不知不覺，加入新邦已經半年啦，新邦半年總結。半年來，自己的收獲、進步還是很快的。嗯，應該回顧一下自己在新邦半年的經歷。
2016年12月29日，入職新邦。上班1天，碰到元旦，休息了3天。第一個月上班，馬上就開始著手工作。遇到問題，都是自己先思考一下怎么做，實在不知道該如何解決，才去尋求幫助。數據收集，催部門經理提交表格。表格提交過來問題一大堆，而且還不按時提交。當時的自己也沒有多大的信心去要求下面的部門經理按時、按質提交。只是一個個打電話過去，真真正正是“皇帝不急太監急”啊！！！進行績效電話抽查的時候，也不知道該說些什么，所以自己就弄個抽查提綱，照本宣科的去問。當時，自己還自以為效果不錯，做得還可以。第一個月就在懵懂，學習中度過。
經過第一個月的教訓，自己開始去思考、總結應該如何去提升自己的工作效率。但是不久就到了春節放假的時間，利用春節放假的10多天時間，自己認真去思考了一些事情，學習了公司的績效制度。對于自己的工作，越來越有信心。由于2-3月是合在一起考核，所以2月份的工作還是比較輕松的`，工作總結《新邦半年總結》。但是自己一直沒有放棄學習的熱情，一如既往的充滿熱情。
從我加入新邦的第一天開始，我就知道，自己遲早是要外派的。果不其然，過完年回來，老大就和我說，要把我“發配”到華東。3月10號，和老大一起來到了新邦上海的總部——青浦白馬塘！然后開始了我在上海的工作與生活。
整個3月，在我腦海里就是和華東事業部上海大區的總監一起下部門。半個多月的時間，將上海大區20個部門一一逛了個遍。績效的培訓，我明白才剛剛上路。 4月，一個自我提升的月份。我開始著手制定華東事業部第二季度的績效工作計劃，通過不斷的學習，一字一字的將方案制定出來。方向性的東西啊，同時，自己4月績效得分也達到了118分的高分。 5月，按照自己的工作計劃，出差去浙江大區進行績效培訓。杭州——義烏——溫州——寧波，10個部門
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