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資源庫建設的工作總結

2021-06-18 總結

  在現(xiàn)代教育思想的指導下,運用現(xiàn)代教育技術,實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,是教育改革與發(fā)展的根本目標。為發(fā)揮我校農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程第一階段的優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)營造更加濃厚的教育現(xiàn)代化、信息化氛圍,我校根據(jù)《昌圖縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源庫建設實施方案》要求,在2011年初,申報了創(chuàng)建鐵嶺市現(xiàn)代遠程教育資源庫建設基地項目,在將近一年的時間里,我校在朱輝校長的正確領導下,在縣信息中心的大力支持下,完成了資源庫項目材料的收集、整理、校園網(wǎng)的創(chuàng)建、資料的上傳工作。并順利地通過了市遠程教育項目辦的檢查。取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、建立健全資源庫建設工作組織,完善了工作制度。為工作的開展提供保障。

  為了更好的項目的創(chuàng)建工作,我校成立了以朱輝校長為組長,范 主任(遠程教育主任)、袁艷娣(教研員)為副組長,遠教技術員、學科骨干教師為組員的項目建設工作領導小組。同時組成了教研小組、資源收集小組、技術服務小組。并劃分了責任制,朱輝校長負總責,袁艷娣負責資料的收集、范 負責技術服務。并確定項目的具體工作由范 負責。

  在建立組織的同時,我校制定了資源庫建設工作制度、考核制度、經(jīng)費投入制度及我校對此項工作的獎勵政策。

  組織的建立、制度的完善。為我校資源庫建設項目的開展奠定了堅實的基矗為我校資源庫建設工作的高質(zhì)量的完成提供了前提。

  二、大力宣傳資源庫建設項目的意義,為項目開展營造積極的氛圍。

  1、召開工作會議。

  為了開展好項目工程工作,我校在健全組織,完善了規(guī)章制度,撰寫了實施方案、實施細則的基礎上,適時召開了全校教師的動員大會。會上,教研員通過了實施方案;遠程教育主任宣讀了實施細則;朱校長做了《遠程教育——七家子小學騰飛的翅膀》的重要講話。為項目的實施營造了濃厚的氛圍。

  2、開通校園網(wǎng)、七家子小學qq群(83082447)、遠程教育(水源)博客網(wǎng)站。利用網(wǎng)上宣傳、下發(fā)文件、qq群聊天宣傳資源庫的實際意義。用此擴大對資源庫的建設的宣傳。

  通過召開會議、網(wǎng)絡宣傳等手段。在我校教師認識到了資源庫對學校、教師、學生發(fā)展的重要意義。普遍認識到:首先,營造數(shù)字化的學習環(huán)境,為學生的學習服務。建構主義強調(diào)在教師指導下以學生為中心的學習。

  在教育、教學過程中,學生是主體,一切教育教學手段都是為學生的有效學習提供服務的,讓學生花最少的時間和精力,達到特定的教育、教學目標,從而促使學生的學習最優(yōu)化。在信息技術迅猛發(fā)展的今天,數(shù)字化環(huán)境的建設,為學習者提供了豐富的數(shù)字化學習資源,正在改變以往的學習方式。學習者在數(shù)字化的學習環(huán)境中,利用豐富的學習資源,充分發(fā)揮自主性,進行探究、協(xié)作和創(chuàng)造性學習。

  資源庫的建設應服務于教學改革的需要,以其開放性、豐富性、交互性和資源的擴展性等特點,為學習者提供有效的網(wǎng)絡化學習條件和環(huán)境,不僅對學生的學習興趣和形成學習動機有所幫助,而且能幫助學生進行自主性、協(xié)作性、探究性學習。資源庫的建設應著眼于資源庫能充分利用,提高其實用價值,進而有效地促進學生的認知發(fā)展和創(chuàng)新能力的提高,實現(xiàn)教學模式的有效轉(zhuǎn)變。其次,優(yōu)化教學環(huán)境,為教師的教學活動服務。

  教師通過調(diào)用資源庫中的教學資源,用于課堂教學,是資源庫在教學中應用的主要方面。教育教學過程是“教師為主導,學生為主體”的學習活動,結果應達到教育教學效果最優(yōu)化。教學活動強調(diào)以學為中心,教師作為參與者、促進者、指導者和組織者的主導作用也不容忽視。傳統(tǒng)的課堂教學中,教師也有許多好的教學設計的思想,但由于資源的缺乏,使得很多好的想法難以實現(xiàn)。

  而資源庫可以提供最新、最優(yōu)秀的、滿足教學需求的教育資源,實現(xiàn)資源共享。教師利用資源庫所提供的豐富的教育教學資源,根據(jù)教學目標和學生的需求,設計最好的教學過程,采用最好的教育教學資源和方法,達到最好的教育教學效果。它改變了傳統(tǒng)教學中教材、參考書是唯一的信息源的現(xiàn)象,為教師的備課、教師的教學科研活動提供了便利的條件,優(yōu)化了教師的工作環(huán)境,有利于深化教學改革。

  最后,深化學校的教學改革,為轉(zhuǎn)變辦學模式服務。網(wǎng)絡的出現(xiàn)使學校從“封閉”的辦學狀態(tài)走向了“開放”狀態(tài),交流和合作是一個學校成功辦學的基本條件。校園網(wǎng)教學資源庫的建設,實現(xiàn)了教學資源的校內(nèi)外廣泛共享。學校根據(jù)自己的辦學條件、辦學經(jīng)驗和優(yōu)勢,建設一個規(guī)范的、內(nèi)容豐富的、開放性的和具有“校本特色”的教學資源庫。學校和學校之間借助網(wǎng)絡互通有無,互相借鑒,取長補短,實現(xiàn)信息資源的共享,有利于轉(zhuǎn)變“單一”、“封閉”式的辦學模式,推動學校教學改革開展的深化發(fā)展。

  三、按照實施方案,認真開展工作。

  1、樹立“軟硬并舉,肩挑兩頭”的指導思想

  南國農(nóng)先生曾提出“建網(wǎng)、建庫、建隊”的理論。在這“三建”中,任何一項都不能輕視。建網(wǎng)、建庫是為師生隊伍服務的。它們就像人的左右兩臂,必須均衡發(fā)展才能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因此,在進行硬件環(huán)境建設時應充分考慮到軟件環(huán)境建設,給予必要的政策傾斜,以保證資源庫的健康發(fā)展。

  2、確定資源庫建設的設計理念。

  資源庫建設的設計理念可以概括為:“廣泛共享、有效聚合、充分應用”。所謂“廣泛共享”是指通過各種方法、技術和策略將網(wǎng)上分布的各種教學資源提供給眾多不同層次、不同類型的用戶共享和使用;所謂“有效聚合”,是指將網(wǎng)上分散的教學資源通過資源中心集成起來(通過資源管理、資源制作與知識整合等),產(chǎn)生巨大的綜合效能,以滿足用戶的教學需求;所謂“充分應用”,是指為不同類型用戶提供良好的、易操作的使用環(huán)境和開發(fā)手段,根據(jù)需求將多種教學資源的聚合效能充分發(fā)揮,提供個性化的資源使用、開發(fā)與信息決策支持服務。

  3、確立設計思路

  根據(jù)信息資源自身的性質(zhì),資源庫不是資源的簡單集合,而是以一定的教育教學理論為指導,遵循國家頒布的標準化規(guī)范,經(jīng)過周密的設計而開發(fā)出的復雜性系統(tǒng)。

  從概念上,資源中心構建的目標是資源共享和分布協(xié)同,即對數(shù)字校園的數(shù)字化教學資源統(tǒng)一規(guī)劃、部署、整合和共享,提升系統(tǒng)的規(guī)劃、運行和管理機制。

  從技術上,資源中心要達到多種類型的分布資源共享和協(xié)作,解決多個層次的資源共享和合作技術,綜合運用相關技術標準。

  從實施上,資源中心應當建立起遍布校園的教學資源節(jié)點,集成網(wǎng)上各類教學資源,開放式地向全校甚至整個鐵嶺市教育網(wǎng)提供全方位的教學資源信息服務。

  資源庫應該具備以下功能:能夠進行方便、快捷的信息檢索;教師可以自行添加資源;資源種類齊全、科學;要有一定的權限設置;系統(tǒng)維護簡單。它主要包括以下模塊:

  (1)資源管理模塊

  資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源,在進行操作時要保證內(nèi)容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括:

  資源上載:允許在線的教師和教育工作人員進行單個或多個資源的上載。

  資源下載:注冊用戶可以下載免費的資源。

  資源審核:審核管理員主要負責對教師上載的資源進行評審,以確定是否發(fā)布該資源。

  資源查詢:用戶根據(jù)查詢條件,輸入關鍵字查詢相應的資源。

  資源刪除:資源審核員或系統(tǒng)管理員可以刪除不符合標準和過期的資源。

  資源使用率的統(tǒng)計分析:對各種資源瀏覽和下載次數(shù)的統(tǒng)計,對此資源可進行評星,提高權限進行獎勵。

  (2)系統(tǒng)管理模塊。

  系統(tǒng)管理模塊主要負責對這個系統(tǒng)的維護工作,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性及對并發(fā)訪問的支持。應具備的功能有:

  資源庫系統(tǒng)的初始化:屬性、參數(shù)數(shù)據(jù)入庫

  訪問控制:對訪問本資源庫系統(tǒng)的用戶數(shù)量的控制,可采取限定ip或限定訪問流量的方法。

  安全控制:使用防火墻等措施以保證系統(tǒng)不受病毒侵蝕和網(wǎng)路入侵者的攻擊。

  功能擴展接口:為實現(xiàn)系統(tǒng)的自身完善和功能升級,提供可擴展的接口。

  (3)用戶管理模塊

  教育資源庫有其特定的用戶群,其中應為不同用戶賦予各自的權限,從而確保系統(tǒng)的安全性和資源的質(zhì)量。一般可以包括:系統(tǒng)管理員、資源審核員、教師、學生和游客(未注冊用戶),如有特殊的需求,還可視具體情況而變動。他們的`權限應設置如下:

  系統(tǒng)管理員應對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)有完整的控制權,允許他以瀏覽器方式通過internet實施管理和維護,掌握所有用戶的情況,并具有初始化資源庫系統(tǒng)和審核注冊用戶的權限。

  資源審核員:根據(jù)管理員分配的權限,主要負責對相應學科下的資源進行審核和管理。

  教師:主要負責對某一特定學科的資源進行管理,包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學科的資源。

  學生:可以瀏覽、查詢、上載和下載信息庫中的資源。

  游客:可以瀏覽、查詢和上載資源。

  由于資源庫建設是一個數(shù)據(jù)庫結構不斷完善和各種資源逐漸增加的過程,必然要經(jīng)常對資源庫進行修改和維護,因此,選擇一個合適的服務器平臺和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就顯得尤為重要。在校園網(wǎng)中windows XX server完全能勝任校園網(wǎng)應用的基本任務,而access數(shù)據(jù)庫具有使用方便,能夠直接進行維護和管理的特點。

  4、加強了資源庫建設過程的管理。

  (1)重點抓好信息的采集工作。信息的采集是資源庫建設的基礎,是建設過程中涉及人員和部門最多的環(huán)節(jié),也是最重要、最艱巨的環(huán)節(jié),在整個資源庫建設過程中應引起高度重視。同時,從采集工作開始,在整個建設過程中,都應體現(xiàn)以教師為中心和自主學習的原則,充分發(fā)揮全體教師的作用,采取自制、購買、下載、剪輯等多種辦法進行信息的采集。組織全校具有豐富教學經(jīng)驗和多媒體課件制作能力的一線教師,組成網(wǎng)上教學資源開發(fā)隊伍,建成包括語文、數(shù)學、思品、社會、美術、體育、音樂、英語等15個學科資源,內(nèi)容涵蓋了小學的所有學科。每個學科資源包括多媒體素材庫、題庫、ppt課件庫、優(yōu)秀教案庫、背景資料庫、學科教學理論研究、教學經(jīng)驗交流等方面,基本滿足一線教師、教研人員的教學、科研和繼續(xù)教育的需求。(2)、注重抓好資源庫的審批、發(fā)布和維護工作。建立資源庫內(nèi)容的嚴格審批制度,這是保障信息安全的一種有力措施。由于資源庫的內(nèi)容龐大,制作周期長,不能等待全部制作完成后一次性發(fā)布,應完成一批發(fā)布一批。這樣分期發(fā)布,有助于擴大影響,發(fā)展用戶。日常維護是資源庫建設中的一項重要工作。由于信息的壽命長短不同,也有新陳代謝的問題。及時地對信息進行補充和更新,是避免形成死信息的根本措施。

  5、建立合理的評價、激勵機制

  一所學校的教學信息資源庫的信息量大小,質(zhì)量高低,除了與學校的決策有關外,還與參與建設的各類人員(學科教師、技術員等)的積極性、責任心和操作技能有著直接的關系。因此,應該定期地對參與人員的工作進行評估。這可以通過對其所承擔部門的信息資源的數(shù)量和質(zhì)量的定量評估來反映。評價結果應與其本人的年終考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣,以促使大家端正態(tài)度,提高認識,真正把這項工作落到實處。只要堅持不懈地執(zhí)行,教學信息資源庫的建設才能形成規(guī)模,發(fā)揮效益。這次參與資源庫建設教師中2人被評為優(yōu)秀教師,4人被評為骨干教師、師德標兵。

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