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中學(xué)過程管理自查報告

2021-06-11 自查報告

  根據(jù)《××市教學(xué)常規(guī)管理要求》和規(guī)范辦學(xué)的文件精神,為促進學(xué)校教學(xué)工作管理規(guī)范化、高效化,積極實施新課改,全面推進素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,我校圍繞××市常規(guī)管理要求,規(guī)范管理,抓好細節(jié),全面實施素質(zhì)教育,積極開展“課程實施發(fā)展年”的各項活動,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我校20xx年完成教育教學(xué)工作目標的情況進行自查自評總結(jié)如下。

  一、基本情況

  我校創(chuàng)辦于1959年,學(xué)校位于新術(shù)河畔。20xx年學(xué)校被命名為××市實施教育現(xiàn)代化示范初中,從20xx年至20xx年學(xué)校連續(xù)五年獲得“東海縣教學(xué)先進集體”稱號。20xx年順利通過市管理規(guī)范達標校驗收。學(xué)校占地面積85畝,建筑面積1.7萬平方米。學(xué)校現(xiàn)有33個教學(xué)班,1623名學(xué)生,教職員工143名。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施比較齊全。有兩棟能夠容納32個班級的教學(xué)樓,一棟綜合樓,內(nèi)有理化生實驗室、圖書室、閱覽室、計算機房、音樂室、美術(shù)室等專用教室,一棟能夠容納700多人住宿的學(xué)生宿舍樓。學(xué)校配有教職工、學(xué)生食堂等輔助設(shè)施。現(xiàn)在,學(xué)校努力探索初中的辦學(xué)模式,在行政管理、師資建設(shè)、素質(zhì)教育、校園建設(shè)等方面都取得了明顯的進步。為了實現(xiàn)學(xué)校的新一輪發(fā)展,我校努力追求管理創(chuàng)新,用高起點來構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。學(xué)校制定了新時期的發(fā)展目標,在加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)改革等方面又跨出了新的一步。我校逐漸形成了自己的教學(xué)管理模式,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,社會各界和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意率不斷提高。

  二、以規(guī)范為目標,以質(zhì)量為中心,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量

  1、積極實施課程計劃,向課程要質(zhì)量

  (1)、加強監(jiān)督,保證開齊開足規(guī)定課程

  根據(jù)省市縣文件精神,我校認真貫徹落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,并結(jié)合我校實際制定《××中學(xué)課程實施計劃》,按照計劃,開齊開足全部課程,特別是要加強體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、欣賞、寫字課程的實施,不得隨意增減課程和課時。

  (2)研發(fā)校本教材,大力推進校本課程和地方課程

  ①、建立組織確保落實

  我校成立以校長任組長的小本研發(fā)小組,統(tǒng)籌安排校本課程研發(fā)工作,規(guī)范開發(fā),堅持落實。各個部門根據(jù)研發(fā)情況落實責(zé)任,并對開展情況進行月考核。

  ②、本學(xué)期開展了勞技、電腦、研究性課程、欣賞、書法、地方課程,積極實施振興閱讀計劃,加強學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo),上好課外閱讀指導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣。

  2、抓好教學(xué)常規(guī)管理,向課堂要質(zhì)量

  為了提高課堂教學(xué)效益,我校以常規(guī)管理為抓手,努力提高課堂質(zhì)量。

  (1)、進一步完善領(lǐng)巡課制度,成立由分管領(lǐng)導(dǎo)和教師共同參與的課堂評價小組,加強課堂教學(xué)評價。

  (2)、深化教案檢查制度,以定時檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,對教案檢查進行分等級評定,對無案或教案不齊全的進行適當(dāng)扣分,納入當(dāng)月的考核,使全體教師認真?zhèn)湔n,規(guī)范備課。

  (3)、細化作業(yè)檢查制度。成立作業(yè)檢查小組,實行定期與不定期教案差制度,確保教師認真批改作業(yè),達到批改的實效。

  (4)、改革集體備課制度。成立有分管領(lǐng)導(dǎo)參與的集體備課領(lǐng)導(dǎo)小組,確保集體備課定時開展,提高集體備課的實效

  (5)實行雙休日作業(yè)制度。每周一班主任六點半收繳制度,防止學(xué)生抄襲他人作業(yè)。

  (6)實行課堂教學(xué)改革,向素質(zhì)教育要質(zhì)量

  ①、健全組織,為課改導(dǎo)航

  全校師生形成共識,結(jié)合我校的'實際情況,成立了以校長為組長、主管教學(xué)的副校長為副組長、教務(wù)主任、教研組長、備課組長共同參與的新課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  ②、完善制度,為課改保駕。

  為了充分調(diào)動我校教職工的積極性和主動性,我們將在學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,借鑒后六中學(xué)的成功經(jīng)驗,擬訂《××中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理月考核制度》和《教職工聘任制度》學(xué)校制定了一系列方案,明確了學(xué)校課改工作的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和任務(wù)、重點和難點,建立課堂評價制度,加強課堂教學(xué)與管理,為課程改革的順利進行提供了強有力的思想、組織保障。

  ③、鼓勵動員,提出要求,為課改指南

  面對新課程改革,廣大教師膽戰(zhàn)心驚,不敢翻開手腳,因此必須加強思想教育,注重精神引領(lǐng),讓全體教師從認識上到位,逐步改革課堂教學(xué)。

  明確課程改革的重要性,積極組織教師學(xué)習(xí)《新課標》等材料,并積極參加省、市、縣組織的新課程改革培訓(xùn),使教師對新課程有了足夠的認識,對新課程改革做好了思想上和理論上的充分準備。通過學(xué)習(xí)教師們提高了對新課程改革的認識,明確新課程觀念;

  明確課改思路:教師少講,學(xué)生多學(xué),要想法設(shè)法調(diào)動學(xué)生學(xué)的積極 性。

  確定課堂教學(xué)模式.為“三案?八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式:“三案” 指學(xué)案、教案、鞏固案。 “八環(huán)節(jié)”指復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、展示、質(zhì)疑、探究、點撥、拓展、檢測。

  明確“三案八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式對教師備課的要求

  首先,要潛心鉆研教材,吃透教材,認真?zhèn)湔n。其次,要加強集體備課。第三,加強二次備課。

  明確課改要求

  轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,不迷信傳統(tǒng);大膽嘗試,積極探索,不怕失敗;認真鉆研教材、教法,不怕辛苦;加強師生交流與溝通,不高高在上。

  進行課改評比,評出課改先進標兵,鼓勵和示范。

  三、加強校本教研,向教師素質(zhì)要質(zhì)量

  為了使三案六環(huán)節(jié)教學(xué)模式得到貫徹落實。我校及時制定了集體備課制度和操作流程,規(guī)范教研活動,保證教研活動得以順利開展。

  1、 進一步加強青年教師的培養(yǎng),積極實施青藍工程,有目標,有步驟地加強教師隊伍建設(shè)。

  2、 加強教師培訓(xùn)。充分利用教學(xué)資源光盤學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  3、 加強集體備課,集思廣益。

  四、堅持自主發(fā)展,向?qū)W校特色要質(zhì)量

  為了學(xué)校長期發(fā)展,創(chuàng)品牌學(xué)校,學(xué)校制定三年規(guī)劃,詳細闡述學(xué)校未來的發(fā)展方向,提出發(fā)展的措施。

  1、 學(xué)習(xí)杜郎口,改革課堂教學(xué)

  2、 加強班級平衡小組建設(shè),讓學(xué)生敢說、能說、會說。

  3、 實行雙休日作業(yè),加強課外的監(jiān)控。

  立足課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量任重而道遠,我校將秉承效率+激情的教學(xué)理念、“關(guān)愛”的管理理念把我校建設(shè)成為一所品牌學(xué)校。

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