織的驗收。
（7）投資7000萬元的利群農牧科技有限公司豬場擴群。新引進種豬1000余頭，存欄生豬4000余頭。
（8）投資5000萬元的雨澤牧業有限公司二期擴建，新建豬舍6棟，1200平方米料庫，1000立方米沼氣池等。
（9）投資2000萬元的恒達牧業完成豬舍建設12棟，300立方米沼氣、辦公室建設等。
（10）投資2000萬元的祥銳牧業擴群，引進種豬300頭，現存欄生豬2000余頭。
2、xxxx年全縣新建、改擴建養殖場
全縣新建、改擴建養殖場（小區）38個，其中新建改擴建豬場21個，牛場8個，禽場6個，羊場3個。其中年出欄生豬10000頭以上的3個，年出欄生豬5000頭以上的10個；新建改擴建年出欄50萬只以上的.肉禽場5個，改擴建存欄50000只以上的蛋雞場1個。
3、春秋集中免疫工作完成情況
共使用禽流感疫苗281.75毫升，新流二聯疫苗192萬羽份，豬瘟疫苗133.8萬頭份，高致病性藍耳病疫苗70.2萬頭份，豬口蹄疫疫苗130萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗26.5萬毫升。
4、畜牧業投入品（瘦肉精）監督管理情況
根據市局工作安排，開展2次拉網式抽檢行動，全縣共出動監測人員1350人次，監測養殖場320戶，養殖環節共抽檢1650份，屠宰環節抽檢1612份，出欄販運環節2988份檢測結果均為陰性.年初就規模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務，要求其在養殖、出欄前進行自檢，確保無瘦肉精事件發生。
5、引進總投資1億元以上項目完成情況
河南順翔集團投資2.2的元在雙廟鄉大翟灣建設年產18萬噸飼料加工廠1座，王家建設32萬套種雞廠1座，西安上建設年出400萬只的肉雞養殖小區1座。
二、主要做法
（一）兌現政策，加快發展
1、發放2012年能繁母豬補貼1898000元。
2、撥付190萬元標準化改造項目資金，對10個規模豬場的防疫設施、糞污設施、養殖設施進行提升改造，加快我縣畜禽養殖標準化進程。
3、兌現新建養殖場獎補資535.7萬元，對符合獎補標準的33個新建規模養殖場，6個畜牧業發展先進鄉鎮進行了獎補。獎補政策的落實，有力的拉動了我縣畜牧業的快速發展。
（二）科學謀劃 打造產業集群
以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局；安全高效、生態循環；適度規模、滾動發展的現代畜牧業發展理念，堅持走產業集聚、生態循環、機制創新、輻射帶動的畜牧產業發展途徑，按照全鏈條、全循環、零排放的原則，根據畜牧養殖示范區的建設標準，高起點規劃，高標準建設，站在產業發展的制高點，傾力打造“東西兩核，一廊五塊，輻射全縣”的產業化集群空間結構，我縣生豬產業集首批納入省產業集群規劃之中，以陽邵鄉為核心區的生豬產業集群正在形成。
（三）引進龍頭，促進規模發展
1、依托雨潤、豐源、勝佳、領銳、利群等畜禽養殖、加工龍頭企業，發揮龍頭的帶動作用，大力發展規模養殖。
2、充分發揮全縣33個養殖合作社、協會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用，推動畜牧產業化經營向更高層次邁進。在龍頭企業及專業合組織有的示范帶動下，xxxx年全縣年出欄500頭以上的規模豬場146個，年出欄10000頭以上的規模豬場14家；年出欄10000只以上的肉雞養殖場戶783戶，年出樣肉雞100萬以上的規模場10家。存欄2000只以上的蛋雞場275家。生豬規模養殖量達107萬余頭，占全縣生豬飼養量的86%；肉雞規模養殖量達3900萬只，占全縣肉雞飼養量的98%以上。
（四）加強督導，抓好項目建設
根據縣三級干部會議精神，確定了畜牧重點項目，組織人員對投資2.2億元的順翔肉雞產業化項目；投資1.6億元的拓展肉牛、奶牛場建設；投資2000萬元的泰豐牧業萬頭豬場建設項目投資3000萬元的牧晟達羊場；投資1500萬元的三餐源羊場等10個畜牧重點項目建立臺賬，進行督導，實行局領導具體負責，股站長具體負責，每周一督導，每月一匯報。10個畜牧重點項目正在按臺賬要求，有條不紊的推進。
（五）轉變方式，實施標準化生產
1、開展標準化養殖場（區）建設工作。對新建設的規模養殖場，按照畜禽飼養良種化、養殖設施化、生產規范化、防疫制度化、糞污無害化的“五化”要求，指導養殖場按照農業部示范場創建標準進行建設。
2、實施標準化規模規模養殖場改造工作，xxxx年共有10個規模養殖場進行改造，目前已有8家完成了改造任務，正在申請驗收。
3、按照“全循環、低排放”的要求，實行“牧場配菜田、菜田帶牧場”“牧、沼、電、菜、果”，林下有機綠色養殖等模式。
（六）搞好服務，加快發展步伐。
1、服務好3個畜牧重點項目建設。針對今年市政府確定我縣3個畜牧重點項目，我們采取局領導、股站長包場，明確建設目標，制定工作臺帳，倒排工期，確保了我縣順翔集團、三餐源養殖場、拓展奶牛建設3個重點項目建設任務的圓滿完成，在市政府組織的五縣二區的觀摩會上贏得高度評價。
2、實施“選課題、攻難題、送技術，提效益”活動，我們采用局領導包方，中層領導包鄉，科技人員包戶，“送政策、送技術下鄉入戶，訪民情、辦實事、促發展”與養殖場面對面交流，及時了解養殖場戶需求，把畜牧新技術送到養殖場戶內，不斷提高畜牧科技入戶率。
3、采取舉辦培訓班、以會代訓、信息發布等方式，重點對新建規模場（小區）養殖大戶進行建場設計、養殖技術培訓。
4、組織局高中級知識分子成立5個技術服務專家組（生豬疫病防控組、畜產品質量安全服務組、飼養管理技術服務組、家禽技術服務組、草食家畜技術服務組），開展新技術、新品種、新知識的推廣應用。據不完全統計，進入xxxx年以來，共舉辦養殖場建場設計、養殖技術培訓、信息發布等不同類型的培訓班21期，培訓人員達5000余人，加快了畜牧業展步伐。
三、存在的問題：
（一）養殖小區（規模場）建設面臨一定困難。
1、貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產抵押，擴建資金不足。小額貸款還是杯水車薪。
2、用地難，隨著養殖規模的不斷擴磊，養殖可用地是越來越少。
3、養殖場小區建設布局不合理，建區隨意性大，建設標準低，管理滯后。
（二）畜牧生產社會化服務體系跟不上。基層技術人員年齡偏大，設備設施簡陋，服務手段落后，科技推廣能力較差。
（三）缺乏高科技的畜產品加工企業。我縣畜產品加工轉化率太低，絕大部分只能以原始方式出售，制約了畜牧業的發展。
20xx年工作思路：緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產品加工龍頭企業，建設生豬和肉雞兩大產業集群，促進我縣畜牧業由規模化向集群化轉變、由傳統畜牧業向現代畜牧業轉變，狠抓動物疫病防控，強化畜產品質量安全監管，全面推動我縣畜牧業又快又好發展。
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