我們眼下的社會，報告的`用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編為大家整理的個人三公經費自查報告范文，希望能夠幫助到大家。
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的"三公經費"管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，×同志任主任，負責"三公經費"管理及公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在指定地點的規定。今年上半年，公務用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行公務接待管理規定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為×萬元，比去年同期減少了30%。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格"三公"支出管理，研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行公務接待管理制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。
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