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質量管理規章制度

2023-03-21 制度

  在日新月異的現代社會中,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的質量管理規章制度通用,歡迎大家分享。

質量管理規章制度通用1

  車間是企業內組織生產的基本單位,對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任,車間應遵循以下管理制度:

  一、深入進行"質量第一"的思想教育,發動群眾開展:"產品質量信得過"和質量管理小組"活動,推廣先進的質量管理方法。

  二、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量。

  三、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環境衛生。

  四、組織好質量自檢、互檢,支持專檢人員的`工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。

  五、掌握本車間質量狀況,認真填寫質量記錄,落實質量獎懲制度。

  六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發動群眾開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。

  七、對不合格產品車間負完全責任。

質量管理規章制度通用2

  1、對最終產品質量有較大影響的過程產品、對用于重要結構的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發放等應進行可追溯性標識。

  2、對有可追溯性要求的產品,應做到每件或每批均有唯壹性標識。

  3、標識應有記錄,且于生產全過程中予以保存,需要時可進行標識的移植,以滿足追溯性要求。

  4、項目部應明確產品可追溯性標識的責任單位或責任人,規定標識方法和具體控制措施。

  5、驗收合格的`設備、物資應按類別、性能、規格、批次、等級等進行標識、存放、保管和發放,且做好ft入庫驗收記錄,經手人應簽章。對無標識或標識不全的產品,設備物資部門應會同質檢部門進行必要的驗證確認,且對其進行標識,做好記錄。

  6、項目部應按照國家或行業、企業質量檢驗、評定標準,明確單元、分部(分項)、單位工程名稱,且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產過程產品的標識。難以于現場直接進行標識的產品(如混凝土澆注過程),應用生產記錄方式進行標識,詳細填寫分部(分項)工程名稱、部位(樁號、坐標)、作業時間、作業條件、作業內容和作業人等,處于待檢、檢驗狀態時,應加以說明。

  8、產品試驗(試塊、試件、試驗段等)標識應根據產品試驗的時間、部位、等級、品種、批次等進行標識。

質量管理規章制度通用3

  一、原材料、外購件、外協件進廠入庫質量檢驗

  1、凡屬生產所需的原材料,外購件、外協件都按有關標準,技術文件訂貨合同的規定進行檢查驗收,經檢查合格后在驗收單上蓋章,方可辦理入庫和報銷手續,如果無標準又無明確的指導性技術文件,必須進行質量檢查,方可進行驗收。

  2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴防混料,并按材料標準做好出庫檢查。

  3、對于不符合外購,外協件規定的原材料,必須按有關制度辦理代用手續,經有關技術部門同意方可代用,做好生產檢驗把好質量關。

  二、做好生產檢驗,把好質量關。

  1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時"三對照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物)。

  2、對于質量控制點或已掛管理圖的加工工序,按規定的時間進行抽樣檢查,并將檢查結果填寫在管理圖上,發現有異常情況及時發出信息。

  3、凡經檢查合格的零件,在零件的適當位置加蓋標記,轉入下道工序,生產中只允許合格品流傳。

  4、對于生產過程中隨時出現的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時發現,并加以管理隔離。

  4.1返修品經修復并檢查合格后,方準進行下道工序的加工。

  4.2廢品應訂(寫)上標記,返回原工序繼續加工或轉入廢品區。

  4.3回用品,檢查員加蓋回用標記,返回原工序繼續加工或轉入成品。

  4.4次品、不算產值,不預計劃,加蓋次品標記單獨存放,在生產過程中,只允許合格及經同意的回用品流傳。

  5、為做到以防為主,把好質量關,專職檢驗人員要當好三員,做好三幫,"三員"即是質量檢查員又是質量宣傳員,技術輔導員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產品產生的原因,幫助工人增強質量第一思想,幫助解決質量問題。

  6、認真填寫好質量報表,任務單及時做好質量信息反饋。

  三、搞好質量檢驗,確保出廠產品符合標準規定。

  1、質量檢驗科應監督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

  2、按產品的有關規定逐項認真檢查。

  四、做好工藝裝備、設備的質量檢查

  1、負責生產中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

  2、對于生產中所使用設備的檢修質量,備用配件的制造的外外購件質量按有關標準進行檢查,以確保設備處于良好狀態。

  五、提出質量考核建議指標,進行統計考核,上報質量報表

  1、根據上級要求和上期產品與工作質量的實際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標的初步意見,交企業管理辦公室組織各有關部門討論,廠長批準后交生產科,技術科統一下達實施。

  2、按規定時間匯總,統計上報,并公布全廠各車間質量指標完成情況,做到準確及時無差錯。

  3、通過統計數字,掌握與分析質量動態,每月按時提出質量動態分析報告,分析報告應針對存在的問題,分析產生原因,提出解決的初步意見。

  六、參與新產品的試制簽字,老產品的'重大改革。

  1、參與新產品的設計、工藝審查、產品標準的制定,為新產品鑒定定出有關試驗,檢驗等方面的報告,對新產品能否正式投產提出意見。

  2、參與老產品的重大改革,提出必要的檢查結果。

  七、做好用戶服務工作

  1、做好用戶的質量服務工作,有計劃地組織有關人員到使用單位進行現場技術服務,收集用戶的意見和要求。

  2、代表工廠對于已出廠的產品認真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽。

  3、定期或不定期地組織用戶訪問,對用戶提出的質量問題制定改進措施,督促有關部門認真改進。

  4、認真做好產品質量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關的質量保證體系運行情況。

  八、不斷健全、完善配檢驗工作有關的質量保證體系

  1、逐步建立材料,外購件、配套件(產品)的協作工廠質量保證體系,以確保入廠的外購件、外協件、配套件(產品)符合技術標準。

  2、逐步建立各生產車間的產品質量保證體系。

  3、建立用戶的信息反饋系統,按用戶的要求改進產品質量。

  九、檢查與考核

  1、對已列入升級或創優規劃的各級優質產品,要每月進行重點考核,以掌握質量狀況,針對存在的問題及時提出改進意見。

  2、按要求的內容和格式及時匯總上報省、市(部),國家質量獎產品的技術資料,密切配合有關機關組織監督與檢驗。

  3、檢驗考核及獎懲,根據各個工序和個人的質量情況,與工資、獎金結合,對完不成質量指標的要扣發獎金,獎征分明。

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