在發展不斷提速的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的學校其他保障安全生產的規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
一衛生保潔制度
1、 生活區場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。
2、 設置盥洗池，二層以上宿舍要有給水源，水斗和落水管設置。
3、 設置生活垃圾箱、茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責清運垃圾及茶水供給。
4、 宿舍明亮通風，東西物品堆放整齊，室內清潔，有衛生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內整潔。
5、 安排專職衛生保潔人員，負責公用場地清掃，保持生活環境的整潔衛生。
6、 配制消毒除四害設施，杜絕蚊蠅孽生。
7、 辦公室要保持清潔，文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。
8、 食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內外必須每天做到清洗打掃，并保持內外環境的整潔。
二消防防火責任制度
1、 現場動用明火，必須有審批手續和動火監護人員。
2、 建筑物每層應配備消防設施，高層建筑應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。
3、 焊割作業要嚴格執行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證）明確監火人，備帶滅火器材，確保施工安全。
4、 油漆間，木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規定的禁火區域嚴禁吸煙。
5、 非電工嚴禁擅自裝接用電器具，拉設電線。
6、 禁止擅自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。
7、 消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。
三門衛值班與保衛制度
為了維護社會治安，加強對施工現場保衛工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，建立門衛值班與保衛制度。
1、 施工現場要建立門衛和巡邏護場及交接班制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。
2、 非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現場，外來人員聯系業務或找人，警衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。
3、 進入工地的材料，警衛值班人員必須進行登記，注明材料規格、品種、數量，車的種類和車號。
4、 外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛人員方可放行。
5、 每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。
6、 施工現場易燃、易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專庫、專人發放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發生。
7、 施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。
8、 門衛值班人員不得隨便離開崗位，如被發現進行批評教育，并給予罰款。
四臨時用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證生產順利進行，防止觸電事故的發生，特制定施工現場臨時用電定期檢查
1、 工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發現問題及時處理。沒月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。
2、 施工現場每星期由項目經理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。
3、 公司質安部每月對現場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進行整改，對整改的情況進行復檢。
4、 檢查內容按建設部xx年頒布的《施工現場臨時用電安全技術規范》JG46-88和國家工程建設強制性條文(建筑安全)中有關內容進行檢查。
五項目現場的落手清管理制度
(1) 施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。
(2) 施工現場落手清工作的一般要求：
1、 施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、 班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
4、 在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。
5、 落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
六施工現場安全檢查制度
1、 生產班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；
2、 施工員、安全員每天對作業面上須進行日常安全檢查，對檢查時發現的問題要及時采取整改措施，落實執行人員和整改期限；
3、 項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；
4、 檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；
5、 項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及
6、 時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；、對操作班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施。
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