XX年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結
一、XX年安全情況
XX年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，直接經濟損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經濟損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經濟損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經濟損失0.xxxx元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經濟損失1.xxxx元。
二、XX年安全工作回顧[網-]
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《**港碼頭作業(yè)現場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[XX]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。
(六)、加強設備管理，為安全生產提供保障。
今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的
要求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。
今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：
1、**40t臺架回轉支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設消防安全設施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。
6、*輪主副機部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的.損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
XX年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。
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