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酒店監(jiān)控管理制度

2022-07-15 制度

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的酒店監(jiān)控管理制度,希望對大家有所幫助。

酒店監(jiān)控管理制度1

  1、監(jiān)控室值班員當班時應保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況,增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

  2、嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用狀況、有無可疑情況等交接記錄清楚。

  3、值班時對正常情況的記錄。主要包括:

  (1)各部位攝像監(jiān)視開關時間;

  (2)酒店重大及主要活動時間(如宴請、來訪、團隊及行李抵離店等情況);

  (3)所觀察到的各部位、各營業(yè)點的狀況記錄;

  4、值班時對非正常情況的記錄。主要包括:

  (1)在正常時間范圍內所觀察到的非正常情況、可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況與警衛(wèi)或有關部門聯(lián)系,采取必要措施;

  (2)在非正常時間范圍內(如夜間及無營業(yè)范圍等)所觀察到的情況,應作記錄,特別注意人員及所攜帶物品,并及時與警衛(wèi)聯(lián)系,采取必要措施;

  (3)員工在各部位出現(xiàn)的違紀情況。

  5、對各部門所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

  6、火災、火警、按“火災報警操作程序”的要求進行記錄,并及時向當值領班和經理報告。

  7、對值班時接到的報警電話、可疑電話等應進行記錄。

  8、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作,應記錄清楚。

  9、當消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時報工程部維修,保證設備始終處于正常運轉狀態(tài)。

  10其他各崗位值班人員無特殊情況不得隨意進入監(jiān)控室,非專業(yè)人員或本室值班人員嚴禁亂動監(jiān)控中心設備。

  11、值班人員要協(xié)同工程部做好消防、監(jiān)控設備的維護和保養(yǎng),并定期進行檢查保證設備的正常運行。

  12、值班記錄填寫清楚、詳細,當班發(fā)現(xiàn)的問題,要在當班時及時處理,對一時處理不了的,交下一班處理。

  13、定時清掃灰塵,保持室內和設備的.清潔衛(wèi)生。

酒店監(jiān)控管理制度2

  一、監(jiān)控值班員必須服從保安部主管的領導,具有高度的工作責任心,堅守值班崗位,掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時上報,認真負責地完成好酒店賦予的安全監(jiān)控任務。

  二、監(jiān)控值班實行24小時3崗制,必須嚴格按照規(guī)定時間值班,不準脫崗,因故不能在當班時間值班的,事先須經保安部領導的同意后,并在有人代班時方可離開。

  三、無關人員未經許可嚴禁進入監(jiān)控室,需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪的,須經保安部領導同意,方可進入監(jiān)控室。

  四、酒店領導和客人有需要查看監(jiān)控、或查詢情況時,值班人員應及時報告保安部領導,并積極配合做好接待查詢工作,做好查詢的記錄登記。

  五、愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施,嚴格按操作規(guī)程進行操作,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

  六、不準在監(jiān)控室內使用違章電器,不準抽煙、吃零食、聊天、玩耍等與工作無關的事情,不得隨意擺弄機器設備或利用設備玩游戲、上網。

  七、監(jiān)控值班員必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像內的內容。

  八、當監(jiān)控發(fā)現(xiàn)到有可疑人員、車輛或事件時,應立即打電話將情況匯報給總值班室和保安部值班室,以便保安部和相關部門及時趕赴現(xiàn)場,進行處置。

  九、監(jiān)控值班員應時刻翻看監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)有價值的資料,應及時存入U盤保留,并作好標記。

  十、在酒店內的打架、斗毆、盜竊、交通事故、火災以及領導要求保留的資料,應制作成光盤存檔長期保留,并做好標記。

  十一、認真登記好每天值班的監(jiān)控情況,并將值班登記本保留存檔。

  十二、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時,要做好登記,并及時上報保衛(wèi)處請專業(yè)維修部門及時維修。

  十三、保持設備和監(jiān)控室內的清潔衛(wèi)生,堅持每月的系統(tǒng)的維護,確保機器設備的正常運行。

酒店監(jiān)控管理制度3

  安全評估報告應包括:安全評估的主要依據(jù);重大危險源的基本情況;危險、有害因素辨識;可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度;重大危險源等級;防范事故的對策措施;應急救援預案的評價;評估結論與建議等。

  重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,酒店應當對重大危險源重新進行安全評估,并將有關情況報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和酒店安全生產管理部門備案。對新產生的重大危險源,應當及時報送安全生產監(jiān)督管理部門備案;對已不構成重大危險源的,生產經營單位應當及時報告安全生產監(jiān)督管理部門核銷。

  按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果,重大危險源分為以下四級:一級重大危險源:可能造成特別重大事故的;二級重大危險源:可能造成特大事故的; 三級重大危險源:可能造成重大事故的;四級重大危險源:可能造成一般事故的。

   第四章 重大危險源的管理

  酒店的決策機構或主要負責人應當保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。酒店各部門應對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。酒店應將重大危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關部門和人員。

  酒店在重大危險源現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。 第五章 重大危險源缺陷和隱患治理整頓 建立健全重大危險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、銷項工作制度。

  對構成重大事故隱患的重大危險源,必須根據(jù)實際情況責令其暫停經營、限期整改,經評定合格后,方可投入使用。

  酒店應當制定重大危險源應急救援預案,并報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團公司安全生產管理部門備案。應急救援預案應當包括以下內容:重大危險源基本情況及周邊環(huán)境概況;應急機構人員及其職責;危險辯識與評價;應急設備與設施;應急能力評價與資源;應急響應、報警、通訊聯(lián)絡方式;事故應急程序與行動方案;事故后的恢復與程序;培訓與演練。

  酒店應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案和演練計劃,每年進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

   附則

  本制度由酒店安全生產委員會負責解釋。

  本制度自公布之日起執(zhí)行。

酒店監(jiān)控管理制度4

  監(jiān)控室值班員當班時應保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況,增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

  嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用狀況、有無可疑情況等交接記錄清楚。

  值班時對正常情況的記錄。主要包括:

  各部位攝像監(jiān)視開關時間;

  酒店重大及主要活動時間(如宴請、來訪、團隊及行李抵離店等情況);

  所觀察到的各部位、各營業(yè)點的狀況記錄;

  值班時對非正常情況的記錄。主要包括:

  在正常時間范圍內所觀察到的非正常情況、可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況與警衛(wèi)或有關部門聯(lián)系,采取必要措施;

  在非正常時間范圍內(如夜間及無營業(yè)范圍等)所觀察到的情況,應作記錄,特別注意人員及所攜帶物品,并及時與警衛(wèi)聯(lián)系,采取必要措施;

  員工在各部位出現(xiàn)的違紀情況。

  對各部門所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

  火災、火警、按“火災報警操作程序”的要求進行記錄,并及時向當值領班和經理報告。

  對值班時接到的報警電話、可疑電話等應進行記錄。

  協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作,應記錄清楚。

  當消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時報工程部維修,保證設備始終處于正常運轉狀態(tài)。

  其他各崗位值班人員無特殊情況不得隨意進入監(jiān)控室,非專業(yè)人員或本室值班人員嚴禁亂動監(jiān)控中心設備。

  值班人員要協(xié)同工程部做好消防、監(jiān)控設備的維護和保養(yǎng),并定期進行檢查保證設備的正常運行。

  值班記錄填寫清楚、詳細,當班發(fā)現(xiàn)的問題,要在當班時及時處理,對一時處理不了的,交下一班處理。

  定時清掃瘓,保持室內和設備的清潔衛(wèi)生。

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