第一周
對于這個實訓從剛剛放假到現在都一直很期待，對于各種各樣的情形不知在腦子里幻想了多少遍了，現在要開始了卻有點手足無措。本周是創業前準備的第一周，內容比較簡單，主要是對創業團隊進行自由組合，選好合作伙伴和企業人員。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經營伙伴還是技術伙伴，我們都應以真誠、守信、能力強、素質過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙伴是創業過程中的強大后盾和有力支持。一個成功的創業者不僅要有良好的個人素質，專業的技術能力，還要有很強的企業管理技能。要想創業成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責任感，對企業有所承諾，還要誠實，要給企業員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。
經過一周時間的考慮和磨合，我們決定本宿舍6個人以及我們班的徐傳亮進行合伙，并規定徐傳亮為組長。后來經過組長介紹，又將三班的一名男生納入我們組的名下。
團隊是一個整體，要發揚團隊精神，每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標，團結眾人的智慧才能夠發揮最大的效能。
第二周
這一周的任務主要是確定企業名稱和經營方向。老師布置完這個任務之后我們小組內就進行了一番討論，有說經營服裝的，有說經營
飾品的，有說經營盆栽的，還有說經營圖書的等等。兩節課的時間都沒有確定下來經營方向。課下的時間我們又各自進行考察和綜合考慮，在進行了幾次會議之后最終決定我們的經營方向為甜品甜點和零食�？紤]到我們主要面向的還是自己學校的師生，有一大部分是需要熟人捧場的，做一些小本買賣別人捧場的可能性也比較大，而且甜品和甜點我們平時也比較喜歡吃，課間什么的都會買一些，銷量也會不錯。考慮到這些，我們才決定把方向定位在這上面。
確定了經營方向之后我們開始為自己的企業起一個朗朗上口的名字。甜品最主要的還是甜�；谶@一點，我們小組又進行了一次大討論，最終定下了三個名字，一個是甜蜜補給，一個是甜蜜蜜，一個是亮亮甜品鋪。在這三個名字之后我們始終決定不了用哪個名字。后來沒有辦法了之后投票決定，最終的投票結果是亮亮甜品鋪，因為這個名字朗朗上口，叫起來也不麻煩還有一點詼諧的意味，最主要的是以我們組長的名字命名，可以打開一定的市場。
這周之后我們就要對自己的小鋪進行宣傳了，相信一定會有很好的發展的，加油。
第三周
本周的任務就要比前兩周要麻煩一些了，主要是確定人員分配和企業規章制度。還是如同以前一樣要在組內討論，按照組員各自的特點進行分配。規章制度就要比較難以確定了，畢竟這是我們初次進行模擬企業，一切都是從零開始，難免生疏。但是經過我們的集思廣益，又加上上網參考了一些企業的規章制度，結合我們自己經營方向的經營特點還是將自己的規章制度確定了下來，將最終成果發給了老師，也給自己留了一份，來規范我們自己的行為。
我們小組內成員聚在一起，討論我們的人員分配和規章制度，小組成員各抒己見，發表各自的看法，相互補充，相互給對方的看法找出不足之處，通過討論，各成員都得到了進步和提高，通過討論，最終確立了我們小組的規章制度以及小組人員的分工。通過小組內學習，我們可以聽到更多的聲音，同時也發現了自己的想法所存在的不足之處，加深了我們對課題的了解程度。
第四周
本周的任務就不僅僅是紙上談兵那么簡單了，要進行市場調研而且要進行深入分析撰寫調查報告。好在經過三周的磨合我們小組成員之間也更加的熟悉和默契，工作積極性也比以前有了提高。于是我們在課余時間進行了幾次的市場調研，有單獨行動的，有幾個人一起行動的。我是跟一個舍友一起去的，我們的規劃區域是大學城毓華園和毓秀園。我們走遍了毓華園和毓秀園的每一個可能有甜點的地方。包括超市、水果超市、糕點店。為了不引起人懷疑，我跟舍友一個買東西，一個拍照，還得時刻注意是不是被老板看見，忙的不亦樂乎，現在想來也很有意思。
每個人都調查完之后，我們將結果進行了匯總分析，并用了幾晚上的時間集思廣益編寫了一份調查問卷，然后打印出了200份，在大學城以及校園內進行了攔截式發放，保證了問卷的隨機性，可靠性。問卷回收之后我們又各自分配，對問卷進行了詳細的分析，編寫了一份調查報告上交老師郵箱。
這一周我們對所要調查的范圍進行了明確，設計并開展了問卷調查，并對調查問卷結果進行分析，得出來我們所需要的結論。通過這部分的學習，讓我學習到了生活中時時處處存在無限的商機，在生活中要善于發現周圍存在的各種商機，并去好好把握機會，說不定這就是我們人生的第一桶金。在這部分的學習中，我們學到了什么是投資，了解了商業企業的概念，對本地區的市場經濟發展有了一個初步的認識，這才是是本次實訓課程的正式開始，同時也是自主創業所必須經過的重要步驟。
第五周
這周的任務相較上周要簡單一些但是要絕對謹慎，因為我們這周的任務是財務分析，關系到我們的創業實訓結果。我們經過詳細的討論，對我們的經營前景進行了細致的分析和估計，不敢有絲毫馬虎。填寫分析表的時候也是萬分小心，填完之后又進行了幾次檢驗，確保報表上借貸相等，這才把作業提交給了老師。
學習完風險性分析后，我們已經對自主創業開店有了一個完整意義上的了解，做任何事情都存在相應的風險，自己開店也不例外，這里存在的風險主要分為兩大類，一類是內部風險，即自己的內部經營，經營是否妥當，關系到了店鋪的發展與生存，因此要經營好一個店鋪，首先是自己必須掌握相關的經營及管理知識，能夠對自己的店鋪的發展負責，對自己的店鋪有一個整體上的把握，能根據現實的經營狀況制定下一步的經營計劃，并能處理好與顧客之間的關系，更好的發展。
第六周
財務分析之后就是撰寫經營方案了，我覺得這是創業的重中之重。一定要對自己的創業項目進行大致的規劃這樣才有目標有方向，才能對未來的經營有大致的了解。
經營方案包括產品介紹、營銷策略（4P價格、促銷、渠道、服務）競爭分析、風險分析。
因為撰寫這樣一份經營方案的任務量也比較大，所以我們對任務進行了分配，我負責的是競爭分析這一部分，在寫的時候我側重于我們店鋪的自身分析，整個創業實訓市場的分析，校內超市的競爭分析，并用波特五力模型進行了概括總結，一目了然，最后用SWOT分析法，對我們所面臨的優勢、劣勢、威脅、機會進行了詳細分析，完成了我們經營方案的競爭分析部分。
值得一提的是，六周的配合讓我們的小組成員更加的團結，更加的有戰斗力，讓我們對以后的創業實戰更加的有信心。
第七周
實訓的準備部分快要接近尾聲了，這周的任務就是填寫模擬的營業執照了。模版老師已經為我們準備好了，我們所要做的就是在課堂上認真聽講，按照老師的要求進行填寫。課上的時候我們組長在店址抽簽的時候人品大爆發，抽到了一個比較好的攤位B6，我們組的編號是G10，其他的按照要求進行了填寫，圓滿的完成了任務。我們整個專業還因為作業完成的質量高而受到了老師的表揚，我們都很開心。
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