年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是小編整理的羽毛球俱樂部年終總結，希望對你有所幫助！
20xx年是“十二五”開局之年,也是我們飄飛的羽球俱樂部轉型、跨越、快速發展的關鍵一年。今年，我們本著形象要有新變化、球技要有新提高、作風要有新突破的理念，發揚“干就干好,打就打贏”的精神,開展了以快樂、健康為宗旨的群體羽毛球訓練和比賽，已經逐步將我們的俱樂部建立成“立足本群，輻射學校，影響周邊”的羽球俱樂部。下面就分幾個方面對今年的工作進行總結，請大家給予批評指正！
今年我們群體活動的特點呈現“三多”和“三少”。先來說說三多：
一是高級人才多。毛主席他老人家教導我們：“路線問題確定后,人就是最關鍵的因素”。我們群里不僅有任博士、王博士、陳博士等高學歷人才,還有楊哥、劉哥、老杜等商界精英,更有蕾蕾、小田這樣等政府要員,王毅老師、王美女這樣的馬列專家，可謂人才濟濟，群賢備至。
二是夫妻隊員多。俗話說，“夫妻團結如一人,試看群中誰能敵”？我們群中不僅有“你開場來我退卡,你登記來我收錢”的管家型白段夫婦,也有共同學習，共同提高的學習型陳趙夫婦，更有“場上不掐,場下互夸”的和諧型楊任夫婦.
第三是精良裝備多.古人說:“工欲善其事，必先利其器”,今年我們在裝備上實現了兩個跨越：一是全隊統一購買了隊服，改變了以前著裝混亂，自由隨便，無對外統一形象的弊端；二是大多數隊員更換了更適于打球的YY，Victory等球拍，置備了新球鞋。裝備之精良全校各支隊伍無人能及。值得一提的是：自從統一隊服和更換球拍后，全隊戰斗力和技戰術水平有了明顯提高，大家的歸屬感和集體榮譽感大大增強。
再來說說“三少”:
一是花錢少，為了解決持續上漲的場地費、球費和大家日益提高的技術對場地和球的.較高要求的矛盾，領導可謂煞費苦心，她發揚艱苦奮斗，勤儉辦事的原則，形成了以下管理思路：能做比賽球的絕不做練習球，能湊合打的球絕不扔掉，能去免費場地絕不去收費的，能發飛信的絕不打電話，堅持“只有累死的人，沒有空著的場地”總原則，采用統籌法、計算數學法等高深理論，合理利用每片場地和每一分鐘，做到能打盡打，絕不浪費。使我們平均每場的打球費用在物價高位上行的今天，跑贏了CPI！特別表揚的是：個別同志還創新思路,爭取做到工作鍛煉兩不誤，利用周末監考、見導師、查考場的空余時間來打球，做到錢也掙了,練也鍛了,實現了精神文明和物質文明雙豐收。
二是矛盾少，一個組織，尤其是我們這樣一個來自不同單位、不同年齡的非正式組織，不產生矛盾很難，產生矛盾后能及時解決更難。這也要歸功于領導的智慧，今年我們很好地解決了由界內界外產生的得分矛盾，由強弱不均造成的搭檔矛盾，力爭做到男女搭配、夫妻搭配、兄妹搭配、相好搭配的結合,保證每場比賽具有對抗性，具有可觀賞性，保證每個人心情愉快，同時促進大家技術水平的普遍提高，達到大家共同進步的小康社會美好目標!
三是煩惱少，俱樂部不僅是大家健康鍛煉的地方，還是大家(特別是廣大婦女)發泄負面情緒， 傾訴不滿，疏導心理問題的地方，通過對懶惰老公、叛逆孩子、變態領導的背地控訴和大家面對面深入細致的思想政治工作，解開了心結，愉悅了心情，家庭矛盾大為減少,工作動力明顯提高，做到健康快樂兩手抓，兩手硬，為和諧社會做出了貢獻。
在一年的工作中，涌現出了不少先進事跡和先進個人，一會兒,我們將對打球次數排名前3名的個人，排名第1名的夫妻予以隆重的表彰獎勵，并對最佳教練獎、最佳體力獎、最負責任獎、最佳服飾獎、最佳搭檔獎、最佳救球獎、最佳敬業獎、最愛清潔獎和最佳服務獎等多項單項獎的得主發獎。在此，號召大家向他們學習！
明年，我們將繼續發揚敢于競爭、勇于挑釁的精神，做到時間、裝備、技術全面發展，把快樂健康進行到底！
謝謝大家！
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