我局的社會治安重點地區排查整治活動在縣綜治辦領導的正確領導和有關部門的大力支持下，取得了較大成效，現將開展情況總結如下。
一、加強組織領導
按照上級部署，我局成立了社會治安重點地區排查整治活動領導小組，由一把手任組長，分管綜治工作的副職為副組長，成員由辦公室、開發辦、拆遷辦、房地產交易所、直管公房管理所的股室負責人組成，并設立了辦公室，提供專門辦公場所，為我局開展社會治安重點地區集中整治行動月提供了強有力的組織保證。
二、完善制度，制定方案
責任到人，集中化解。在明確工作重點的基礎上，嚴格按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，落實包案責任制。盡早發現新問題，并及時處置，將信訪隱患消除在萌芽狀態，從源頭上減少群眾上訪和“兩搶一盜”事故。我們制定了活動方案，對集中整治行動月活動做了詳細安排部署。
三、強化管理，落實責任
各相關股室和包案工作組認真負責開展工作，凡集中行動月期間能完成的要確保完成，成功化解的.信訪積案由責任領導簽字息案，確實難以完成的要說明原因，并繼續負責到底。堅持“誰接待、誰負責、誰處理”的原則，實行首辦負責制。除了對涉及到我局的縣積案問題進行跟蹤排查，也要對其他信訪事項進行排查，有領導負責包案，明確責任單位和責任人，跟蹤督查，一包到底，直把問題解決到位和上訪人員息訴罷訪。對工作不力、處置不當，造成重大影響或嚴重后果的，堅決追究相關人員的責任。
