節(jié)能降耗的工作總結(jié)

2021-06-19 總結(jié)

　　篇一：節(jié)能減排工作總結(jié)

　　面對節(jié)能減排新的形勢和新的任務(wù)，本項目部認真貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認真學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保相關(guān)知識，提高員工做好節(jié)能減排工作的認識，增強大家的積極性、責(zé)任感和使命感。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，狠抓落實。這個季度總結(jié)如下：

　　一、成立節(jié)能減排管理機構(gòu)

　　為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標，結(jié)合項目部承建工程的實際，確保節(jié)能減排工作的有效實施，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部室負責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)部部長擔(dān)任，負責(zé)項目部節(jié)能減排日常管理工作。

　　二、制定節(jié)能減排管理辦法

　　從項目部實際情況出發(fā)，根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理辦法，有針對性的從以下幾個方面制定項目部節(jié)能減排措施。

　　1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。

　　2、倡導(dǎo)每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；并嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉好門窗。

　　3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時。不得開燈，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

　　4、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

　　三、節(jié)能減排工作落實情況

　　根據(jù)項目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門各負其責(zé)，從實施以來，節(jié)能減排工作主要進行了以下幾方面的工作：

　　1、是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴格控制計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機消耗；督促各部門人員在離開辦公室較長時間或下班時養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。

　　2、是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量，施工機械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。

　　四、問題和不足

　　1、項目需要打印或復(fù)印文件較多，不可避免的存在重復(fù)打印或復(fù)印浪費紙張等情況。

　　2、在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

　　五、下一季度工作安排

　　本項目將進一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進和激勵主動節(jié)能減排工作；進一步加強管理推動節(jié)能減排；建立健全“目標明確、責(zé)任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查；進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。我們將繼續(xù)推進節(jié)能減排日計劃，將節(jié)能減排作為日常事務(wù)永久進行實施。

　　篇二：節(jié)能降耗工作總結(jié)

　　20xx年，節(jié)能降耗工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實省、市、區(qū)節(jié)能降耗工作會議精神，以加快建設(shè)節(jié)約型機關(guān)目標，結(jié)合自身實際，積極采取有效節(jié)能措施，機關(guān)節(jié)能降耗工作取得了一定成效，實現(xiàn)了預(yù)期節(jié)能目標，現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要總結(jié)。

　　一、主要做法

　　(一)成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　進一步健全了由局長為組長，各分管副局長為副組長，部門負責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)節(jié)能降耗活動的日常工作；確定財務(wù)負責(zé)人為機關(guān)能源統(tǒng)計責(zé)任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認真開展機關(guān)節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責(zé)人為單位節(jié)能降耗責(zé)任人，負責(zé)實施各單位的節(jié)能降耗活動。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關(guān)節(jié)能降耗工作；領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各單位節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各單位工作人員認真落實各項節(jié)能措施。

　　（二）強化教育，提高意識。

　　利用機關(guān)工作人員全體會議時機，對單位工作人員進行

　　節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息、宣傳欄發(fā)動動員、電子顯示屏滾動播放等方式對單位機關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓(xùn)教育，不斷豐富機關(guān)干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。從標語宣傳口號中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號瑯瑯上口的特色，在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用電。如：“節(jié)約用電，隨手關(guān)燈”、“能源有限，節(jié)約無限”、“電腦不讓空運行，兩面用紙?zhí)幪幨　薄ⅰ肮?jié)能減排，持續(xù)發(fā)展”等。使節(jié)能意識深入人心。

　　（三）強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。根據(jù)我單位實際情況，制定了機關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎懲辦法。

　　1、推行電子政務(wù)，降低行政成本。

　　進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

　　2、開展節(jié)能改造，降低水電消耗

　　抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個科室由四個燈管減為兩個燈管，真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負責(zé)把走廊

　　內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負責(zé)巡查并關(guān)閉不用的電源，機關(guān)耗電得到有效控制。

　　3、加強公車管理，降低車輛耗費。

　　加強公務(wù)用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了"一車一卡"加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

　　4、減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能

　　規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

　　今年，機關(guān)用電支出比2010年同期節(jié)約5.5%，蒸汽節(jié)約5.3%。

　　5、在“全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”（6月12日至18日）和“綠色出行日”（9月22日）期間，遵照上級指示，我單位倡導(dǎo)全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，對公務(wù)用車進行封存，并停開空調(diào)，關(guān)閉照明設(shè)備一天響應(yīng)上級號召。

　　（四）加強督查，落實政策。

　　深刻學(xué)習(xí)國家、省、市節(jié)能工作有關(guān)政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認真貫徹落實區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項節(jié)能要

　　求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各部門的節(jié)能降耗工作進行督查指導(dǎo)，為節(jié)約社會能源、減少生產(chǎn)資源浪費作出努力。

　　二、20xx年節(jié)能減排工作打算

　　為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個方面工作。

　　一是進一步深化宣傳教育，推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

　　二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進一步促進和激勵主動節(jié)能。

　　三是在單位倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。

　　篇三：公司節(jié)能減排工作總結(jié)

　　今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。

　　一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

　　加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。

　　二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作

　　1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關(guān)于落實2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的.版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

　　2、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標、有責(zé)任。

　　3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

　　4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

　　①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點；

　　②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；

　　③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。

　　④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制

　　臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；

　　⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

　　5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低

　　了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

　　6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

　　7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標，20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比2010年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。

　　總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進行改造；確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標。