當來到的一個陌生的地方時，進行自我介紹是必不可少的，自我介紹是人與人進行溝通的出發點。現在你是否對自我介紹一籌莫展呢？以下是小編整理的個人自我介紹大學生最新，希望能夠幫助到大家。
個人自我介紹大學生最新1
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家晚上好!我是來自xx部的xx，現任xx部學生會干部，我要競選的職位是xx部學生會部長。首先，我要感謝在座的各位，正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵，使我這天帶著對xx系學生會的熱愛，義無返顧，信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。
入學前，就在想象大學的學生會是什么樣貌，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，于是用心的參加和組織學生會和班委的各種活動，使我與老師、同學建立了良好的關系，一年以來，學生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。
長期以來的工作鍛煉，培養了我較強的辦事潛力和組織協調潛力，以及駕馭復雜局面和把握大局的潛力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的，正是學生會部長所需要的，學生會部長所需要的，正是我所擁有的。
我們這天聚在那里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。
假如我能當選，我必定會盡全力服務于同學，服務于學生會，并視形式對學生會進行內部建設和調整。
第一、切實貫徹院團委，學生處的.各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得用心開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。
第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我系的優勢，建設一個有xx系特色的學生會。
第三、努力改善當前學生會中所存在的不足。
1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規范化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。
2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的用心性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今后發展的重要力量。
3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我系的建設和發展，使xx系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。
第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高干部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務帶給有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說，也不想用激情的講話渲染我的舞臺，因為我明白，再多燦爛的話語也只但是是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
安靜的離開，還是勇敢的留下來?決策權在你們手中，但是給我一個機會，我必須不負重望。
謝謝大家!
個人自我介紹大學生最新2
親愛的同學們：
很高興能夠站在這個講臺上，與大家共同分享流弦文學社的點點滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列車，來到一個完全陌生的城市，在剛開學的那段日子里，我和大多數的新生一樣迷茫無助，很幸運我遇到了流弦文學社，在這個社團里，我找到了自身歸屬感，找到了自我存在的價值，很感謝流弦給我這樣的機會，我也愿意為流弦付出我的努力。
今天，我參加流弦文學社會長競聘的演講主題是：論制度改革對社團發展的必要性
任何事物的發展都必須不斷改革創新，一國一家如此，一個社團也是如此。流弦文學社成立已有二十五年的歷史，可以說是師院的元老社團，擁有強大的社會人脈資源，但是悠久的歷史最容易帶來的弊病就是僵化的社團管理模式和制度建設，所以我們要打破禁錮，深化改革，推陳出新。
首先是職能部門的設置問題，流弦現有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯部，這些部門之間有的職能相互重復，有的工作有無人問津，這樣很容易造成對社團工作消極懈怠，浪費人力物力資源，并且權職不明確，就無法將工作具體到個人，獎懲制度也就無法開展。所以，我們接下來的工作首先就是職能部門改革。
1、將編輯部與新聞部合成新聞編輯部，主要負責新聞發掘，文章編輯，報紙出版;
2、將文體部與宣傳部整合成宣傳部，主要負責社團宣傳工作，以及文藝演出工作;
3、將秘書部改為辦公室，除了收發短信、聯絡社員的工作之外，并且負有看管社團公共財物的任務;
4、成立社會人脈資源部，主要負責與上饒市作家協會、上饒詩詞學會、三清山女子詩詞協會等社會團體聯絡交流，擴大流弦文學社的社會影響力;
其次就是部門職能的深度改革，所有的部門必須明確職權，認真做好本職工作，不斷開拓創新，例如，宣傳部應該下設網絡宣傳隊、海報宣傳隊，做到全方位、立體式的宣傳，使流弦文學社的校內影響再上一個臺階。
再次是將上級領導的部分權力下放至部級領導，擴大部級領導行事職權，使部門領導人能夠發揮最大作用，不要成為開會時的木偶，或是領導的傳話筒，要以部門為單位，建設特色部門，部門與部門之間引入競爭機制，在通力協作的基礎上互相競技，問渠那得清如許，為有源頭活水來，只有競爭才是發展的硬道理，不能只是社團與社團之間競爭，部門與部門之間的競爭也很有必要，但是，同時也要警惕小團體意識的出現，這就要求部級領導的工作能力要加強。
我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好!
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