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酒店微型消防站管理制度

2022-11-04 制度

  現(xiàn)如今,接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的酒店微型消防站管理制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店微型消防站管理制度(通用5篇)1

  一、微型消防站職責:

  1.宣傳消防安全知識,提高群眾自防自救能力,協(xié)作做好消防工作;

  2.開展防火巡查,報告火災(zāi)隱患,提出整改意見和建議;

  3.制定防護區(qū)域滅火預案,定期開展演練;

  4.撲救初起火災(zāi),協(xié)助保護火災(zāi)現(xiàn)場;

  5.依法應(yīng)當履行的其他職責。

  二、微型消防站隊長應(yīng)履行以下職責:

  1.組織指揮初起火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援;

  2.組織制定執(zhí)勤、管理制度,掌握人員和裝備情況,組織開展滅火救援業(yè)務(wù)訓練、落實安全措施;

  3.組織熟悉所在單位的道路、水源和單位情況以及滅火救援預案,掌握常見火災(zāi)及其他災(zāi)害事故的種類、特點及處置對策,組織建立業(yè)務(wù)資料檔案;

  4.組織開展防火巡查、消防宣傳教育;

  5.及時報告工作中的重要情況。

  三、站點消防員應(yīng)履行以下職責:

  1.根據(jù)職責分工,完成初起火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援任務(wù);

  2.掌握所在單位的道路、水源、單位情況和常見火災(zāi)及其他災(zāi)害事故的處置程序及行動要求,熟悉滅火救援預案;

  3.保持個人防護裝備和負責保養(yǎng)裝備完整好用,掌握裝備性能和操作使用方法;

  4.負責防火巡查和消防宣傳教育。

  5.根據(jù)值班備勤制度,班長負責監(jiān)督檢查值班人員的各項工作情況,與防護區(qū)域各消防控制中心的信息溝通情況,及時通知到巡查、檢查消防員。

  6.各站設(shè)專門的通信員,負責站內(nèi)、站與站、站與各項目消防安全管理部門、消防控制中心對消防安全情況的實時聯(lián)系與信息溝通;負責站內(nèi)通訊設(shè)備日常維護管理,保障通訊正常。

酒店微型消防站管理制度(通用5篇)2

  1、副站長、班長在站長直接領(lǐng)導下進行工作;

  2、模范帶領(lǐng)本班按照要求,管理好防火責任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材,做到消防器材“四定”管理責任制長期落實,處于良好的備用狀態(tài);

  3、負責組織本班嚴格遵守值班制度,堅守崗位、提高警惕,接火警后立即趕赴現(xiàn)場,運用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進行撲救并向上級報告;

  4、加強對本班人員的教育管理,經(jīng)常組織站員學習專業(yè)知識,熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù);

  5、督促站員整理好內(nèi)務(wù),管理好值班用品和裝備器材。

  6、負責填寫交接班記錄,認真進行交接班。

  消防戰(zhàn)斗員工作職責

  1、積極參加學習和訓練,做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

  2、保證個人裝備和分工到己的器材(裝備)保養(yǎng)及完好。

  3、服從火場負責人的指揮,完成上級分配的各項任務(wù)。

  4、明確自己的分工,聽到出動信號迅速著裝出動。

  例會制度

  消防站每周召開一次例會,由站長主持,全站人員參加。(如有特殊情況,站部另行通知)。例會內(nèi)容通常包括:

  1、分析本月完成工作任務(wù)情況;

  2、進行政治思想教育和行政管理等方面落實情況;

  3、總結(jié)經(jīng)驗,講評各班工作;

  4、研究布置下周工作;

  5、需強調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項;

  6、聽取站員對工作的意見和建議。

  無特殊事由,站員不得無故缺席。例會設(shè)記錄本及簽到表,由專人記錄,并存檔備查。

酒店微型消防站管理制度(通用5篇)3

  為積極引導和規(guī)范消防安全重點單位(簡稱“重點單位”)志愿消防隊伍建設(shè),推動落實單位主體責任,著力提高重點單位自查自糾、自防自救的能力,建設(shè)“有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力”的重點單位微型消防站,實現(xiàn)有效處置初起火災(zāi)的目標,特制定本標準。

  一、建設(shè)原則

  除按照消防法規(guī)須建立專職消防隊的重點單位外,其他設(shè)有消防控制室的重點單位,以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災(zāi)為目標,依托單位志愿消防隊伍,配備必要的消防器材,建立重點單位微型消防站,積極開展防火巡查和初起火災(zāi)撲救等火災(zāi)防控工作。合用消防控制室的重點單位,可聯(lián)合建立微型消防站。

  二、人員配備

  (一)微型消防站人員配備不少于6人。

  (二)微型消防站應(yīng)設(shè)站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位,配有消防車輛的微型消防站應(yīng)設(shè)駕駛員崗位。

  (三)站長應(yīng)由單位消防安全管理人兼任,消防員負責防火巡查和初起火災(zāi)撲救工作。

  (四)微型消防站人員應(yīng)當接受崗前培訓;培訓內(nèi)容包括撲救初起火災(zāi)業(yè)務(wù)技能、防火巡查基本知識等。

  三、站房器材

  (一)微型消防站應(yīng)設(shè)置人員值守、器材存放等用房,可與消防控制室合用;有條件的,可單獨設(shè)置。

  (二)微型消防站應(yīng)根據(jù)撲救初起火災(zāi)需要,配備一定數(shù)量的滅火器、水槍、水帶等滅火器材;配置外線電話、手持對講機等通信器材;有條件的站點可選配消防頭盔、滅火防護服、防護靴、破拆工具等器材。

  (三)微型消防站應(yīng)在建筑物內(nèi)部和避難層設(shè)置消防器材存放點,可根據(jù)需要在建筑之間分區(qū)域設(shè)置消防器材存放點。

  (四)有條件的微型消防站可根據(jù)實際選配消防車輛。

  四、崗位職責

  (一)站長負責微型消防站日常管理,組織制定各項管理制度和滅火應(yīng)急預案,開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練;指揮初起火災(zāi)撲救和人員疏散。

  (二)消防員負責撲救初起火災(zāi);熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預案,熟練掌握器材性能和操作使用方法,并落實器材維護保養(yǎng);參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

  (三)控制室值班員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序,熟練掌握自動消防設(shè)施操作方法,接到火情信息后啟動預案。

  五、值守聯(lián)動

  (一)微型消防站應(yīng)建立值守制度,確保值守人員24小時在崗在位,做好應(yīng)急準備。

  (二)接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)迅速核實火情,啟動滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

  (三)微型消防站應(yīng)納入當?shù)販缁鹁仍?lián)勤聯(lián)動體系,參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

  六、管理訓練

  (一)重點單位是微型消防站的建設(shè)管理主體,重點單位微型消防站建成后,應(yīng)向轄區(qū)公安消防部門備案。

  (二)微型消防站應(yīng)制定并落實崗位培訓、隊伍管理、防火巡查、值守聯(lián)動、考核評價等管理制度。

  (三)微型消防站應(yīng)組織開展日常業(yè)務(wù)訓練,不斷提高撲救初起火災(zāi)的能力。訓練內(nèi)容包括體能訓練、滅火器材和個人防護器材的使用等。

酒店微型消防站管理制度(通用5篇)4

  1、消防站實行24小時值班制,每班不少于6人。值班期間不許請假、脫崗、溜崗。

  2、按時上班,若有遲到者,未提前請假者按遲到論處。

  3、凡在未到下班時間而提前下班又未經(jīng)請假者,按早退論處。

  4、對待消防工作要高度警惕,不得拒絕上級交給的各項任務(wù),站員不能對工作處于消極態(tài)度。

  5、值班中,不允許酗酒,凡因酗酒造成的一切后果自負。

  6、值勤時發(fā)生故障,應(yīng)及時匯報并盡快處理,且有書面記錄、簽字,否則產(chǎn)生后果由本人自負。

  7、嚴格遵守交接班制度,交接班記錄要認真填寫,站部做不定期檢查。

  8、根據(jù)《消防法》和“誰主管,誰負責”的原則管理好自己的.責任區(qū)域,管理員對要檢查本班值班人員是否到齊,并做好登記。

  9、消防站值班室公共衛(wèi)生應(yīng)人人遵守,不允許在墻上亂釘亂畫,隨地吐痰和亂拋雜物,每日早晨交班時要打掃自己的環(huán)境責任包干區(qū),保持良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

  10、對火警電話應(yīng)保持高度警惕,接到火警后要迅速及時趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,告訴親友不許隨意使用火警電話。

  11、工作時間內(nèi)嚴禁干與工作無關(guān)的事,凡未經(jīng)請假不許離開工作崗位。

  12、全站人員除遵守店規(guī)店紀外,應(yīng)遵守消防站各種規(guī)章制度和工作標準。

  13、全站人員要團結(jié)互助,共同做好本職工作。

  14、對每次的體、技能訓練要克服各種困難,努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。

  15、要愛護公物,不無故損壞,對故意損壞者,按價賠償。

  16、正常情況下,職工上班期間,值班人員不得打鬧、喧嘩,應(yīng)開展學習和正常工作,夜晚站員宿舍不得留宿他人。

  消防站長工作職責

  1、消防站站長在安全環(huán)保部的直接領(lǐng)導下進行工作;

  2、負責全站的日常全面工作,經(jīng)常組織全站人員學習政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標準和有關(guān)規(guī)定,嚴格抓好全站的行政管理和思想政治工作,加強消防站全面建設(shè),不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

  3、負責組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓練,堅持“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)常組織防火、滅火演習,熟練本級組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù),加強公司的消防管理,及時消除隱患。

  4、負責站裝備器材的管理,熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量,健全各項管理規(guī)定并抓好落實,始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài),符合滅火作戰(zhàn)的要求。

  5、負責全站人員工作分工的勞動組合,熟悉站員的擅長,科學分工,優(yōu)化組合,嚴格勞動紀律和安全管理,實施獎懲手段,模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項規(guī)章制度。

  6、組織消防人員深入現(xiàn)場,掌握公司廠區(qū)的防火工作情況,整理收集消防工作經(jīng)驗和資料。

  7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導匯報消防工作情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  8、副站長在站長領(lǐng)導下協(xié)助站長工作,站長不在時,履行站長職責。

酒店微型消防站管理制度(通用5篇)5

  1.微型消防站實行24小時值守制度,明確日常值班站長及人員,確保每班有值守人員時時在崗。

  2.接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)在1分鐘內(nèi)到現(xiàn)場核實火警,啟動滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

  3.消防站值班人員應(yīng)按時上崗,并做好交接班工作,接班人員未到崗前,嚴禁擅離職守。

  4.值班期間應(yīng)保持高度警惕,盡職盡責,不得脫崗,嚴禁值班前飲酒,嚴禁值班時玩手機、吃東西、會客等,因確有特殊情況不能到崗的,應(yīng)提前向單位領(lǐng)導請假,經(jīng)批準后,由同等職務(wù)人員替代值班。

  5.值班人員要做到服從命令、聽從指揮,圓滿完成上級交給的訓練、執(zhí)勤以及滅火任務(wù)。

  6.要愛護站內(nèi)設(shè)施、器材、做好日常維護、保養(yǎng)工作,保持消防站衛(wèi)生干凈整潔。

  7.消防員應(yīng)積極參加學習和訓練,做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,定期參加消防技能訓練。

  8.微型消防站應(yīng)納入當?shù)販缁鹁仍?lián)勤聯(lián)動體系,時刻準備參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

  微型消防站崗位職責

  一、站長(副站長)職責:

  1.負責微型消防站日常管理,組織制定各項管理制度和滅火應(yīng)急預案,掌握人員和裝備情況;

  2.熟悉單位基本情況以及滅火救援預案,掌握常見火災(zāi)及其他災(zāi)害事故的種類、特點及處置對策,組織建立業(yè)務(wù)資料檔案;

  3.組織開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火救援業(yè)務(wù)訓練;

  4.指揮初起火災(zāi)撲救和人員疏散;

  5.及時報告工作中的重要情況。

  二、消防員職責:

  1.根據(jù)職責分工,完成初起火災(zāi)撲救和滅火救援任務(wù);

  2.熟悉單位消防設(shè)施情況和滅火救援預案;

  3.熟練掌握裝備性能和操作使用方法,保持個人防護裝備完整好用;

  4.負責按要求開展防火巡查和消防宣傳教育。

  三、控制室值班員職責:

  1.熟悉本單位滅火應(yīng)急處置程序和自動消防設(shè)施操作方法;

  2.按照火災(zāi)報告、救援求助或地方政府、公安機關(guān)及其消防機構(gòu)的指令,及時發(fā)出出動信號,并做好記錄;

  3.能夠在接到火情信息后立即啟動滅火救援預案;

  4.熟練使用和維護通信裝備,熟記通信用語和有關(guān)單位、部門的聯(lián)系方法;

  5.及時向站長報告工作中的重要情況。

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