導語：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。接下來小編整理了小額貸款公司出納年終總結，文章希望大家喜歡！
*******小額貸款有限責任公司按照“規范與發展同步，穩健與效益并重”的原則，前三季度全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，在促發展中防風險，在防風險中要效益，不斷完善公司治理結構，建立健全風險控制、防范機制，依法合規經營，取得了令人較為滿意的經營業績，為全年公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。
現將前三季度的工作情況做如下總結：
一、業務發展平穩，經營效益穩定。
前三季度，經過公司上下一致努力，業務經營取得了令人滿意的經營業績。
一是完成了****交給的第一、二、三季度的各項任務指標，到期貸款和利息收回率均為良好，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。
二是攻克重重難關，取得******的'外源融資，并全部用于支持我市小微企業、“三農”企業的發展，增強貸款公司的資產規模和利潤效益。
二、建章立制，確保業務有序發展。
良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。
公司不斷完善內部規章制度，優化職能，實現管理的制度化、規范化和標準化，使公司能健康發展、規范運作。
這些制度辦法的實施，為公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序進行。
三、加強隊伍建設，培養高起點、高素質的業務隊伍，全面提高從業人員綜合素質。
公司以抓培訓為基礎，組織全體員工發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要，全面提高了從業人員的工作效率和能力。
一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。
鑒于信貸相關專業知識的不斷更新，所以要求信貸人員不斷學習，不斷充電，不斷提高。
四、加強財務管理，努力增收節支。
一方面小額貸款公司應建立健全財務會計制度、資產分類制度等內控制度，規范整理保存各類業務檔案、會計賬薄、業務臺賬、利息收入的原始憑證。
另一方面加大收息力度。對收息任務落實到人，量化到月，實行“績效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現，提高信貸人員對收息工作的責任感。
同時，轉變收息方法，牢固樹立天天收息的意識，爭取做到每筆貸款按月收息不留尾巴，按季結息不拖欠，實行以月保季、季季攻堅的策略，促進收息率的提高。
五、嚴格控制信貸風險，進一步加強內部控制。
一是以“嚴格要求、嚴格教育、嚴格監督”為手段，堅決杜絕非法集資、虛假經營、各種形式抽逃資本、超比例發放貸款等違法違規放貸問題的出現，提高資產收益率，降低貸款不良率;二要做好防火防盜的各項提前預警工作，對相關責任人按規定進行處理。
六、明確市場定位。
根據實際情況找準市場定位，做出長遠的戰略規劃，不斷探索并形成核心競爭力。
按照“小額、分散”的要求，積極培育、拓展市場，針對小微企業和“三農”的貸款需要，開發設計信貸產品，擴大客戶數量和服務覆蓋面，控制大額放貸，切實發揮小額貸款公司引導民間資本“支農支小”的作用，進一步促進我市經濟發展。
20xx年前三季度已經過去，我們為我們取得的成績感到驕傲，我們不能沉醉于過去的成就，要堅定信心，繼續做好第四季度的各項準備工作，牢牢把握“服務三農、小微企業”的經營主線和“風險控制的生命線，規范經營，穩健創收。
爭取第四季度取得更好的成績，以確保圓滿完成20xx全年各項工作任務指標。
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