篇一：招聘主管面試的自我介紹
1.參與人力資源規劃：
（1）根據公司業務發展策略，獨立進行人力資源需求調查和資料的收集與分析；
（2）協助上級設計人力資源需求分析方案（或部門人力需求計劃），以提高招聘工作的預見性；
2.招聘活動組織：
（1）協助上級制訂招聘計劃、策劃招聘活動，獨立組織完成招聘活動，并靈活處理招聘過程中的突發事件，確保招聘效果；
（2）及時進行招聘效果分析，確保按時完成招聘任務，合理控制費用；
3.人員甄選：
（1）根據國家勞動法規和公司招聘流程，獨立設計一般面試方案，熟練地掌握基本面試考核的方法和技巧；
（2）根據公司政策和用人標準處理應聘材料，獨立進行面試考核，確保新員工的試用通過率達到公司的要求；
4.招聘流程與隊伍建設：
（1）總結招聘工作經驗，提出優化招聘制度和流程的建議，并對參與招聘業務的人員進行面試技能培訓；
（2）提高招聘活動的效率，確保流程的規范性，降低招聘的錯誤率；
5.招聘信息平臺的建設：
（1）監督公司招聘信息系統的完善，對招聘信息系統進行審查，及時維護和更新現有的招聘信息平臺；
（2）確保招聘信息的全面性、準確性和及時性。
篇二：人事競選主管,自我介紹
人事競選主管,自我介紹
做一名務實、創新的管理者某某大家好！感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。
首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過我的成功競聘，起到拋磚引玉的作用，讓公司更多有潛力的員工，積極的參與到競聘活動中來，給公司儲備更多、更優秀的后備干部。
第一個原因其次，作為一名長期從事網絡維護及管理的老員工，在市場競爭日趨激烈的形式下，強烈的責任感讓我不能選擇的必須站出來，接過協助運維部現任經理創建優質網絡的重擔，為公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎。
第二個原因最后，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家的評判。
第三個原因我叫某某，現任某某主管。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三。
但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘：
1在移動工作期間，參與了移動辦公樓的網絡搬遷工作，在搬遷過程中，創造性的利用時隙調整技術，完成了所有當時在網設備的搬遷工作，為整個搬遷節省了大量的人力和物力；在06年組建3G實驗網時，又充分利用掌握的專業知識，沒有借助任何附加設備，成功完成了不同設備的光路對接，這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中，獲得了全省第一名，為公司掙得了榮譽。
08年1月通過競聘，到了運維部擔任網絡技術主管，主要從事網絡分析及指導網絡短板的整治工作，這期間牽頭完成了本地傳輸網三層網絡結構的優化調整工作。
還根據了自己的實際工作經驗，編寫了網絡投訴回單規范，并對全市的網絡投訴處理人員進行了培訓，極大的提高了我公司網絡投訴的回單質檢合格率。
簡單介紹一下我的工作經歷:本人現年37歲，在讀碩士研究生，1993年參加工作，2008年1月以前一直從事網絡維護工作第一個有利條件一、我自覺學習能力和溝通能力都很強。
一個出色的中層經理應當是：“經營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理；是其他中層經理的“供應者”，是下屬的榜樣、領導和教練。因此，必須具有良好的溝通能力。網絡技術的飛速發展，市場競爭的日益加劇，更是要求我們必須具有良好的自覺學習能力，只有在工作中多學習，多思考，多創新，多總結，理論聯系實際，不斷的完善自己的個人修養和提高自己的專業知識能力，才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導和服務。
現競聘運維部副經理崗位，我認為自己具有以下3個方面的有利條件： 第二個有利條件第三個有利條件二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明、責任心強。
三、熟悉網絡口各專業具體業務，具有較強的'通信專業知識。10多年的一線維護，讓我掌握了各專業的維護技能，愛思考、愛總結的習慣，讓我積累了豐富的網絡維護和規劃經驗。3年的運維管理及網絡分析工作，讓我對公司存在的網絡短板有了清晰的認識，并且正按計劃實施整治提升工作。
維護工作是一個長期、持續的過程，所以說我最大的優勢就在于對公司網絡
短板及網絡整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任后磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續的開展整治提升工作。
一、我上任后將在最短時間內深入基層調研，收集、匯總相關信息，制定多種方案供領導參考，及時提出各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。但領導方法和藝術是作為一位管理者必須要不斷學習和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作實踐中，在各位領導、同事的關心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長為一名優秀的中層經理，為上級領導，為公司的發展做好堅強的支撐骨架。
下面，我談談上崗后的一些設想：
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調研，必要時進行流程穿越。結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶感知為中心的原則，為企業創造最大的效益。
三、堅持“發展才是硬道理”，創新工作思路和方法。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是服務質量，二是網絡質量。在兩個質量中，網絡質量又是重中之重，因為沒有優質的網絡做保障，再好的服務質量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。
怎樣才能讓我們的網絡質量全面超越競爭對手，保持我們網絡品質的絕對領先優勢呢？我打算從以下幾方面開展工作：
1、我計劃將網絡為市場服務的理念落到實處，在運維部內部存立網絡質量響應小組，負責內部員工發現的網絡質量問題的受理和用戶網絡投訴的分析，找出引發用戶投訴的主要原因，從專業的角度制定針對性的解決方案，指導縣市公司解決，并跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發現一處徹底解決一處的目的。
2、建立網絡整治、規劃小組，專門負責對網管呈現障礙、網絡隱患的分析，并根據分析結果、找出網絡短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區域市場指標完成情況及業務發展需求與網絡支撐能力進行對比分析，根據網絡建設周期，提前向建設部提出需求，便于計劃建設部統籌規劃和安排。
3、為持續提升維護人員的業務技能，除繼續推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術骨干將常態化的操作規范化，標準化、流程化，下發到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預檢預修工作，將人力資源變動對網絡的影響降到最低。
4、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。我計劃借班組建設的東風，多開展一些促進員工團結互助，趣味十足的業務技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優秀的運維工作團隊。
謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵。正值年富力強的我，一定將這種鼓勵化為動力，全心全意的為大家服務，認真的學習和總結，盡快完成角色的轉變，協助運維部現任領導班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內的工作，并反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養及綜合能力的提升，爭取能為公司的發展做出更大的貢獻。
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