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辦事處銷售員的年度工作總結(jié)

2021-04-11 總結(jié)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,為此要做好工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的辦事處銷售員的年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,2020xx年是我來辦事處看到銷量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn),綜合實(shí)力得到很大的增強(qiáng),這是辦事處全體員工和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的.投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

  回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作更是盡心盡責(zé)的,和同事.領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近年終,自己有必要對工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

  一、銷售情況總概:

  20xx年因區(qū)域調(diào)動,工作時(shí)間及各縣銷售數(shù)據(jù)具體分類如下:

  1月-10月我負(fù)責(zé)南康市及大余縣。

  20xx年南康市全年任務(wù)合同量為171xx0件,1月-10月已實(shí)際完成銷量:211733件,完成全年目標(biāo)123.7%。,銷量比去年同期增長90%,全年增長76%,

  20xx年大余縣全年任務(wù)合同量為372070件,1月-10月已實(shí)際完成銷量:261040件,完成全年目標(biāo)70%。,銷量比去年同期增長4%。

  8月-12月調(diào)至寧都縣。

  20xx年寧都縣全年任務(wù)合同量為169250件,1月-7月完成銷量69600件,8月-12月完成銷量54480件,完成全年目標(biāo)73%。銷量比去年同期增長12%。

  二、具體履行職責(zé):

  南康市及大余縣區(qū)域。:20xx年1—10月

  南康市區(qū)域經(jīng)過對縣城市場現(xiàn)飲的開拓和鳳崗、潭口、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客情維護(hù)及按照林主任的指導(dǎo),市場已逐漸走向良性。

  1月)隨主任對贛南區(qū)域各縣市場做調(diào)查。

  2月)配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動。

  3月)對南康大余區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)建設(shè)管理及培訓(xùn)。并及時(shí)將辦事處分解的全年市場發(fā)展目標(biāo),分解到下屬的二批商,業(yè)務(wù)員,并組織執(zhí)行。

  4月—5月)開發(fā)南康大余鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批新客戶及市場網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。并對市場過期酒進(jìn)行處理。

  6月)端午節(jié)做促銷活動,舉辦酒王爭霸賽。

  7月)接通知,增加瑞金市區(qū)域,及時(shí)加強(qiáng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,同時(shí)對市區(qū)現(xiàn)飲網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)開拓,并在林主任的指導(dǎo)下復(fù)制南康鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批模式增長銷量。

  8月)迎奧運(yùn)做品牌宣傳,在南康大余區(qū)域舉辦社區(qū)體育活動,同月接通知,增加寧都縣區(qū)域,并加強(qiáng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,引導(dǎo)經(jīng)銷商信心、梳理經(jīng)營我司產(chǎn)品理念并統(tǒng)一價(jià)格塑造產(chǎn)品鏈。

  9月—10月)中秋國慶做促銷活動,增加消費(fèi)者拉動及銷量。10月份對南康、大余、寧都市場進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資料收集并統(tǒng)一用電子表格制做管理。

  11月)接通知,區(qū)域調(diào)動,分管寧都、于都、石城、尋烏。以寧都為主。并及時(shí)對寧都市場網(wǎng)絡(luò)資料加強(qiáng)收集調(diào)查。同月、辦事處開會,統(tǒng)一20xx年操作模試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),升華管理,全部用電子表格管理。

  12月)及時(shí)將辦事處20xx年市場發(fā)展目標(biāo),分解到下屬業(yè)務(wù)員,并組織及帶頭執(zhí)行。在寧都對縣城市場現(xiàn)飲和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批、大量合理的開拓網(wǎng)絡(luò),為明年奠定基礎(chǔ)。

  三、自我反省:

  回顧自己2020xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己個(gè)性,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗(yàn)積累和穩(wěn)重,在工作中欠缺主動性,過于相信他人,使自已工作處于被動,在來年的工作中,我會努力克服不足,多向林主任及同事學(xué)習(xí),今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

  四、20xx年工作規(guī)劃:

  綜上所述,20xx年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,但同時(shí)潛力也大,在嚴(yán)峻的形勢下,新網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與市場氛圍建設(shè)是工作的重中之重。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  謝謝!

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