加油站油品管理制度

2023-05-31 制度

　　在現實社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的加油站油品管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

加油站油品管理制度1

　　1、油品計劃及庫存報表由加油站核算員負責,采購油品款項、結算業務由核算員負責。

　　2、加油站核算員依據庫存和銷售情況,及時提出油品購進計劃申請,及時組織油品,防止因庫存量低正常銷售。

　　3、油品結算必須及時準確,核算員應及時掌握預付款信息,防止因油料款不足導致購進計劃無法實施。

　　4、油品采購計劃單由核算員制作,站領導簽字確認并加蓋公章由公司領導審核,以傳真的.形式發至中石油銀川銷售分公司,核算員需跟蹤油品采購計劃的落實情況。

　　5、購進油品后,核算員需確認油品配送單的相關信息,并保留加油站驗收聯和購貨單位記賬聯,以便和財務對賬及油品核算。

　　6、油品的采購計劃、款項、結算等業務必須分工明確,責任到人

　　7、油品結算應及時與公司財務對賬,避免發生賬目錯誤。

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行，做到分工明確，責任到人。

　　2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業。

　　3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。

　　4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長負責記錄，兩人同時簽字確認測量結果。

　　6、檢測數據應真實準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。

　　7、卸油過程中，押運人員需全程監護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過程中嚴禁開機加油。

　　9、卸油完成，油罐穩油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數量，押運人員記錄數據。

　　10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行,做到分工明確,責任到人。

　　2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致,防止油品型號錯誤影響加油站正常營業。

　　3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致,如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。

　　4、油罐車靜置15分鐘后,由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作,押運人員負責測量,加油站班長負責記錄,兩人同時簽字確認測量結果。

　　6、檢測數據應真實準確,嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。

　　7、卸油過程中,押運人員需全程監護,不得擅離職守,油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過程中嚴禁開機加油。

　　9、卸油完成,油罐穩油五分鐘后,由加油站班長量油計算卸油數量,押運人員記錄數據。

　　10、核對油品配送單,確認是否符合損耗要求,在油品配送單上簽字確認。

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