篇一：年中總結(jié)會策劃方案
20xx年國際人才網(wǎng)年中總結(jié)會策劃方案
目 錄
一、活動背景及意義
二、活動名稱
三、活動主題
四、活動簡介 （一）活動時間 （二）活動地點(diǎn) （三）參賽對象 （四）活動流程
五、費(fèi)用預(yù)算
六、附件
1.國際人才網(wǎng)年中總結(jié)會流程安排表 2.國際人才網(wǎng)年中總結(jié)會工作安排表 3.國際人才網(wǎng)年中總結(jié)會比賽項(xiàng)目及規(guī)則 4.國際人才網(wǎng)年中總結(jié)會獎品與禮品安排
附件一
國際人才網(wǎng)年中晚會流程安排表
晚會主持人：******
附件二
國際人才網(wǎng)年中晚會工作安排表
篇二：20xx年上半年工作總結(jié)策劃書
關(guān)于召開“一公司如何發(fā)展”
主題會暨上半年工作總結(jié)會議
一、會議目的
根據(jù)一公司各項(xiàng)管理辦法及項(xiàng)目管理的運(yùn)行情況，結(jié)合今年職代會上代表們對我們一公司管理工作的各項(xiàng)提案及要求，公司決定召開“一公司如何發(fā)展”主題會暨上半年工作總結(jié)會議。主要討論在市場壓力巨大、競爭十分激烈的情況下，我們?nèi)绾螒?yīng)對？如何突破？如何發(fā)展壯大？
二、參會人員：
上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、科長、項(xiàng)目經(jīng)理、片區(qū)負(fù)責(zé)人、全體經(jīng)營人員（包括合同科）、項(xiàng)目代表（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔）。
要求與會人員穿著工裝，按時參會。
三、會議地點(diǎn)：一公司四樓會議室
四、會議時間：初定于20xx年6月29日8：00，如有變化另行通知。
五、會議流程：
1、入場。
2、會議開始。
3、公司經(jīng)理講話。
4、班子成員述職。從自我性格和工作擔(dān)當(dāng)方面入手
，陳述自己上半年工作開展、完成情況及下半年工作計(jì)劃；針對“一公司如何發(fā)展？”，從基層管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
5、各片區(qū)負(fù)責(zé)人述職（寶雞—唐建軍，天水—韓虎全，楊凌、咸陽—楊西寧，西安—劉成琳，太原—雪興軍、王偉，B模式—劉宏恩、楊宏斌）。從實(shí)際出發(fā)總結(jié)片區(qū)工作進(jìn)展情況及下半年工作開展計(jì)劃。針對“一公司如何發(fā)展？”，從經(jīng)營工作開展方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
6、部門負(fù)責(zé)人述職。陳述本部門上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃，并對自己及部門工作完成情況進(jìn)行自我評價(jià)，滿分100分。自我評價(jià)不足滿分的`，分析出原因，提出針對性糾正、改正方案。
7、項(xiàng)目經(jīng)理述職（王偉、楊杰、趙神代、趙天龍、楊曉棟、耿敏、史根運(yùn)、牛建國、朱小東、劉曉鋒）。陳述本項(xiàng)目日常管理情況及存在的問題。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的項(xiàng)目管理、公司發(fā)展之策。
8、項(xiàng)目代表發(fā)言（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔)。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的項(xiàng)目管理、公司發(fā)展之策。
9、經(jīng)營人員（包括合同科）陳述自己對經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的創(chuàng)新思路，每人準(zhǔn)備一份書面正式材料，不少于1200字，會后交至經(jīng)營科張曉童處。
10、針對經(jīng)營人員提出的創(chuàng)新發(fā)展思路進(jìn)行討論，全體人員均可各抒己見，歡迎踴躍發(fā)言，提出不同意見。
11、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)會講話。
12、散會。
【優(yōu)選半年總結(jié)會主題】相關(guān)文章：
優(yōu)選六一主題活動策劃方案06-12
上半年總結(jié)會精選范文06-14
半年總結(jié)會議主持詞07-26
半年工作總結(jié)會議通知12-10
上半年總結(jié)會議通知09-14
上半年工作的總結(jié)會上講話05-13
半年工作總結(jié)會議程模板10-09