在社會發展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的'人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的案場管理人員管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
*專案經理
1、服從營銷總監及業務副總安排,負責售樓處日常工作。
2、組織銷售人員進行項目的前期市調。
3、根據《項目營銷策劃報告》及項目具體情況,編制《項目銷售計劃書》。
4、編制培訓資料,組織銷售人員上崗培訓。
5、負責售樓處需開發商協調解決的工作銜接。
6、定期向銷售總監和策劃部反饋銷售信息。
7、制定階段銷售計劃。
8、編制培訓資料,組織銷售人員上崗培訓。
*副專
1、服從專案經理安排,負責售樓處日常工作。
2、協助銷售人員做好樓盤銷售工作。
3、匯總客戶來訪登記表,對銷售狀況作出分析,及時提交策劃部。
4、督促銷售人員協助開發商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。
5、負責售樓處需開發商協調解決的工作銜接。
6、負責客戶檔案保管工作。
7、定期向銷售總監和策劃部反饋銷售信息。
*女專
1、服從專案經理安排,負責售樓處日常工作。
2、匯總客戶來訪登記表,對銷售狀況作出分析,及時提交策劃部。
3、督促銷售人員協助開發商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。
4、負責客戶檔案保管工作。
*組長
1、服從專案經理安排,協助專案經理做好售樓處日常工作。
2、協助專案經理做好前期市調工作。
3、協助專案經理做好銷售人員的上崗培訓。
4、協助銷售人員和見習銷售人員做好樓盤銷售工作。
5、收取銷售人員和見習銷售人員填寫的客戶來訪登記表,匯總交女專。
6、負責客戶檔案的建立工作。
*銷售人員
1、服從專案經理、女專、組長安排做好樓盤銷售工作。
2、做好項目前期市調和定期市調工作。
3、認真填寫客戶來訪登記表,交組長。
4、協助開發商辦理銀行按揭、登記等手續及尾款收取等工作。
5、及時反饋銷售信息,及時向專案經理、組長反映銷售中的問題。
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