同志們：
現(xiàn)在開會。
參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個人共計160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌
聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個人給予經(jīng)濟(jì)獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。
下面進(jìn)行第一項，請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。
會議進(jìn)行第二項，頒獎。
請第一組上臺領(lǐng)獎。
請第二組上臺領(lǐng)獎。
請第三組上臺領(lǐng)獎。
請第四組上臺領(lǐng)獎。
會議進(jìn)行第三項，請***作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進(jìn)行第四項，請縣長***同志講話。
同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進(jìn)今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個加強(qiáng)”、“六個不放松”的'工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。
為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。
三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費征收、路政管理等工作中，要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。
會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結(jié)合本單位實際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。
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