在現實社會中，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的建筑項目安全管理制度最新，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑項目安全管理制度最新1
1目的與適用范圍
1.1確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、安全、衛生生產;
適用于生產現場所有管理、操作人員。
1.2生產現場衛生要求執行《衛生控制程序》。
2職責
2.1生產工程負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定;
2.2生產工程每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;
3工作程序
3.1.1嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。
3.1.2操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.1.3各種工裝設備及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。
3.2工作現場之整理整頓
3.2.1定置管理
a)人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗;
b)設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置;
c)工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖;
d)工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求;
e)工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實施要求
a)有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確;有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類;
b)分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;
c)按區越定置：認真分析繪制生產現場定置區越，生產現場所有物品按區越標明位置，分類存放;不能越區、不能混放、不能占用通道。
3.2.3 整理整頓要求
a) 整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉;
b)整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理;
c)清掃：生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
d)清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。
e)素養：上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽煙;每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。
3.3生產現場安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.3.2生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的.部位，必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區，必須按照過國家有關消防安全法規的規定，配備安全防范設施。
3.3.3操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。
3.3.4生產現場一旦發生安全事故，要采取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失。
建筑項目安全管理制度最新2
為了仔細貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全治理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種打算和年度打算時，把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,依照本單位的.具體事情，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作打算時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成事情進行分析和總結;
六、安全生產目標責任治理與經濟責任制密切掛勾。
建筑項目安全管理制度最新3
1外協隊伍的安全管理堅持“誰用工，誰負責，”和“誰主管，誰負責”的原則。
2外協隊伍的安全管理實行項目部、作業隊、施工隊三級管理。施工隊必須設置專兼職安全員，并將人員名單報作業隊、項目部備案。
3項目部負責對安全生產實施檢查、監督;作業隊負責施工現場安全生產的日常管理;施工隊負責施工過程安全的控制。
4在施工合同和協議簽定時，應明確雙方安全生產的義務和責任，外協隊伍必須服從項目部和作業隊的安全管理。保證所施工的工地達到安標工地的要求。
5勞務工進場48小時內，施工隊必須向項目部申報辦理從業人員意外傷害保險，向作業隊申報進行安全教育培訓。提供身份證和相關證件、資料。未辦理意外傷害保險和未經安全培訓考試合格，不得安排上崗。
辦理從業人員意外傷害保險和安全培訓的有關費用由施工隊承擔或者按合同約定。
6外協隊伍安全教育和培訓：
6.1上崗前，所有教育及培訓由各項目部安質部組織，并開展工作。不得委托外協隊伍自行培訓。教育經費由用人單位承擔。外協隊伍自行教育的內容，可作為安全教育的組成部分，但不能取代崗前教育及用人單位的監督義務。
6.2安質部必須針對工程特點進行安全生產教育，對班組長、安全員以及從事特種作業人員進行現場培訓。
6.3學習內容：安全生產必備的國家、行業、建指、局指、上級的安全法律、法規、政策、規定、安全操作規程以及基本技能，提高安全自我防范意識。
6.4特種作業人員安全教育。由項目部協助或施工隊自行組織送外安全培訓取證，經考試合格，并持有專門機構頒發的特種作業操作證方可上崗，同時建立特種作業人員培訓臺帳。
6.5新工藝、新設備、新技術，使用前由作業隊總工程師組織，施工技術、安質人員參加，對相關人員進行安全操作、技術應用的培訓。
7勞務工日常管理納入作業隊日常管理內容，與本單位職工同等對等。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見相關安全管理辦法)。
8積極改善勞務工的`生活、生產條件和勞動保護條件，外協隊伍的勞動保護用品使用和發放，由相關施工隊負責免費提供，應按本單位員工同等對等。
9不準使用不滿16周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動;不宜使用超過60歲的勞務工;特種作業人員、高空作業人員須經體檢合格后方可上崗。
建筑項目安全管理制度最新4
1 DCS系統調試納入機組調試整體工作中管理，由調試單位歸口管理。為了避免DCS的修改對機組運行產生不利的影響，任何人對DCS系統組態修改、邏輯組態修改、操作員站初始化等操作時必須通知調試總指揮，經批準后方可進行操作。修改完畢后及時通知相關調試單位。
2 DCS廠家和程序編制者要保證DCS系統的穩定運行(硬件和軟件)，并完成系統不完善部分的修改。調試單位負責組織協調DCS系統的調試與機組整體調試進度的銜接和調試期間的指揮。負責工藝邏輯組態的校對和修改。
3調試期間工程師站有調試單位和DCS生產廠家共同管理。DCS廠家主要負責設備硬件的管理和維護、系統畫面修改、各控制邏輯組態修改等工作。調試單位負責機組調試有關的各控制邏輯組態的'校對和修改工作。
4每周至少對DCS系統中的所有文件進行一次備份，并保留下來，重大操作時應隨時備份，對任何DCS系統的修改都應有文字臺賬記錄。此項工作由相關單位嚴格執行。
5對DCS系統的投停和保護的投切，必須由調試總指揮同意，其他任何人員未經允許不得操作。
6機柜受電以后的規定
6.1機柜受電后，施工單位接線時必須先與調試單位聯系。并且保證所有模件被拔出插槽后方可進行。
6.2機柜受電后，施工單位必須保證機柜電源的穩定和可靠，電源配置應符合廠家的要求。
6.3插入模件前，確定沒有強電信號串入，防止損壞模件。
6.4對機柜內部任何有關模件的操作必須佩帶防靜電環。
6.5機柜正常時，必須保持室溫正常。
6.6經常檢查模件狀態指示燈，發現異常模件及時處理。
6.7定期進行組態備份。
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