對于企業來說，安全就是生產力，安全就是一種看似無形卻有形的經濟利益。抓好安全工作，減少或杜絕企業重大火災、工傷等事故的發生，是企業高中層管理人員的核心工作。慈溪市圣保彩印包裝有限公司創業10多年來，未發生過一起大的安全事故，有效地維護了企業自身和員工的利益。是什么原因促使企業的安全工作如此扎實，究其緣由，就在于公司領導思想上高度重視，行動上長抓不懈，劣實筑牢了安全基礎這道防護墻。
首先是善于聽取一線員工對安全工作的意見和建議，鼓勵他們積極主動地參與到安全管理工作中去。堅持每周一次安全例會，由總經理親自主持召開，班組長和職工代表全員參加。要求班組長逐一發表自己對車間安全工作言論，提出自己的觀點，探討改進方法。各車間設立1名兼職安全聯絡員，每隔10天，要將本車間的安全情況，親自向分管領導匯報，對提出的安全問題，及時查找原因，制定措施，立即根除隱患，克服麻痹大意的散居慢行為。每月召開一次專題座談會，利用晚上時間，召集重點和要害部門的管理人員和部分職工，座談、交流一個月以來的安全狀況，安排布置下一步的安全工作。
其次是加強源頭管理，要求班組長牢牢抓住三個“查”字，時刻繃緊安全這根弦，確保安全工作萬無一失。[蓮 山~課件]規定班長每天早上提前15分鐘上班，到車間查看機械設備是否運轉正常、電源線路是否有異常現象，特別是對老化、祼露的電源線路，要在第一時間內要求電工更換。規定班組長下午延遲15分鐘下班，查看機械電源是否切斷、窗戶是否關牢、產品堆放是否規范等。規定班組在長上班期間，隨時查看員工有無違反機械安全操作規程作業；有無在車間抽煙或帶進火種；有無將有毒有害物品妥善放置，有無玩手機游戲、打盹等有可能導致事故發生的事物和因素，做到事無俱細。
第三是多措并舉，強化員工的'安全意識，樹立安全責任，形成“人人抓安全，個個有責任”安全氛圍。除了在宣傳櫥窗開辟有“安全生產”專欄，張貼國家和當地政府關于安全工作方面的法律法規和資料，供大家閱讀，不斷提高員工的安全觀念外，還每年舉辦一次安全有獎征文，組織、鼓勵管理人員和廣大員工積極寫稿，談自己在生產實際操作中的管理經驗，談對安全工作的思想認識，談在安全工作中是如何提高自我防護意識和能力等。同時還利用車間黑板報，宣傳在安全工作方面涌現出來的好人、好事、好思想、好做法，讓員工們學有榜樣、看有榜樣、做有榜樣，不斷地向廣大員工灌輸安全理念，創建安全文化，營造安全氛圍，從而為企業的安全工作奠定了基礎。
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