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地產(chǎn)工程建設(shè)管理制度

2023-05-25 制度

  在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的地產(chǎn)工程建設(shè)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

地產(chǎn)工程建設(shè)管理制度1

  xx地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時用電日常管理

  1、工程部應指派相應監(jiān)理工程師負責本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。

  2、每月應進行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。

  3、每月應最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

  4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)掛表接電。

  5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的`情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

  6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內(nèi)容應包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

地產(chǎn)工程建設(shè)管理制度2

  房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之工程建設(shè)管理與考核

  xx地司管字[20xx]第0xx號

  第一章工程建設(shè)管理與考核

  第一節(jié)總則

  第一條工程部為工程建設(shè)的責任部門。

  第二條建設(shè)工程的竣工標準:

  1、毛坯竣工標準:

  工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。

  主體工程完工后90天內(nèi),須達到上述工程竣工標準。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元、開發(fā)部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核。

  2、豪裝竣工標準:

  在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部完工。

  主體工程完工后150天內(nèi),須達到上述工程竣工標準。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核

  第三條建設(shè)工程交樓標準:

  各項工程全面完工,在合同約定的交樓時間前完成相關(guān)驗收并取得以下驗收合格證書或意見書(根據(jù)當?shù)匚募笮枰?:

  1、建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證;

  2、質(zhì)量監(jiān)督意見書;

  3、人防驗收備案表;

  4、消防驗收意見書;

  5、環(huán)保驗收意見書;

  6、建設(shè)工程竣工驗收備案表;

  7、交樓許可證。

  主體工程完工后180天內(nèi),須達到上述工程交樓標準。否則,每超一天,扣罰工程部經(jīng)理200元、開發(fā)部經(jīng)理200元。綜合計劃部考核。

  第二節(jié)工程建設(shè)過程管理

  第四條新開發(fā)項目在詳規(guī)批復一周內(nèi)、開工前,由工程部牽頭,地區(qū)公司負責人主持召開項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會,參加人員為總工室、當?shù)亟ㄖO(shè)計院、綜合計劃部、工程技術(shù)部、招投標部、開發(fā)部、合同管理部、營銷部、物業(yè)公司等部門(單位)負責人。審查通過后,由綜合計劃部負責將方案三天內(nèi)報管理中心備案。

  未按時召開會議的,扣罰工程部經(jīng)理500元;綜合策劃方案未經(jīng)審定即開工的,扣罰工程部經(jīng)理500元;綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、錯編的,每項扣罰責任部門負責人200元。綜合計劃部考核。

  項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會的內(nèi)容(附:開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會簽審批表):

  1、施工給水系統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。

  2、施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。

  3、施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘俊⒂秒娪嬃康取?/p>

  4、施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的.關(guān)系等。

  5、施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃:滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。

  6、施工場地的土方平衡:考慮場地的豎向布

地產(chǎn)工程建設(shè)管理制度3

  xx地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機管理指引

  為了加強施工現(xiàn)場發(fā)電機使用的管理,結(jié)合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執(zhí)行。

  一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機供電的'。

  二、工程部應派專業(yè)監(jiān)理工程師負責發(fā)電機的管理:發(fā)電機進退場管理臺帳的建立、發(fā)電機進場驗收、發(fā)電機使用記錄等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。

  三、發(fā)電機使用的申請、批復管理

  1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機前,應由使用單位提出使用申請及用電方案。

  2、工程部應根據(jù)合同及施工方案的要求進行審查,對發(fā)電機用電負荷的大小及性質(zhì)給予審核,審核要點包括:使用發(fā)電機的原因、用電設(shè)備清單及其負荷的大小、發(fā)電機供電的施工部位、發(fā)電機位

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