幼兒園教學(xué)管理制度

2024-10-21 制度

　　在現(xiàn)實社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的幼兒園教學(xué)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園教學(xué)管理制度1

一、各班老師要做到不能讓幼兒獨自回家，要幼兒家長親自接送。

　　二、老師必須熟悉每位家長，不能讓不認(rèn)識的人把幼兒接走，如家長有事，托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實，才通讓他人接走。

　　三、為了確保，各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩子將幼兒接走。

　　四、如有家長工作忙，叫三輪車送幼兒上學(xué)，必須交待家長，一定要同車主講好，把幼兒交到班主任手中。

　　五、各班老師平時通過故事、兒歌、游戲的.形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。

幼兒園教學(xué)管理制度2

　　一、考勤制度：

　　1．幼兒園的教職工要嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時間，做到不遲到、不早退，按時上下班。

　　2．工作時間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，搞好交接，方可離開。

　　二、值班、交接班制度：

　　1．教師要嚴(yán)格按照幼兒園制定的幼兒作息時間．有目的、有計劃的組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

　　2．教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，值班教師不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3．上下班教師和保育員，下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交待清楚下列情況：

　　（1）幼兒健康情況（打針、吃藥、精神狀況及特殊問題）。

　　（2）幼兒出勤情況。

　　（3）個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作

　　三、教育教學(xué)制度：

　　1．幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動，幼兒的集體活動時間。小班10—15分種，中班20—25分鐘，大班25—30分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。

　　2．教師應(yīng)按照《幼兒園教育綱要》要求，每學(xué)期制定工作計劃（班級計劃、學(xué)科計劃）。

　　3．教師值班時間必須使用普通話，進班之前做好各種準(zhǔn)備（玩具、教具和其它用具）。

　　4．觀摩公開課活動及其他教學(xué)恬動均要有計劃、有總結(jié)。

　　5．按時進辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾，不在辦公室會客、閑談，保持安靜。

　　6．獨立完成備課任務(wù)，備課本要書寫認(rèn)真，字跡清楚。

　　7．按課程表上課，組織游戲，無特殊情況不得隨便調(diào)課。

　　8．按時交備課本，每周五下午檢查教案。

　　9．嚴(yán)格按細則掌握幼兒作息時間和安排活動，值班時不接待客人，午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫、不吃零食，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

　　10．要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時撫摸幼兒，如有不正常情況，隨時處理。

　　11．利用接送幼兒時間，向家長做宣傳，并了解幼兒情況，不得暗示早接孩子。

　　12．上課所需教具、學(xué)具，課前一定準(zhǔn)備好，不得值班時離崗去找。

　　13。家長會每學(xué)期1～2次，節(jié)假日前召開安全保衛(wèi)會。

　　四、教玩具使用管理制度：

　　1、教玩具要保持整齊、清潔，教玩具都要分類存放，取用方便。

　　2、當(dāng)班老師需保證教玩具完好無缺失，以防幼兒吞咬、損壞、私藏。

　　五、獎懲制度：

　　（一）獎勵

　　每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者（年終考核成績）

　　（1）設(shè)考勤獎：

　　遲到、早退一次扣考勤獎的25％，遲到2次（早退）考勤獎全部扣除。

　　（3）基本獎：

　　①履行職責(zé)，有較強的.事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

　　②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負責(zé)，完成任務(wù)較好的。

　　③遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

　　④本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎掛鉤。

　　（5）單項獎：

　　除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)單項獎，如：公開課、論文交流發(fā)表、文藝匯演獲獎?wù)撸唧w辦法根據(jù)實際情況另定。

　　（6）效益獎：

　　工作量大，如：驗收評估、六一大型活動、人少任務(wù)重、請假人員多少等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎的設(shè)立。

　　（二）懲罰

　　（1）遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者（曠工）。

　　（2）有損教師形象的言行者。

　　（3）體罰及變相體罰者。

　　（4）當(dāng)班時發(fā)生責(zé)任事故者。

　　（5）本職工作不能按時完成者。

　　（6）家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。

　　（7）丟失、損壞公物（包括浪費水、電者）。

　　六、伙食管理制度：

　　1、一月開一次伙管會，每月分析計算一次營養(yǎng)量，一周制定一次食譜。

　　2、做好食物驗收制度，變質(zhì)食物要退回。

　　3、炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，使飯菜色香味形俱全，注意葷素搭配。

　　4、幼兒的伙食費，專款專用，搞好成本核算，帳目清楚。要做到一周一次向家長公布

幼兒園教學(xué)管理制度3

　　一、總則

　　1．確立“科研先導(dǎo)、科研興園”的思想，堅持“理論與實踐相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合”的方針，密切結(jié)合幼兒園工作實際，開展教育科研，推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和教師隊伍建設(shè)。

　　2．密切教育科研同幼兒園教育發(fā)展決策的關(guān)系、教育科研與幼兒園教育教學(xué)實踐的關(guān)系，發(fā)揮教育科研對幼兒園教育發(fā)展和教育教學(xué)改革的促進作用。

　　3．結(jié)合教育科研課題的研究，使廣大教師了解和掌握教育科學(xué)研究的基本方法，能夠有意識的結(jié)合自己的工作開展研究，提高教師的教育科研意識和能力，提升教師的專業(yè)化水平。

　　二、科研機構(gòu)與職責(zé)

　　幼兒園成立科研小組，由園長直接領(lǐng)導(dǎo)，科研組長負責(zé)實施各項具體工作。

　　科研小組成員產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、具有強烈事業(yè)心和責(zé)任感；

　　2、參與過課題研究，有一定的研究能力；

　　3、能撰寫科研論文，善于收集、整理科研資料；

　　三、科研小組工作職責(zé)

　　1、組織本園的的教育科研活動。普及教育科學(xué)研究的基本理論和方法，指導(dǎo)教師結(jié)合自身教育教學(xué)實踐，開展教育教學(xué)研究；組織教育科研專題講座；積極選送骨干教師參與市區(qū)的教育科研培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　2、規(guī)劃和管理本園的教育科研項目。負責(zé)本院教育科研項目的立項評選、項目研究過程管理、成果鑒定；組織市級及區(qū)級教育科研項目的申報，配合市、區(qū)級立項項目進行全過程管理和研究指導(dǎo)。

　　3、組織教育科研成果的推廣工作。根據(jù)幼兒園實際，選擇本園或市區(qū)其他研究成果，進行有針對性的應(yīng)用研究，提高教育科研的實效性。

　　4、做好幼兒園教育科研工作和課題研究的檔案資料收集和管理工作，做到資料、檔案分類建檔、有人負責(zé)。

　　5、開展幼兒園教育科研先進個人的評選和表彰活動，組織市、區(qū)級教育科研先進集體、個人的推薦、申報工作。

　　6、發(fā)揮幼兒園與市、區(qū)教育科研管理部門保持經(jīng)常的.聯(lián)系，及時提供本園教育科研活動、課題研究情況的相關(guān)信息，反饋教育科研工作開展中的問題，按時完成和遞交區(qū)教育科研管理部門所布置的幼兒園教育科研工作相關(guān)材料。

　　7、及時收集、傳遞教育科研和相關(guān)課題的有關(guān)情報資料，為本園教師開展教育教學(xué)改革和課題研究提供服務(wù)。

　　四、科研課題管理

　　課題組成立：

　　1、課題組長：

　　（1）為課題申請人，應(yīng)具有中、高級專業(yè)職稱，否則須兩名具有高級職稱的研究人員書面推薦；

　　（2）是課題設(shè)計、方案實施、協(xié)調(diào)研究力量的主要策劃者，是課題研究的主持者，課題主要的研究人員。

　　（3）課題組長同一時間內(nèi)不得申報兩項研究項目；未完成已承擔(dān)的區(qū)級（重點、一般）項目任務(wù)者，不得承擔(dān)新的研究項目。

　　2、課題組成員：

　　對課題研究內(nèi)容有興趣，意愿參與課題研究的教師，承擔(dān)課題的實踐研究工作。

　　3、課題顧問：

　　課題組可以根據(jù)研究工作的需要，聘請課題顧問或?qū)＜摇⒅笇?dǎo)者。

　　課題申報：

　　1、課題申請人須在做好前期研究工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好課題申報表，并一式三份（一份原稿、兩份復(fù)印件）；

　　2、在每年三月份向園科研小組提交書面申請和課題研究方案；

　　3、課題申報前須進行開題論證。論證組由三名以上同專業(yè)中具有高級職稱、具備較高的研究水平、熟悉有關(guān)情況的專家組成，以確保論證意見的權(quán)威性。論證報告必須對課題研究的目的意義、分析國內(nèi)外的同類課題研究狀況一級方案設(shè)計、研究力量配備、完成研究的其他基本條件等方面作出明確的分析和結(jié)論。

　　4、經(jīng)園科研小組評審?fù)ㄟ^后，報送上級科研部門評審。

　　5、經(jīng)評審?fù)ㄟ^的課題為相應(yīng)級別的課題，未通過的為“園級課題”。

　　6、課題評審標(biāo)準(zhǔn)：

　　課題實施過程中的管理：

　　1、由課題組長主要負責(zé)課題的實施，按照課題研究工作計劃，組織全體課題組成員開展各項研究活動；

　　2、在課題實施過程中，要收集、整理和保存好各種資料；

　　3、科研小組每學(xué)年定期檢查課題的實施進展情況、原始資料、階段成果、經(jīng)費使用情況等，并將檢查結(jié)果用書面形式報告幼兒園行政人員。

　　4、課題組要定期召開研討會，交流經(jīng)驗，研究進展情況，及時調(diào)整研究方向，處理研究過程中出現(xiàn)的新問題，保證課題研究順利進行。

　　5、課題中期由課題組長代表課題組作中期匯報。

　　6、課題實施過程中，不得任意更改課題名稱、研究內(nèi)容、起止時間、負責(zé)人及主要參加人員，如有必要，須提前寫報告，經(jīng)科研小組或行政人員簽署意見后予以批準(zhǔn)。

　　課題結(jié)題：

　　1、課題研究工作結(jié)束后，課題組長要提出結(jié)題申請報告，提交科研小組，科研小組根據(jù)報告和課題有關(guān)材料確定驗收方式。